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2023年度校本培训工作计划12篇

时间:2023-07-20 13:36:02 来源:网友投稿

校本培训工作计划2023第1篇一、指导思想指导坚持以科学发展观为统领,全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在xx三年行动》精神,根据xx县教育局和教师发展中心的工作要求,着力推进教育下面是小编为大家整理的校本培训工作计划12篇,供大家参考。

校本培训工作计划12篇

校本培训工作计划2023 第1篇

一、指导思想

指导坚持以科学发展观为统领,全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在xx三年行动》精神,根据xx县教育局和教师发展中心的工作要求,着力推进教育质量提升工程和教师教育十大行动计划,强化“培训、研究、指导、管理、服务”职责,围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务,创新活动载体,打造品质教育,重点做好课程改革、学业质量提升、中小学教师专业发展培训、中小学教师信息技术应用能力提升工程、教学常规管理和重点课题管理、研究、应用推广等工作,努力为教育教学、行政决策、教师发展服务,为我县实现教育现代化服务。

二、任务目标及工作措施

(一)加强教学常规检查

一个学校要出教学成绩,做好常规是非常重要的。为了使我校的常规检查和教研活动更加的有效、高效的开展。本学期教科室将安排3次常规检查,主要检查的内容包括教学计划、教师备课内容和反思、学生作业批改等情况。教研组长将对各位老师的常规进行量化,教科室将对量化结果进行汇总并结合教研组的教研活动等其他项目进行综合评定“优秀教研组”。具体要求如下:

1、备课数量

①.主科老师

每人每学期要求精备教案2篇(可电子稿也可手写),分布在期中前后各一篇;
详案6篇都要有反思,分布在期中前后各3篇。其余为电子稿或书头教案。

②.技能科老师

每人每学期要求精备教案1篇(可电子稿也可手写);
详案4篇都要有反思,分布在期中前后各2篇。其余为电子稿或书头教案。

③.新老师

中学部的新老师:

教龄在3年以下包括3年的老师,每节课需备详案。

小学部的新老师:

A.教龄在3年以下包括3年的老师,每节课需备详案。

B.教龄在4年以上6年以下(包括6年)的新教师,备详案不少于20课时,多多益善。其余为书头教案或电子教案。

④.45周岁及以上的老教师

每人每学期要求备8篇简案,其余电子稿或书头教案;
50周岁以上的老师可以备书头教案。

⑤.每人每学期至少上交一篇精品电子稿的教案(主科老师前面2篇中选一篇;
技能科老师前面已有的)给教研组长,由组长上传到校本培训博客的集体备课中。

2、开课等

1、原则上专任教师每人每学年至少开课一节

2、45周岁以上的老师可以选择开课,也可以选择参与教研组内的各项主题评课、试课等活动。

3、活动手册根据要求填写完整

3、奖励机制

1、每学期评出教学奖:优秀备若干名、良好若干名给予一定的奖励。

2、有开课的老师每学年奖励100元

拖延或无故不上交教案、活动手册及不开课者教学检查奖没有并取消当年评优评先资格。

(二)根据上级要求继续完成中小学教师专业发展培训任务。

1.做好校本培训工作:

①.小学部综合学科及、英语和科学;
初中部的综合学科和社会参加“浙江省中小学教师信息技术应用能力提升工程”培训

②.本学期学邀请本校市、县骨干教师程慧、蒋义爱等老师师开展数个教科研讲座(内容待定)

③.开展新老教师一帮一“师徒结对”活动

本学年有以下四队老师结成师徒结队:

林丽君老师对陈x斌老师;
蒋义爱老师对肖畅老师;
程慧老师对谢超常老师。

④.各教研组将开展至少三次集体备课

⑤.“同课异构”及“一人一课”教研活动

本学期要开展“同课异构”的科目有:小学低段语文、小学高段数学、美术组、艺术组(美术)、中学英语组(七年级)。除此之外,其它学科开展“一人一课”教研活动。

⑥.全员读书活动总结交流会

各教研组可根据自己学科教学需要自行安排讲座、交流、说课、试课等其他活动。每次活动都应在一周内将相关材料上传学校博客,并做好存档工作。教科室将对根据教研组的活动及组档情况对各教研组进行量化,该量化结果将作为“教研组”、“学科素养考核”评定优秀的参考。

2、中短期培训:

20xx年是新的一轮360学时培训,除了指定性培训外,求本学期我校要每位老师在省平台上至少要选一项培训。

3、90学时培训本学期安排以下老师参加培训:

陈贤管、蔡朝国、陈爱国、陈瑶、程慧、李茜茜、余新娜

(三)、继续开展全员读书活动,加强教师对新课改理论学习。

本学年教科室将以教研组为单位统一向图书室借阅教学理论书籍。要求:每学期每位教师要有至少4篇的学习笔记,每学年各教研组要开展至少一次的全员读书交流会。

(四)督促教师参加市、县举办的各级各类教师教学评比活动和教学研究活动。

(五)加强立项校本课题的跟踪指导与管理

(六)完善教师业务发展档案及教科研资料的归档管理

在新的一学年里,教科室将进一步解放思想,务实求真,立足本职,勇于创新,走教师专业内涵式发展之路,再创我校教育科研工作新辉煌!

校本培训工作计划2023 第2篇

为了贯彻落实省市有关校本培训的文件精神,配合县校本培训的工作要求,提高我校教师的业务水平,有力促进我校教学质量的提高,更好地开展我校校本培训活动,保证培训活动质量,制定我校学年第二学期校本培训计划。

一、工作要求:

(一)建立校本领导小组。

组长:谢纯朋

副组长:赵林选

组员:
谢微微 李蒙蒙 陈野笛

校长为第一责任人,领导小组及时督察全校校本培训开展情况,并及时为校本培训的开展建言献策。

(二)脚踏实地切实开展校本培训。

1、培训开展要定时间、定地点、定主讲人、定主题。培训实施签到制度。

2、备存材料,做好台帐。

集体备课活动开展的材料:讨论稿、备课记录、会议记录等由各教研组长分学期保管好、期末交由校教导处统一分类存档。

学校开展的培训活动的材料:主讲稿、签到册、会议记录等由教导处保存。

3、领导小组每学期至少召开三次校本培训会议:期初、期中、期末会议。及时督察校本培训情况。年度末及时对全校教师的校本培训情况进行统计评价,并有教导处存档评价结果,以备上级部门的检查审阅。

二、具体工作

(一)集体备课

1、语文组、数学组活动时间安排每周二、周三的午后第三节。计1小时左右。

2、综合组安排于每周四午后第三节。

(二)教学技能培训、德育培训、信息技术培训以及学校开展的其他培训。

因我校全体老师均为住校,所以以上培训安排晚上6:30—7:30,地点:教研组办公室或学校多媒体教室。

(三)公开课外出培训活动。

1、公开课:分集体备课的公开课与教师个人的随堂课。集体备课的公开课先经各教研组集体研究后推荐一名教师上课,课后及时评价。教师个人随堂课,听课老师课后与执教老师面对面评价交流。

2、外出培训教师要在周前会议传达培训学习收获,起到再次培训的桥梁作用。

(四)校内比赛获奖安排

1、校公开课:设优胜奖、鼓励奖。分别予以精神鼓励和物质奖励。并记绩效工资考核分数。

2、教学技能比赛活动:设一、二、三等奖。分别予以物质奖励与精神鼓励。并记绩效工资考核分数。

校本培训工作计划2023 第3篇

一、指导思想:

以现代教育理论为指导,以现行教科书为蓝本,根据教育局“课堂效益建设年”相关精神,以做人民满意的教师,创人民满意的学校,办人民满意的教育为宗旨,结合我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。

二、培训目标:

本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展:

①现代教学理论,教育思想、职业道德修养:学习国家中长期教育发展纲要、现代教学理论,法律、教育教学法规。

②现代教学方法、教学模式:努力打造高效课堂;
做好青年教师的.成长的培训和骨干教师的培训;

③教师教育教学基本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究:

④现代教育技术与新课程整合:提高教师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的经验;
完善校园网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用。

三、培训资源

1、教材资源:

(1)学校订购的教育杂志、教育文献;

(2)校本培训材料;

(3)新课程校本教研与课堂教学(实录)。

2、教师资源:

(1)本校各科骨干教师;

(2)特邀来校的专家、学者;

(3)与教科研、教育相关的专业人才。

3、设备资源:

(1)多功能教室;

(2)图书室;

(3)电子备课室。

4、因特网网络资源。

三、校本教研形式

以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式。

以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,学科组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。

1、校级培训形式:

(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。

(2)组织教师参加相关课题研究。

(3)组织各项教学评比。

(4)定期对全校教师校本培训情况进行考评。

2、教研组培训形式:

(1)集体备课、听课、评课。

(2)以教研组(学科组)为单位,开展专题行动研究。各教研组(学科组)每周必须进行一次专题研讨和学习活动。

(3)开展校本课程开发的研究。

3、个人自学主要包括:

(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。

(2)撰写教学总结(手写稿)。每学期要求每位教师撰写一篇或一篇以上的教学总结或教学反思,字数不少于800字。

四、培训对象:

全校在职教师,人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。

五、组织机构与保障措施:

1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。

2、构建学校继续教育校本培训管理网络,每项培训有专人负责并做到统筹安排统一协调:列出培训对象、内容、时间、形式;

3、建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的计划,自主培训活动材料,教师个人档案认定材料等。

4、培训人员要加强学习,不断提高教学水平。培训前应制定培训计划,上交校本培训办公室审核存档,培训计划应包括培训的目标、措施、时间、具体内容等;

六、具体安排:

见学校日程安排表。

校本培训工作计划2023 第4篇

在校长室的引领下,本学期校本培训工作主要有以下三大项:

一、继续落实年级部的“六项”校本培训工作:

(1)每周一备课:年级部要规定每周二下午三四节为备课组老师集体备课时间(学校排课已经留空)。年级部要在期初将每个备课组每周活动具体时间和地点报教科室。每次集体备课相关内容在每周五前上传平中校本博客:新浪网__,密码__。学校每月进行核查并公布

(2)每月一主题:年级部要规定每个备课组每月开展一次主题教研活动。高一高二要以新课改要求为主,高三要以选考要求为主。每次主题教研活动相关内容也需上传平中校本博客

(3)学期一命题:年级部要安排每位老师要参与一次命题审题工作(单元、期中、期末)

(4)学期一论文(或案例课例):每位老师一学期要完成一篇论文(或案例或课例)。本学期有案例课例评比,要鼓励年青老师参评,老教师要给予指导

(5)学年一心得:年级部按照自己年级教学的实际需要,为每位教师指定一本专著,并要求每学年写一篇读书心得

(6)学年一课题:年级部按照自己年级教学的实际需要,督促每个备课组每学年要申报(或完成)一个县级以上课题(小的备课组可以以教研组申报。注意:前提首先是要申报)。

注:年级部要会同教务处、教科室将检查结果按不同等第纳入期末教师绩效考。

二、落实教研组的“六项”校本培训工作

(1)积极开展课程方案研究,完善本组三年课程方案

(2)协调、统筹、编辑本组三个年级部的学案导学

(3)承接县市各类教学教研工作,并落实到年级部备课组

(4)开展两次主题教研活动,即:学考选考复习主题教研(第5、6周)、命题研究主题教研(第12、13周)。两次主题教研活动,都以精准教学为理念,开展学选考、高考试题研究与新教师培养

(5)关注高校“三位一体与自主招生”,积极向学校提供建议和教学资源

(6)积极开展竞赛研究、鼓励本组年青教师积极投身竞赛教学

三、落实教务处的“四项”校本培训工作

(1)新教师二次汇报课:教龄3年以下的教师需按教务处要求,本学期开设一次校级汇报课、进行一次校级说课评比

(2)高级教师公开课:高级职称教师每学期开设一次公开课

(3)教学评比:未达高级职称的老师需参加学校组织的教学评比活动(高级职称老师也可以参加)

(4)年级教师教学评价培训

四、落实政教处的“两项”校本培训工作

(1)全体教师员工师德培训

(2)全员参与的心理健康培训

校本培训工作计划2023 第5篇

一、指导思想:

深入贯彻落实省、市、区“中小学教师继续教育规定”的文件精神,结合我校实际,营造有利于教师可持续发展的良好环境,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程需求的教师队伍为目标,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

二、工作目标:

1、树立新的教育理念。完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,强化教师“终身学习”的意识,培养创新精神与创新能力。

2、推动教师专业化发展,鼓励教师多元发展。注重培训教师的科技知识和技能,使全体教师能够使用好电子白板、电子书包、希沃云平台等现代教育技术手段,有效整合利用优课系统的教学资源,提高课堂教学效率。

3、进一步提升教师的教科研能力与水平,加强理论学习与教学实践的联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学经验,提升教师的教学反思能力,扎实推进有效教学,全面提升教学质量。

4、加强骨干教师队伍建设。努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀等优秀教师群体,发挥骨干教师的辐射、引领作用。

5、通过和美未来骨干教师培养模式,打造一支优秀的和美青年教师团队,为我校的教育发展积蓄力量。

三、主要工作及措施:

1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。

2、把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把教学活动与校本教研、教师专业发展有机结合起来,在集体备课、深度教学、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨研究,引导教师积极建设高效课堂。

3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,通过传授课堂教学经验,展示示范课,让全体教师受益。

4、提高校本培训的效率。严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,青年教师上一节研讨课,骨干教师上一节示范课。鼓励教师采取老中青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课。继续抓好青年教师培训工作,定期检查备课笔记、作业,查数量,查质量。

5、根据上级的培训内容结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,开展课程有效整合培训、电子白板等信息技术应用相关技能培训;深度教学、有效教学的培训;中小衔接课题理论培训,观看名师授课实录。

6、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正与课堂有机结合,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量,不断提升教师的专业化水平。

7、继续发挥种子读书人物的示范作用,以“师生同参与,学科门类全覆盖”为切入点,阅读坊全面覆盖,全校上下形成读书“发展共同体”分享展示读书感悟。

四、具体工作计划安排:

(一)全员培训

1、专题培训:邀请校外专家进行专题培训。个人结合自己学科及专业特点自主学习。

(2)深度学习培训:借助教研员进行指导培训学习。

2、课堂培训:

(1)将课堂观摩与课堂比赛相结合,组织系列活动。各组可将课堂内观、赛课、电子书包课等活动相结合。

(2)进行问诊式、研究式课堂教学活动。教务处将对部分教师的课堂进行问诊;对骨干教师的课堂进行教、评有效性研究,取得的优秀做法在全校内进行推广。

(3)专家指导。邀请部分教研员到校进行主题指导培训活动。

3、信息技术培训:定期开展电子书包实验研究,组织研讨活动,组织老师参加“信息技术课堂大赛”和“优课”评比活动,从而保证更多教师能积极参与使用电子书包;开展优课系统使用与推广的培训;在智慧云平台上组织希沃白板课件、优课课件、动画演示大师课件等高端课件的评比活动;在智慧云平台上组织“多版本教材有效融合的教学设计”评比活动,鼓励教师在优课平台上查阅各种版本的教材。

(二)骨干培训

1、外出学习。不定期组织领导、校骨干教师外出培训,参加市级以上培训的教师要完成学习简报,返校一周内上交教务处,学校会组织在一定范围内进行汇报交流活动。

2、学校组织骨干教师与青年教师的师徒结对活动。骨干教师与青年教师每周对听一节课。期末,骨干教师要给青年教师写成长鉴定。在指导青年教师的过程中,骨干教师的业务也得到了提高。

(三)和美未来骨干教师团队培训

1、细化落实:新教师报到之后,学校组织召开“迎新会”,对新教师的基本情况、家庭状况、兴趣爱好等进行全面了解,同时让新教师明确学校工作制度、师德规范等日常工作要求,为新教师的培养奠定基础。

2、明确目标:结合我校青年教师培养目标:一年入门、二年过关、三年达标、四年优秀、五年骨干,根据每位新教师的专业特长和任教学科特点,有针对性的指导新教师拟定个人三年发展规划和个人成长计划,对新教师进行全方位培养。

3、加强培训:

(1)夯实师德修养。新教师上的第一节课就是“学高为师,身正为范”——《中小学教师职业道德规范》解读。

(2)强化教学技能。组织新教师学习《新课标》,了解《课标》对教学提出的要求,指导新教师如何根据新课标来进行备课、上课。同时对新教师进行《怎样理解教材及设计意图》《如何认真备好课,如何扎实上好课》等专题培训,使新教师进一步掌握了做为一名教师必须具备的一些专业理论知识及课堂教学的技能,提高了新教师的专业水平。

4、师傅引领:根据每位新教师的不同特点,安排名师、骨干教师或有经验的老教师与新教师结成师徒。通过传、帮、带、导、评、教,切实加快新教师成长,实现师德、教学水平的同步提高。

5、课堂跟踪:学科师傅全程参与指导备课、听课、作业批改等工作。每周至少要跟踪听课两节,并给出详细的课堂评价。徒弟们将每次师傅的评课内容记录在向日葵课堂诊断记录表上,认真反思,对教学设计进行二次修改。

6、活动推动:

(1)五个一:每两周一次课后札记、每月一次教材研讨培训、每学期听一节名优教师录像观摩课、每学期上一堂“照镜子”录像课、每学期上一次汇报展示课。

(2)四项教学能力:一是教材梳理、二是进行期末试卷的题型分析、三是利用寒暑假时间精心备课,开学后进行模拟讲课、四是进行教学单项技能赛(板书设计、多媒体技能、情境评课等)。

7、读书悦享:学期中期举行一次悦享会,并与朗读相结合进行交流展示。评价:

本学期,举行和美未来骨干教师以赛促训的相关活动(教龄三年以内的教师参加)。

校本培训工作计划2023 第6篇

一、抓好课题管理,提高教科研能力

1.做好20xx年度课题立项申报和微课题的申报发动工作。

2.推荐教师参加县课题研究策划的专题培训。

3. 做好本学期县级优秀教育教学论文、案例等评比推荐指导工作。通过引进专家悉心指导,提高教育教学案例质量,提高教师研究水平。

(倡导的人人留心教育教学育教学中存在的问题。为了更好的促进我校教师在教育教学中不断反思,及时总结经验。进一步提高我校教师的科研意识、科研水平和科研能力,提高教育教学能力和质量。)

二、做好师资培训,提升教师学习力

1. 做实校本培训。本学期校本培训有两大抓手:借助省培训平台承办的项目——“学生阅读思维在学科教学的应用”,邀请阅读推广人讲座,焕发教师阅读热情,营造阅读环境。二是搭载杭师大项红专院长、王凯博士等课改专家的讲课,围绕学科特色建设,提高培训的质量。

2. 做好本学期省教师培训平台选课和统筹把关工作。让省培训平台成为教师专业发展的“主干道”。

3. 夯实“青蓝工程” 实施效果

本学期我们继续推行“青蓝工程”实施计划。根据学校“青”多与“蓝”的现状,开展“外聘教师”与“骨干教师”的结对工作,以此“倒逼”校内骨干教师自身的不断提高,努力打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍。教务处、教科室做好过程监督指导,期末检查等工作。

校本培训工作计划2023 第7篇

一、指导思想

认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,特制定我校教师校本培训工作计划。

二、培训目标

面向全体教师,以师德为首,以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

三、培训的主要内容

1、师德培训

以师德教育为突破口,建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,着重是现代教师业务能力和素质的提高,如人际关系与交流、沟通、表达能力,解决问题、教研实践、创新能力等。

以教师专业化,教师职业道德规范为主要内容,结合我镇自身特点,开展教师思想和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师职业道德素质,依法施教,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养思想健康、行为规范的一代新人。开展“四比”活动:比师德、比作风、比敬业、比奉献,树立“五种精神”:终身从教的敬业精神、刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉献精神。

2、教育教学理论和专业知识培训

根据教师实际需要和学科教学的特点,要求进一步组织教师学习教育学、心理学和现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使所有的教师都较有扎实的专业知识,更好的完成教育教学任务。

3、教育教学能力培训

根据教师职业和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要积极引导教师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

4、教育科研能力的培训

要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为教师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高教师的教育科研的素质。

5、国学经典阅读的教学能力

自本学年开始,我校将“发展国学经典阅读,深化学校德育内涵”作为今后三年的发展性项目来做。所以教师必须拥有国学经典方面的教学能力。所以本学你将古诗词教学技能的培养纳入校本培训当中。将积极提高教师的古诗词教学技能。规定没学年不少于四次的主题培训。

6、心理健康教育培训

由于师生心理问题事件的增多,因此要求教师不仅要学会发现自己的心理问题以及及时运用心理规律自我疏导,并且还要掌握学生的心理,运用心理学知识帮助学生建立健康人格。教师可以关注张怡筠等知名心理专家的微博,学校集中教师观看国知名的心理专家的讲座。

四、培训形式

培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。

1、指导提高式

发挥学科带头人、骨干教师的重要作用,围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座或报告,推动我镇的教育教学和教研工作。

2、师徒互进式

将优秀教师、骨干教师、学科带头人与青年教师、新教师结成师徒对子,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。

3、专题讨论、研究式

围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,教师利用集体备课的时间开展集中理论辅导,围绕某些专题,组

织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使教师个体和教师群体水平都得到提高。

4、“骨干”辐射式

学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、能力强、

业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。要求他们带好一个徒弟,振兴所在学科,影响整个学校。

5、开展“三课”式

各科组要开展过关课、研究课、示范课等活动,使各个层次的教师在说课、上课、评课的活动中得到提高。要求新教师上好过关课,有研究课题的教师上好研究课,骨干教师上好示范课。

6、以“写”促进式

要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交中心校。通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师在各种正规刊物上发表文章。

五、培训的实施

坚持以校本为原则,即从实际出发,以学校发展为本,立足自己的人和物,实现培训后能提高全体教师的`素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本的原则,从教师的实际出发,帮助各层次的教师确定自己的发展目标,使他们都得到发展和提高。使青年教师“一年入好门,站稳讲台;
三年成型,成为骨干;
五年成才,能挑大梁”。骨干教师的培训是管理工作的重点和核心,要本着选好对象、培训骨干、讲究实效的原则,采用集中培训、外出交流、访问,师徒结对等多种形式培训骨干教师,提高其全面素质,使更多的骨干教师早日成“家”。

六、组织与保障

1、成立校本培训工作领导小组

组长:毛晓东

副组长:庄友妹

成员:郑秀兵、翁慧峰、蓝家余、陈秀云、蓝立生、陈依锡、翁德全、张倩燕、周亚伟、林清坛、程文梅、梁玉林

教导处具体负责各项活动展开。

2、主要职责

了解学校教师教育教学水平实际现状;
明确学校教师队伍建设发展目标;
制订校本培训整体方案;
落实校本培训具体活动;
评估教师参加校本培训的实际效果。

3、明确分工

组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。教研主任是具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;
组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,培训组成员负责专题培训和校际交流的领头作用。

4、其它

完善各项规章制度,加强检查。保证培训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。每学期召开教师校本培训工作会议,研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法,保证该工作的顺利开展并卓有成效。

校本培训工作计划2023 第8篇

一、指导思想。

以课程改革为中心,以深化教学研究为动力,以教师的可持续发展为目标,努力提高民工子女学校教师课堂教学能力、教育科研能力;
结合市级课题积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,开创我校教师培训工作新格局。

二、工作要点。

1、切实加强校本培训力度,教师的全员培训率达100%。

2、抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当教学骨干。

3、抓好教研组特色建设,教研组活动要扎扎实实地开展课堂教学观察,营造浓厚的教研气氛。

4、组织参加“各级各类论文、案例评比活动,提高教师总结经验的能力。

5、将“师徒结对”、“教研组活动”、“课题研究”相结合,举行各类课堂教学活动,不断提高教师教学水平。

三、具体工作及措施。

1、深化校本研修,创设特色教研组。

协助教导处对教研组实施有效的管理,在教研活动中充分发挥组长和组员两支队伍的作用,确保组长认真组织,组员全力参与。提升教研活动的质量,突出“研”字,有课题的教研组,要围绕教研组的课题开展系列研讨活动。使教研组继续成为教科研队伍的中坚骨干力量,为开展群众性科研起到辐射和指导作用,本学期教研组要把集体备课、精品课的研讨、教学案例的撰写等做为重点工作。

2、创建学习型、研究型的教师组织。

本学期要求教师人人读好一本书,并在其它资料上摘录有价值的文献片段,注明出处,学校组织教师间互相交流学习,努力营造一个人人搞课题研究、人人写论文的良好格局,规定每位年青教师要写一篇科研论文。

3、举行各种赛课活动,提高教师课堂教学能力。

①开展青年教师“人人一堂好课”的教学展示活动,提高教师课堂教学的驾驭能力,要求教师具备全新的知识储备,做好知识的传播者和能力的培养者。

②外出学习归来的“汇报课”活动。让外出学习听课的教师根据现场听课的记录或教学理念,为同学科的教师现场模拟名师的课堂,实现名师课堂的再现。要求听课教师做现场模拟而且让他们把现场听课的反思与感想以专题讲座的形式汇报给其他教师,形成互动式的学习氛围,及时地将学习所得向全体教师辐射,培养出一批理论与实践双赢的立足本校的“课改专家”。

4、继续加强基础教育新课程的师资培训。

结合新课程改革,以教研组为单位开展丰富多彩、扎实有效的教研活动。搞好各科教师的学科培训,增强教师重新学习、反思调控的自觉性,缩短教师理念与行为相脱节的现象,鼓励教师大胆探索,形成个性化的教学风格。以品牌学科、先进教研组等评比活动为载体,组织各项评比竞赛活动,促进教师的参与和提高,培养年轻教师。每位教师要上好一堂公开课,写好一个教学反思。

5、以校本培训为依托,全面提升学校师资队伍的整体水平。

我们要通过多渠道、多层次、多角度的校本培训,打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、发展快的创新型教师队伍,强化校本培训力度,根据教师实际需要进行“分层培训、分类指导、逐步提高”。以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕“课堂教学有效性”的专题培训,组织全体教师完成好培训任务:完成培训作业;
摘录有关理论;
点评一个案例;
撰写一个案例;
设计实践一堂教研课。

6、内部挖潜,做好名师带动工程。

安排好本学期“师徒活动”的内容,启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

7、加强校本培训的管理。

校本培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:

一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;

二是培训执行层,教科室主任的主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。

三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

校本培训工作计划2023 第9篇

一、指导思想

认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、培训目标

1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

三、培训对象

所有在职教师均需参加培训和考核。

四、培训内容

1、师德培训

以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。

2、现代教育理论培训

认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

3、教育教学技能培训

在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。特别是三年内的新教师,要加大培训的力度。

4、教育科研培训

教育科研能力是校本培训的一个重要内容,要求教师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训,以逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。

5、现代信息技术知识的培训

通过培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。

6、青年教师的专项培训

通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。培训人员为近三年参加工作的年轻教师。

五、工作安排:

九月份:

1、教师信息技术培训活动。

2、师徒结对活动。

十月份:

1、部分学科专题讲座

2、组织青年教师参加赛课。

3、班主任培训。

十一月份:

l、师德培训:学习小学教师职业道德规范,并撰写体会文章,组织交流。

2、案例交流。

3、校级培训。

十二月份:

1、组织教师观摩拔尖人才展示课,并撰写听后反思。

2、教师教学设计评比。

3、组织教师参加继续教育考试。

一月份:

1、继续教育考核。

2、资料整理

校本培训工作计划2023 第10篇

进入教育岗位,差不多10年了。在这期间,我的课堂教学有了质的跨越式的发展,科研意识也有所增强,科研能力也得到一定的提高。我善于接受新事物,面对新的挑战,我不会畏惧,而是怀着一份期待,一份欣喜。同时我又是一个工作负责的人。平时无论做任何事都是认认真真、踏踏实实。但我也清楚地知道自己的不足。

一、自我现状分析:

个人优势:

1、喜欢教师职业,有实现自身生命价值的需要,把教师工作当作享受,在育人的同时育己,在成事中成人,在焕发学生生命活力的同时焕发自己的生命活力,真切地享受教师职业内在的尊严与幸福。

2、对学生有爱心,对家长有热心,对同伴能贴心,能正确处理好个人与集体的关系。有近十年的教学经验,能够胜任低、中、高年级的教学工作。

3、课堂教学能遵循教育规律和学生心理规律,寓教与乐,轻松愉快,学生较为喜欢。

4、能够与同伴团结协作,寻找教学研究热点,进行一些课堂教学研究。

不足分析:

1、平时课堂教学中,尽管勤于学习,善于反思、但是懒于笔头的整理与总结。

2、缺乏较高的信息素养及信息技术的开发和应用能力。

二、发展措施

1、积极参加师德师风培训学习,自醒自悟,提高师德师风水平,遵守职业道德规范,遵纪守法。

2、加强学习,认真学习理论,提高认识,上好每一节课。

3、参加国培项目学习,提高自身的教学理论水平。

4、积极参加教育教学科研活动,不断提高教育教学科研水平。

5、积极参加新课程标准的培训学习,全面了解和掌握新课程标准。

6、提高现代教育信息技术水平。

7、积极反思,分析优劣态势产生的原因,在调整中求发展。

8、积极参加班主任培训,提高自己的班级管理水平

这是是我今后五年中的个人发展计划,在今后的五年中,我会按照以上的设想不断地学习、不断地实践、不断地提高、不断地总结,使自己在教育教学工作中不断提高!

校本培训工作计划2023 第11篇

教师培训是加强教师队伍建设的重要环节,是推进素质教育,提高教育质量的重要保证,为贯彻落实《浙江省深化普通高中课程改革方案》和《温州市中小学教师专业发展培训实施办法(试行)》文件精神,切实提高我校教师专业水平和教学能力,提高我校教育教学质量,根据《温州市场中小学校本培训管理细则(试行)》、《温州市小学教师学科素养提升行为实施方案》和《温州市教育局关于进一步加强教师专业发展培训工作的若干意见》等有关要求,结合我校教师队伍建设实际,特制定本方案。

一、培训目标

老师专业发展培训重点关注教师的师德修养和专业水平提升,更新教育理念,掌握新知识、新成果、新技能;拓展视野、修炼教育境界,丰厚文化底气。切实强化“全员、专业、系统、质量”意识。

培育一批内容充实丰富、形式多样、时效性强、具有学校特色的品牌项目,打造一支有一定影响力的各级各类的优秀教师梯队,培养一批在选修课程开发、教学科学研究等方面有专长的特色教师。

二、培训内容

1、软和硬件建设。成立以校长为组长的领导小组,明确校长职责。每学年召开2—3次校务会研究校本培训工作,有会议记录。教科室作为我校校本培训组织机构,配备专人负责校本培训工作,制订校本培训计划,对校本培训进行考勤、记录、考核及档案整理,建设和管理校本培训网络管理平台,制订《__中学校本培训管理制度》、《__中学教研组评比办法》,认定校本培训学时。学校保证教师培训的经费和场所落实。

2、常规校本培训。学校组织教师每人每年读2本书,写一篇读书体会或心得;学校组织1次先进教师经验交流;学校组织6—8次各学科集体备课活动;学校组织2次教学公开课,根据职称的高低,规定教师每学期听评课的节数,但至少不少于l0节;学校每年至少组织一次评价研究活动;学校开展1有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等专题培训。

3、课程开发与开设培训。《浙江省深化普通高中课程改革方案》指出,“课程是育人的关键”。“现阶段以必修课程为主的普通高中课程设置,无法满足学生的自主学习和个性化发展需要”,深化普通高中课程改革,就是要“确立涸材施教的教育理念,构建富有时代精神,体现多元开放的、充满生机活力、多层次、可选择的学校课程体系。”《方案》还指出:“选修课程建设列入特色示范学校评估指标。教师的课程开发与执教能力列入评优及职称评定条件。《浙江省普通高中特色示范学校评估手册》明确要求二级特色示范学校必须“有50%以上专任教师参与开发选修课程,70%以上专任教师开设选修课程”。因此,课程开发与开设培训势在必行,我们将以校本培训为主,辅以专家引领。

(1)通识培训,课程审定委员会负责此项工作,一是向全体教师讲清课程开发的规范性,包括课程的要求,课程纲要的书写,申报精品课程的要求等,提高教师的课程意识。二是向全体教师讲清课程开发的针对性。包括学校教育哲学思想和学校课程总目标,引导教师的特色开发。

(2)以评促训,课程评审委员会结合申报材料,选课情况、师生满意度、教师教学实践总结及反思,评定学校特色课程。在发掘精品的同时,也发现暴露出来的问题,对特色课程,可以进行针对性的指导,并申报省市级精品课程,对课程中的问题,在单独指导的同时,也可以面向全体教师进行再培训。

(3)同伴互训。开展精品课程展示活动和教师经验交流会,让课程的开发讲出自己的故事,分享成功的经验。

(4)专家培训,学校每年邀请3—5位专家做专题培训,可以是面向全体教师的通识培训,也可以是针对具体课程进行指导。学校支持教师走出去,参加课程开发开设方面的培训。

校本培训工作计划2023 第12篇

一、指导思想

坚持“为学生的发展服务,为教师的成长服务”的思想,继续以规范常规管理、研究新学考及高考的改革、改进教学模式为工作方针,以提高教育教学质量、促进学校教师专业成长和学生的成绩提高为目标,以各级各类教科研评比、校本教研、教师培训为立足点,有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

二、工作目标和任务

1、积极组织教师参加各级各类培训,努力提高教师队伍业务水平

努力做好教师学习、培训工作,推进教师专业成长,并要求教师积极关注课改、高考的改革等有关内容,进行针对性的学习和培训。时刻关注各教育教研网站的培训、会议等信息,选派教师参加;
组织并引导好培训平台内的教师进行自主选课,与校办、政教处等部门加强交流,做好各种指令性培训项目的人员推荐工作。

2、加强教研组建设,稳抓校本培训,注重研训一体

以教研组为单位,开展公开课和集体备课为主要形式的教研活动,学期初发放校本培训手册,督促教师按时完成。组织各教研组长按照规定制定校本教研目标,开展校本教研活动,将教研和培训相结合,让老教师、骨干教师起带头作用,通过师徒结对给年轻教师提供学习机会,促进其尽早成长。

3、深入教科研研究,促进教研水平提高

举行第四届功勋教师评审课、新教师汇报课等方式进一步加强教师队伍建设,提高我校教师的整体素质,以增强课堂教学的实效性。关注县、市级各类活动、评比信息,组织教师积极参加各级各类论文、案例、课例、微课、技能等评比,安排骨干教师做好学生的竞赛辅导,争取得到好成绩,并以此促动教师的发展。关注已立项课题的研究进程,监督和帮助各课题组完成课题的研究与结题工作。改进教科研的评比制度,促进教师的积极性。

4、做好月考命题的布置和评卷安排的工作

依据教学的安排,科学合理的布置月考的命题工作,以考试促学习,并规范命题教师的命题工作,建立学校试题库。安排好每次月考的评卷工作,准确统计学生的月考成绩并及时进行分析,对优秀的学生进行表彰。

5、以竞赛激发学生学习兴趣,促进学生学习

在全校范围内,分年段、分学科组织知识竞赛,不仅促进校园内的良性竞争、促进学生学习,也为组织各级各类学生竞赛做好选手储备。在这个基础上,根据学科特点和学生实际情况,组织学生参加各类评比活动,如指导普高学生参加学科知识竞赛,艺术、园林、计算机等专业的学生参加各类技能评比。

6、以检查促规范,以规范促教学

要求教研组每大周至少开展一次教研活动,确定主讲人,并继续强化集体备课制,每大周举行一次集体备课,形成文字材料,上传校本博客,同时认真组织各种类型的公开课,公开课之前需通知到位,开课时必须人员齐到,课后必须材料收齐,以备检查。

三、保障措施

1、行政领导联系教研组工作。每位行政领导联系1至2个教研组,开展课堂调研,参与教学常规检查,严格把关教育教学质量。

2、邀请专家进入校园,开展教育教研的各类培训,在校内组织沙龙活动,引导教师参与到教育教研工作中来,提高教师队伍的整体教科研水平。

3、通过师徒结对、徒弟教师统一汇报课等多种形式提高我校青年教师的整体素质,以增强课堂教学的实效性。

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