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公司上半年安全工作总结

时间:2023-07-22 16:48:02 来源:网友投稿

公司上半年安全工作总结第1篇XX年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生下面是小编为大家整理的公司上半年安全工作总结,供大家参考。

公司上半年安全工作总结

公司上半年安全工作总结 第1篇

XX年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下:

一、领导重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。

二、完善制度,规范公司安全生产管理。重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《**自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。

三、加强教育,提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。

四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按XX年公司安全生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议,及时了解掌握安全生产动态。

五、突出重点,加强预防和控制

1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司XX年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。

2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了**水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。

3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。

4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施,认真检查整改隐患,实现安全生产。12

上半年,公司安全生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。共2页,当前第2页12

公司上半年安全工作总结 第2篇

20xx年上半年,安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监督管理部门的指导下,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针,围绕公司试生产工作,狠抓基础管理,严格执行各项安全管理规章制度,安全生产始终保持良好的态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作,确保生产经营顺利进行,现将我部门上半年安全管理工作汇报如下:

一、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航:

上半年,集团公司组织召开安全维稳工作会议1次,公司组织召开安全生产会议6次,安全例会6次。在会议中,公司各级领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。

1. 要认真抓好安全稳定运行工作。

2. 对当前维稳工作面临严竣的形势提出了具体要求。

3. 对全厂停车、检修、技改、安全工作进行了部署,要求实现“四个确保”、“七个到位”。

4. 对违章行为进行严管严罚,加大现场监护力度,认真落实安全措施,确保检修期间不发生安全事故。

5. 认真总结检修工作存在的不足并进行了详实的分析,对以后检修工作提出了更高的要求。

6. 对安全管理工作进行了周密的安排:

(1)切实增强安全意识。

(2)持续抓好安全教育的落实。

(3)狠抓按章操作、照章指挥,严格劳动纪律,坚决杜绝“三违”现象的发生。

(4)监督、检查必须要加大力度。

(5)要确保各类安全设施的完好率。

(6)工程一部要对各施工单位的安全工作落实情况进行一次检查,督促施工单位落实好施工人员意外伤害保险、安全教育及安全设施,保运单位的由主抓安全副经理负责落实,要做到不漏一人、不漏一点、不漏一项。

二、推进工程项目“三同时” 工作,保证生产顺利进行:

1、消防验收工作:成立了工程消防验收小组,加强了工程消防验收力度。积极推进了消防设施、设备、自动化控制系统的收尾、投入使用工作,现场消防设施检测工作在五月上旬已全面完成。争取在2014年的第三个季度完成消防验收工作。

2、职业卫生验收工作:为了有效的配合安全验收工作,我部门于5月6日至5月26日组织为期21天的职业健康体检,对接触职业病危害因素的员工进行了身体全面检查,并登记建档,为职业卫生验收做了铺垫。

三、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线:

为了牢固构筑安全思想防线,我部门在上半年持续开展安全教育培训工作,加强安全宣传教育培训力度,严格执行三级安全教育培训制度,确保新增、转岗、复岗、外来人员在入厂前了解公司安全生产特点,掌握必须的安全知识。3月份,组织了外来施工人员、保运人员、调试人员、项目检修专项培训等安全教育培训183人次。4月份,组织了为期5天的新员工入厂安全教育培训331人次。5月份,分别组织了职业健康培训44人次、危险化学品主要负责人及安全管理人员再培训43人次、安全标准化培训130余人次、苏拉宫转岗人员安全教育培训194人次、危险化学品操作培训435人次。

通过公司组织的安全教育培训和各项安全活动,提高了公司员工的安全知识技能,增强了员工的安全防范意识。

四、强化安全监管力度,保障生产、作业全程安全:

1、为保障公司在生产过程中能及时发现隐患并整改,我部门和人员每天对公司现场进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。上半年,我部门以各类形式的检查共计372次,发现问题745件,形成安全巡查通告计160余篇,同时以网络形式发布到安全员群内,通知产生问题的车间安全员,督促车间落实整改措施,及实地消除了事故隐患。

上半年,督促车间认真开展每日巡查工作,要求每周至少完成两次安全巡查,并将检查结果上报安全环保部。各车间自检自查202次,查出各类问题987件,并对检查发现的问题认真落实了整改措施,及时消除安全隐患。

2、截止到5月份,各车间共进行动火作业1743次,受限空间作业322次,高处作业398次。每次作业前,由车间安全员组织对作业过程进行风险分析,对作业人员进行安全交底,检查安全措施的落实情况,配备相应的安全防护用品、器具。我部门组织对作业过程安全措施落实情况进行监督并全程进行监护。

五、检修、技改工作

3月份,我公司进行了为期一个月的装置计划检修工作,针对检修工作的任务重,特种作业、交叉作业繁多,容易出现“三违”的复杂状况,我部门进行有效的责任分工,并在检修工作进行前对保运人员进行一次专项安全教育培训。在检修这段时间里,我部门人员加班加点工作,放弃了节假日休息,在工作中认真落实检修作业过程中的各项安全操作规程,同时进行重点作业全过程监护,保证了检修工作的顺利进行。

通过上半年安全工作的开展,公司各类安全隐患逐渐减少,生产装置本质安全水平不断提高,现场的“三违”行为也明显减少,员工安全思想意识和安全素质也有了很大的.提高。虽然上半年我们做了大量的工作,但是在管理工作还存在着一些不足,我部门决心在以后的工作中要努力查找不足,缩小差距,不断提高我公司的安全管理水平。

公司上半年安全工作总结 第3篇

一、积极开展活动,严格落实安全责任。

进入20xx年,我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与**和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书,党政领导作为安全生产的第一责任人,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参加先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,加大了对责任领导、安监员的考核力度,加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书,并且鼓励职工多提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“xx统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;
做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

上半年,我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度,切实做到遵章驾驶。

三、深化全员安全教育,注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全培训的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度得到提高,安全管理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班12次,培训人员80人次,培训合格率达100%,提高了职工的安全责任意识和安全文化素质。一是3月15日发出了致职工家属的一封信,同驾驶员家庭成员配合搞好安全教育工作,并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施,提高了事故预防能力。二是根据季节性特点,结合实际生产情况及前一阶段存在的问题,对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。三是坚持每周一召开安全例会,积极开展事故警示教育,采用案例再现的表现形式,通过对典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章的危害,让大家从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。

四、提高监管力度,狠抓隐患排查治理。

上半年,我们大力加强安全监督管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对车辆车况、油路、电路、水路,消防设施配备情况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组安全自查,由班组长组织,每天班前严格按照规章制度、操作规程进行检查,重点为各车辆车况,并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查,由安监员每天进行检查并及时做好记录,检查内容包括环境、车辆卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项的必须落实具体整改人和整改期限,使检查取得实效,不流于形式。三是加强节假日和不定期安全检查,公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特殊作业现场,日常采取不定期检查的方式,对各车队进行安全抽查。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对进行整改,对不能及时整改的制定相应的监控措施,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,有效的保证了生产安全。

公司上半年安全工作总结 第4篇

20xx年上半年,安全环保部在公司领导指挥下和各级安全监督管理部门的指导下,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针,围绕公司试生产工作,狠抓基础管理,严格执行各项安全管理规章制度,安全生产始终保持良好的态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作,确保生产经营顺利进行,现将我部门上半年安全管理工作汇报如下:

一、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航:

上半年,集团公司组织召开安全维稳工作会议1次,公司组织召开安全生产会议6次,安全例会6次。在会议中,公司各级领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。

1、要认真抓好安全稳定运行工作。

2、对当前维稳工作面临严竣的形势提出了具体要求。

3、对全厂停车、检修、技改、安全工作进行了部署,要求实现“四个确保”、“七个到位”。

4、对违章行为进行严管严罚,加大现场监护力度,认真落实安全措施,确保检修期间不发生安全事故。

5、认真总结检修工作存在的不足并进行了详实的分析,对以后检修工作提出了更高的要求。

6、对安全管理工作进行了周密的安排:

(1)切实增强安全意识。

(2)持续抓好安全教育的落实。

(3)狠抓按章操作、照章指挥,严格劳动纪律,坚决杜绝“三违”现象的发生。

(4)监督、检查必须要加大力度。

(5)要确保各类安全设施的完好率。

(6)工程一部要对各施工单位的安全工作落实情况进行一次检查,督促施工单位落实好施工人员意外伤害保险、安全教育及安全设施,保运单位的由主抓安全副经理负责落实,要做到不漏一人、不漏一点、不漏一项。

二、推进工程项目“三同时”工作,保证生产顺利进行:

1、消防验收工作:成立了工程消防验收小组,加强了工程消防验收力度。积极推进了消防设施、设备、自动化控制系统的收尾、投入使用工作,现场消防设施检测工作在五月上旬已全面完成。争取在20xx年的第三个季度完成消防验收工作。

2、职业卫生验收工作:为了有效的配合安全验收工作,我部门于5月6日至5月26日组织为期21天的职业健康体检,对接触职业病危害因素的员工进行了身体全面检查,并登记建档,为职业卫生验收做了铺垫。

三、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线:

为了牢固构筑安全思想防线,我部门在上半年持续开展安全教育培训工作,加强安全宣传教育培训力度,严格执行三级安全教育培训制度,确保新增、转岗、复岗、外来人员在入厂前了解公司安全生产特点,掌握必须的安全知识。3月份,组织了外来施工人员、保运人员、调试人员、项目检修专项培训等安全教育培训183人次。4月份,组织了为期5天的新员工入厂安全教育培训331人次。5月份,分别组织了职业健康培训44人次、危险化学品主要负责人及安全管理人员再培训43人次、安全标准化培训130余人次、苏拉宫转岗人员安全教育培训194人次、危险化学品操作培训435人次。

通过公司组织的安全教育培训和各项安全活动,提高了公司员工的安全知识技能,增强了员工的安全防范意识。

四、强化安全监管力度,保障生产、作业全程安全:

1、为保障公司在生产过程中能及时发现隐患并整改,我部门和人员每天对公司现场进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。上半年,我部门以各类形式的检查共计372次,发现问题745件,形成安全巡查通告计160余篇,同时以网络形式发布到安全员群内,通知产生问题的车间安全员,督促车间落实整改措施,及实地消除了事故隐患。

上半年,督促车间认真开展每日巡查工作,要求每周至少完成两次安全巡查,并将检查结果上报安全环保部。各车间自检自查202次,查出各类问题987件,并对检查发现的问题认真落实了整改措施,及时消除安全隐患。

2、截止到5月份,各车间共进行动火作业1743次,受限空间作业322次,高处作业398次。每次作业前,由车间安全员组织对作业过程进行风险分析,对作业人员进行安全交底,检查安全措施的落实情况,配备相应的安全防护用品、器具。我部门组织对作业过程安全措施落实情况进行监督并全程进行监护。

五、检修、技改工作:

3月份,我公司进行了为期一个月的装置计划检修工作,针对检修工作的任务重,特种作业、交叉作业繁多,容易出现“三违”的复杂状况,我部门进行有效的责任分工,并在检修工作进行前对保运人员进行一次专项安全教育培训。在检修这段时间里,我部门人员加班加点工作,放弃了节假日休息,在工作中认真落实检修作业过程中的各项安全操作规程,同时进行重点作业全过程监护,保证了检修工作的顺利进行。

通过上半年安全工作的开展,公司各类安全隐患逐渐减少,生产装置本质安全水平不断提高,现场的“三违”行为也明显减少,员工安全思想意识和安全素质也有了很大的提高。虽然上半年我们做了大量的工作,但是在管理工作还存在着一些不足,我部门决心在以后的工作中要努力查找不足,缩小差距,不断提高我公司的安全管理水平。

公司上半年安全工作总结 第5篇

半年来,xx煤矿在公司党委领导下,认真贯彻公司20xx年公司安全生产和经济工作会议的精神,继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求,在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持不安全不生产的原则,在安全生产管理中,加强现场管理,狠抓“三违”现象,做到隐患及时发现及时处理,重点完善各项制度规范各种不安全的行为,层层签定目标责任书,在确保安全的前提下,紧紧围绕杜绝轻伤事故,杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失,上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元,半年来紧紧围绕安全生产为重点,实行区域分工协作管理,各管一片,各负其职,通过全矿职工的努力,到目前生产原煤近3万吨,安全设备、设施及建设投入60多万元,下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下:

一、建立健全安全管理制度:

1、成立了安全领导小组,组长由矿长担任,工伤事故和其他事故调查小组;
成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人,并做了明确分工,层层管、层层抓、责任到人。

2、制定和完善了安全生产管理制度,安全管理目标,安全考核制度,编写了灾害预防预案及事故应急演练,认真组织了事故应急演练及反风演习,为安全生产垫定了坚实基础。

3、认真开展了《全国第十二个安全月》活动,安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会,现场安全咨询宣传教育活动,6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。

4、职工培训方面:进行了职工全员素质培训,计40余课时,职工培训率100%,从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次,由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。

5、元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实;
紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。

6、安全检查工作开展情况:矿每周开展一次全矿性的安全大检查,每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作,同时对检查出的问题下达整改通知书,限期整改根据整改情况及时进行验收,截止目前共计内部下达隐患整改78条,兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改,整改完成率100%。

7、现场管理:每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下,矿安全生产管理人员不定时每天检查,严格监督落实发挥群众监督作用,做到安全隐患,随时发现、随时处理。

8、安全资金投入及使用情况:重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等,各种仪器仪表、牌板等。

9、有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。

二、目前存在的问题:

1、我矿的稳定性职工太少,工人流动性太大给安全管理带来有一定的难度,不过我们有信心,有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力,一定能克服困难。

2、我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段,点多面光,工作性质结构复杂需要我们更加努力。

三、下半年的工作计划

1、重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理,做到不安全不生产,积极配合好生产,协调好安全与生产的关系。

2、继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合,在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。

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