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电视台编播业务流程设计与实践研究

时间:2022-10-27 13:24:02 来源:网友投稿

摘 要:伴随着网络技术和计算机技术的不断发展与深入,新型媒体已然出现在人们的面前。而随着新型媒体的出现,观众的选择可能增多,电视行业受到了重大的冲击,我国各大电视台为了获得收视率和观众的喜爱,不得不加强自身的节目建设。而为了规范广电行业,广电总局对于电视台的要求也愈发严格。这就需要电视台制定出一套相对完整的编播业务流程设计方案,以促进电视台编播业务的顺利开展,从而保障电视台事业的稳定。

关键词:电视台编播业务;流程设计;实践研究

电视台编播业务流程也就是电视台节目的制作与播放,一套完美的编播业务流程,可以有效的提高其电视台的节目制作效率,提高其节目的观赏性,进而赢得观众的喜爱。而这个电视台播报业务流程设计,需要电视台内部的工作人员积极创新,改变传统的编播流程思维,结合先进的技术,紧跟时代潮流,去进行创造。从某种程度上来说,一套编播业务流程不仅是一个节目的制作问题,而是一个电视台的内部管理问题。流程制作是否合理,与其电视台的内部运作与发展有着密切的联系。

一、电视台编播业务流程设计的创新必要性

新事物的冲击导致传统的电视台运行模式无法满足观众的需求,在这个背景之下,就需要新的模式来取代传统模式。通常来说,每个电视台都会根据自身的实际情况来制定符合自身特点,具有地方特色的编播业务流程。可以说,不同的编播流程其负责制度不同,但是,其大致的程序相似,都包含着由谁提交节目、何时提交节目等问题,而这些问题,恰好就是一个节目制作的主要流程。传统的编播业务流程,相对来说过于冗杂,很多问题经过了多次重复,进而导致其效率受到严重影响。加上,传统的编播业务流程中,存在一些因素制约着一个电视台的长期发展。并且,当前媒体形式呈现多样化,各种各样的节目层出不穷,如果不改变原本的编播业务流程,直接影响其自身的竞争力。因此,电视台需要对现有的编播业务流程进行创新,设计出符合当前行业情况和经济需求的流程。

二、电视台编播业务流程设计需要注意的问题

(一)明确电视台编播业务流程设计的目的

没有规矩就不成方圆,任何一个企业发展,都需要一定的规章制度来进行制约。编播业务流程就是电视台编排节目播出节目的规范,它字节关系到电视台内部各项工作的开展与运行,可以说,是保障电视台内部业务流程稳定实施的关键。因此,电视台在进行编播业务流程设计时,需要注意几个原则。第一,联系性。所谓联系性也就是在同一个电视台内,其各个部门都是相互联系的,每一个环节都应该是相互制约,所以,在做节目时,需要加强各个部门之间的监督;第二,安全性。此处笔者所说的安全性,也可以看作保密性。电视台节目一般来说是以三个因素取得观众好感:趣味性、新鲜感、正能量。其中要想获得新鲜感,就必须对其节目进行保密,避免节目在没有播出之前,已经众人皆知。第三,便捷性。便捷性就是电视台管理人员需要学会加强自身应急能力的建设。电视节目从制作到播放经历的时间相对较长,可能会产生诸多的不确定因素,便捷性就是在保证节目质量的基础上节约时间,实现电视台业务效率的提高。

(二)制定合理的节目编排流程

根据笔者了解,每个电视台内部的节目业务流程都是有特定的管理代码,也就是每个节目都有自己的身份,以便于其日常管理。所以,笔者认为可以将编码实际化。在传统的编排流程中,都只是习惯化这个编码的存在。

节目播放到一半,需要进入广告,这大概是观众最为反感的事情。就目前而言,很多电视台为了更好地发展,获得更多地运作资金,会将某些时间短空置出来,然后插入一些广告,以获取利益,但是,也有一部分的电视台,为了加大广告收视率,以提高自身广告费用,在某些节目最精彩的时候,插播广告,掌握了观众的好奇心,不愿意换台。笔者认为,合理的编播流程业务设计不应该将节目的精彩程度作为广告收视率的保证。也就是说,合理规划广告是一个电视台编播业务流程设计的基本要素。广告的插入需要由三方面来决定:内容、时段、需求。也就是说,在特殊的时段播放对应的广告。这就与之前广电总局规范在吃饭的时间播放纸尿裤一类的广告类似。

(三)针对节目内容进行管理与整合

无论一个电视台的节目制作流程多么完美,其出发点都必须是节目内容的好坏。而决定一个电视节目内容好还主要有两个因素:素材与制作。在一个完美的编播业务流程中,需要针对其素材的选取制定合理的规定,使选取素材符合主流的同时,也能满足人们的需求。一般来说素材具有两个作用:为节目制作提供基础或者是为节目播放增添看点。所以,在节目播放之前,需要对素材进行处理。除此之外,对已经播放过的节目素材,也需要进行收集和处理,避免二次利用时,素材的缺失。

(四)对应该播出的业务进行控制

一般来说,电视台在节目制作时会做双份或是多份,其内容可能存在差异。电视台在日常工作中,可能会出现一些难以预料的情况,这就要求相关工作人员在对节目单进行修改和统计时,仔细的审核与对比,从而确定节目的可播放性。除此之外,在发现节目可能存在问题时,可采取紧急措施,对节目进行调整,保证其应有时段的播出系统正常运行。

(五)播出节目的管理

很多时候,一个节目播出完毕并不代表编播业务流程的终结,而是代表另一个开始。对于已经播放的节目,电视台通常会将其进行储存,但是不会再次查看。笔者认为,一个合理的编播业务流程,需要多次对节目的制作进行观看与发现,避免其中出现过的问题再次出现。所以,播出节目可以先备份后储存,然后通过观看等方式,来发现节目之中存的不足。

三、总结

电视台的编播业务流程关系其整体运作,直接决定电视台节目是否能够顺利进行,它也是维持电视台日常工作的一个规范。所以,笔者任务电视台内部的人员需要认真对待编播业务流程,在流程已经制定的基础上不断进行完善,以达到流程的相对完美化,实现电视台节目制作的流畅,争取让电视台发展速度提高,促进我国文化事业的发展。

参考文献:

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