下面是小编为大家整理的2024年（23篇）2024年企业党建文稿汇编,供大家参考。

2024年企业D建文稿汇编（23篇）

xx： 以惠民利民实效检验主题教育成效

　　xx旗下各单位紧紧抓住群众最关心最直接最现实的急难愁盼问题，着力在提供高质量产品服务、保障人民群众权益、履行社会责任上办实事求实效，让群众切实感受到主题教育带来的新变化新成效。

　　中海集团旗下中建海龙发挥智能建造优势，以“原拆原建”模式快速高效完成北京桦皮厂胡同8号楼老旧小区改造工程，让幸福感“旧”地升温。项目充分了解居民诉求，切实将安全优质高效建好项目同满足人民群众对美好生活的需求结合起来，创新采用混凝土C-MiC模块化的建造方式，将项目分为55个精装混凝土MiC，把施工工地搬进生产基地，既解决了项目因位于居民聚集区等带来的现场施工难问题，同时也降低了施工过程对周边居民影响及环境污染。此外，项目量身定制了全生命周期智能建造方案，融合数字设计、智能生产、智能施工、智慧运营等新技术，仅用3个月时间，就让这座建成于上世纪70年代的危旧住宅楼旧貌换新颜，得到了居民的高度认可。

　　中建一局旗下装饰公司聚焦北京市西绒线胡同13号楼改造工程中群众反映强烈的难点痛点，深入项目一线察实情、出实招，让老旧小区实现从“住有所居”向“住且宜居”转变。改造前期，项目建设团队创新“百问百答”等入户调研流程，从居民改造意向、年龄、结构、产权、停车情况等方面进行统计分析，建立起全面顺畅的沟通体系，实现改造同意率100%。改造过程中，项目部在成立居民沟通专班的基础上，设立了居民接待室和24小时热线电话，同时建立居民沟通议事平台，全过程接受群众监督，有效解决了以往“带户作业”扰民、民扰等难题，实现改造满意率100%，收到了居民的感谢信和自发的联名锦旗，并得到12345市民热线表扬反馈。

　　中建设计研究院下属中建文旅公司及城乡风景院充分发挥大师团队资源和技术优势，立足主业助力北京、河北特大洪涝灾后重建工作。领导班子带领专业技术骨干30余人，深入受灾一线调研踏勘，全过程参与灾后重建。在门头沟，累计完成对20余个景区1300公里的调研，编制形成109国道沿线及永定河周边景观提升规划和景区基础设施品质提升专项规划。在涿州市，对受灾严重的道路和村庄，现场进行风貌重建设计并指导施工，编制《涿州市村庄风貌提升建设导则》，全面助力涿州市区、乡村的灾后重建工作。在保定野三坡拒马河流域，编制《5A级景区灾后重建规划研究和策划》，为灾后重建提供智力支援、专业赋能。先后向门头沟、涿州、野三坡等受灾地区捐款捐物累计近30万元，有力驰援受灾一线。

　　中建装饰旗下深圳装饰发挥专业优势，高品质完成锦州市古塔公园及周边老旧小区改造，让老公园焕新颜、居民幸福感再升级。建设过程中，项目党支部走进居民群众身边，摸清群众诉求，结合实际有针对性地进行改造。针对古建修复问题，多次邀请相关专家和周边居民实地察看，听取修复建议，科学制定《公园古建筑修复方案》，确保修复后的古建筑保留“老味道”；
针对公园设施布置问题，组织党员志愿服务队，主动走访周边居民，梳理社区老人、儿童等特殊需求20余项，合理增设儿童乐园、休闲跑道等设施。古塔公园改造既解决了周边1500余户居民日益增长的公共活动需求，又保留了公园的原有文化和空间肌理，有效解决了锦州古塔建筑群设施陈旧、功能缺失和周边居住环境“脏乱差”的问题。

　　中建科工旗下智慧停车公司聚焦居民出行品质提升，推动深圳市甘泉路近零碳排放示范社区立体车库建设，以停车场“大变身”实现居民“小幸福”。针对片区停车供需矛盾突出、基础设施老旧、整体停车环境较差等问题，建设团队采用新型垂直升降类立体停车设备，建设308个立体停车位，让汽车搭“电梯”自动“上下楼”，用原有10%的土地创造了115%的车位数，同步释放90%的土地用于建设近零碳社区公园，大大提高城市土地使用效率。同时，通过应用装配式建造、新型节能建材和变频节能电机驱动技术等，开展车库全生命周期近零碳探索，全年节约用电约10950kwh。采用一体化智慧停车管理系统，满足城市核心区小汽车“停放、充电、候车、预约、检修”等一体化需求，切实以城市停车空间创新实践有效提升居民幸福感。

　　中建安装旗下华北公司建成北京北重供热厂供热调峰及配套热网项目，有力缓解城市西部热源紧张局面，助力冬季民生供暖。项目建成后总安装容量将达522兆瓦，年供热量达到401.7万吉焦，将有效提升北京市石景山区热网热源调峰保障能力。建设期间，项目深入走访周边居民，调研了解群众需求。针对群众最关心的城市景观和噪音问题，项目采用去工业化全开放式设计，优化厂房外观，并经过多次现场实验，进一步优化施工工艺，全力攻关锅炉、风机、厂房结构、装饰面等供热厂的降噪难点。运行后，不仅外观全面融入当地街景，噪音也降低到了45分贝，为北京西部的老百姓送去了“安静”的冬日温暖。

xx：构筑“四维”学习体系 有序有力推进团员和青年主题教育

　　自团员和青年主题教育开展以来，xx团委紧紧围绕深入学习贯彻主题主线，构筑“四维”学习体系，牵“线”搭“桥”、织“网”入“魂”，切实将思想自觉转化为行动自觉，在推动广大联通青年真学、真懂、真信、真用上下实功、出实招，确保团员和青年主题教育各项工作取得实效。

　　握紧理论学习的“线”，在深学细悟上下功夫

　　xx团委加强对广大联通青年的政治引领，发扬优良学风，突出组织发动、提倡学以致用，努力推动团员和青年主题教育理论学习扎实有序开展。黑龙江联通团委打造以团委书记“集中式领学”，青马学员、优秀青年“沉浸式教学”，各级团组织、青年理论学习小组“联动式互学”的学习模式，开展青春读书会、青年大讲堂、青年读书班等主题活动，通过“小切口”讲“大故事”，用“青言青语”阐释党的创新理论，引领团员和青年读原著、学原文、悟原理，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。辽宁联通团委建立“集中学、掌上学、交流学”理论学习机制，依托“三会两制一课”“集中理论学习”等载体，引导团员和青年读原著、学原文、悟原理；
用好共青团中央学习平台、“青春联通”微信公众号等新媒体矩阵，实现“指尖阅读”“掌上学习”；
定期开展青年读书交流座谈会，将理论学习融入日常、抓在经常，引导团员和青年进一步深化对新时代党的创新理论的理解。

　　搭好指导实践的“桥”，在交流研讨上做文章

　　xx团委创新构建“联学、研学、论学”三学联动机制，分级分批次开展联学联建、读书研学会、互动宣讲讨论活动，引领广大联通青年在“面对面”的辨析碰撞中答疑解惑、启发思想。江苏联通团委组建“青马学员”和团干部领学团，通过“个人自学、重点研讨、交流联学”形式，深入基层团组织开展联学联讲、专题研讨交流，团员青年紧紧围绕学习主题，结合思想感悟和工作实践踊跃发言，谈认识、说体会、明方向，在共同学习中增强本领，为推动公司高质量发展凝心、聚智、助力。湖南联通团委通过“团支部+青年读书小组”的方式，组织团员青年围绕当前公司发展的重难点工作、个人成长规划等内容开展研学活动，邀请青马学员、党的20D精神“宣讲员”、优秀共青团干部、优秀共青团员等青年典型，对党的创新理论、集团公司战略、企业文化等内容开展互动式、交流式、讨论式宣讲，在“研学”“论学”中谈思路、话举措、谋发展，引导广大联通青年将个人的发展和追求自觉融入公司发展大局，凝心聚力推动公司各项重点工作任务落地见效。

　　强化红色通信的“网”，在实践体验上出实招

　　xx团委依托公司红色教育资源、爱国主义教育基地开展实践教育，深入开展青年志愿服务、抢险救灾、公益慈善等实践活动，引领广大团员青年编织爱国爱党、奉献社会的红色之网。吉林联通团委组织团员青年走进中共辽吉省委旧址纪念馆，先后参观了“破晓黎明”“政权建立”“坚持辽吉”等陈展，引领团员青年传承红色基因血脉，以信仰之光照亮前行之路。甘肃联通团委面对临夏州积石山县6.2级地震灾情，迅速成立由党员、团员和青年骨干组成的青年应急突击队，灾后39分钟奔赴抢险一线，历时16个小时，39个受灾退服基站全部恢复正常，并积极开展便民通信服务，搭建便民通信服务点，开辟专属人工服务通道，用实际行动践行“人民邮电为人民”的初心使命。

　　铸牢推动发展的“魂”，在干事创业中见成效

　　xx团委坚持学思想、强信念，铸牢担当奋进之魂，围绕公司高质量发展，找准坐标定位，坚持系统谋划、重点推进，切实抓好“青年创新创效行动”、开展好“青春建功行动”。安徽联通团委组建24支青年突击队，围绕数字政府、网络重保、助老服务等重点工作开展专项攻坚。安徽联通网络团支部青年突击队在收到部分山区客户通信保障诉求后，第一时间奔赴现场，在短短4天内，青年技术保障人员克服区域地形复杂、施工难度大等困难，新建开通5个水泥杆站微站设备，对20个小区进行了1.8G扩容，圆满完成所有需求点的新建与扩容工作。天津联通团委引领团员青年积极投身“建功新时代 青春展宏‘兔’”青年岗位建功和“1+8”破难题促发展专项行动实践活动中，立足岗位激发奋斗热情，将团员和青年主题教育的学习成果转化为青年岗位建功的实效。天津联通大港分公司团委开展团员和青年主题教育座谈交流，结合第四季度重点工作谈思路、谈做法，广大团员青年在“四季度商机搜集竞赛活动”中，聚焦政企市场重点、难点任务，主动请战、攻坚克难，切实把理论学习成果转化为干事创业的强大动力。

xx：坚持学思用贯通 知信行统一 推动主题教育走深走实

　　第二批主题教育启动以来，中xx各基层单位锚定目标任务，把主题教育同开展中心工作结合起来，坚持学思用贯通、知信行统一，持续推动主题教育走深走实、见行见效。

　　筑牢思想根基 厚植高质量发展绿色底色 

　　近日，xx电导管架成功下水并精准对位。至此，xx油田群岸电应用工程项目x个岸电导管架x日内全部“落户”xx湾。这是中xx在渤海油田大力推进的第三期“岸电入海”项目。

　　“岸电项目是中xx践行绿色发展理念和推动实现高质量发展的具体实践，我们要在学中干、干中学，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为加快推进渤海油田绿色转型的实际成效。”渤海油田岸电运维中心工程师介绍说。

　　在学深悟透上下功夫，在知行合一中见实效。xx公司岸电运维中心牢牢把握主题教育主线，把践行绿色发展理念贯穿岸电工程建设运维全过程，坚持“第一议题”制度专题学、党员干部领学、读书班集中学等学习模式，推动主题教育全覆盖，以主题教育实效为渤海油田绿色发展“增色”。

　　作为重点开展“双碳”领域软科学研究的基层单位，能源经济研究院碳中和研究所组织“碳索求知”主题党日暨主题教育读书班，鼓励党员走上讲台，分享交流能源和“双碳”领域重要政策资讯，并按月开展学习交流，做到学而思、思而践、践而悟、悟而得，把学习的热情投入到厚植公司高质量发展绿色底色中。

　　 坚持学用结合 在“绿意”中激活发展新动能 

　　中xx液化天然气储备基地——中xx盐城“绿能港”在投产一周年之际，交出接卸量35亿立方米、设计负荷利用率超80%的靓丽答卷，为优化能源结构、保护生态环境、加快华东地区绿色低碳转型和保障国家能源安全积极贡献力量。

　　为大力实施绿色发展跨越工程，气电集团江苏LNG不断推动LNG接收站技术升级和绿色能源储备工作。通过抓紧抓实理论学习，引导推动党员干部学得更深、悟得更透、做得更实，将焕发出来的学习热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

　　2023年9月，应用于海上油田群电网的储能电站全容量并入涠西南油田群电网。在涠洲终端，源源不断的“绿电”从这里输出，实现新能源与油气产业高效结合，为实现“双碳”目标贡献海油力量。

　　“绿水青山就是金山银山”“坚定不移走生态优先、绿色发展之路”……xx分公司涠洲终端始终坚持理论学习和创新攻坚并进，通过每日早班会“绿色低碳5分钟”主题学习，宣贯绿色理念，分享实践经历，把生态保护和绿色发展理念贯穿到日常工作中。

　　聚力实干担当 破解低碳转型难题 

　　聚焦分布式光伏、海上漂浮式光伏、节能产品开发与综合能源利用等项目，致力综合能源方向高精技术研究、核心能力培养、产业规模化发展，在绿色低碳产业发展中贡献专业价值……xx分公司坚持从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，将理论学习的成果转化为业务开展的行动指南，为公司高质量发展不断“充电蓄能”。

　　通过创新引入“光储直柔”技术，xx服务分公司以减碳、降碳、零碳为目标导向，借助储能装置“削峰填谷”和 “能源管理系统”的智能控制，将老旧办公场所改造成100%绿电替代、100%智慧化管理的零碳智慧园区。未来25年，这个充满垂直轴风机、太阳能路灯、光伏车棚、光导无电照明技术的零碳园区将减少碳排放量超过8000吨。

　　在理想信念上更加坚定，在觉悟境界上继续升华，在能力本领上不断提高……第二批主题教育开展以来，有限公司新能源分公司xx公司坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际学，不断激发干事创业的精气神，用公司高质量发展的实际成果检验主题教育成效。

　　“作为基层青年党员，我们要以具体项目为抓手，结合项目经验成果，从理念上、方法上、能力上再下功夫，以‘时时放心不下’的责任感、‘事事落实到位’的使命感、‘人人责任在肩’的紧迫感开展各项工作，为公司新能源产业高质量发展贡献青春力量。”xx公司工程技术部的青年党员同志纷纷表示。

xx：坚定不移抓落实 推进主题教育见行见效

　　“我们新的员工宿舍甚至比家里都好！”西藏自治区那曲市索县加油站员工德吉拉姆近日接受记者采访时难掩激动。索县海拔超3800米，高寒缺氧，气候恶劣。2023年，站内周转房改造完成，从前的铁皮房变成了崭新的公寓，即使外面漫天飞雪，德吉拉姆在新宿舍内也感觉温暖如春。这是xx（以下简称集团）深入开展第二批主题教育、扎实推进“我为员工群众办实事”的生动缩影。

　　2023年是全面贯彻落实党的20D精神的开局之年。xx深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移落实党的20D提出的任务要求，不折不扣落实好党中央决策部署和国家发展战略，苦干实干、踔厉奋发，奋力高质量发展，加快建设世界一流企业。

　　xx从2023年4月开始分两批深入开展第二批主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的自觉性有了新提高，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得明显成效。

　　xx党组率先垂范，精心统筹部署，确保主题教育走深走实。集团党组书记担任主题教育领导小组组长，讲授专题党课。坚持“第一议题”制度，第一时间传达学习。开展第一批主题教育读书班3期、7个专题集中学习，做到精选、细读、深研。在中央主题教育领导小组召开的部分中管企业、中管金融企业座谈会上，xx作经验交流。

　　党组成员紧紧围绕企业高质量发展的重点问题深入基层调研，分赴辽宁、陕西、黑龙江、新疆等地，调研大庆油田、新疆油田等企业，涵盖上中下游各业务领域，全面系统分析全产业链生产经营、能源保供、科技创新、改革管理、安全环保、党的建设等情况，查找剖析问题不足，谋划整改工作思路举措，将主题教育成效转化为工作实效。

　　在党组带动下，集团公司上下迅速掀起理论学习热潮。广大党员干部扑下身子“实干”，沉到一线“解题”，解决问题2.5万多个，办成了一批民生实事。2万余座加油站卫生间改造升级面向公众开放成为主题教育经典案例；
2100多座偏远库站的民生项目全面交付，历史性地解决了偏远地区库站民生难题，赢得广大基层员工点赞。

xx：践行“四下基层” 推动主题教育取得新成效

　　“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层。”

　　主题教育开展以来，xx党组深刻领悟“四下基层”精神内涵、实践要求和时代价值，把学习推广“四下基层”作为重要抓手贯通落实到主题教育中，在以学促干中走好新时代党的群众路线，凝心聚力谋发展、多措并举破难题。

　　扑下的是身子，贴近的是基层，促进的是发展。“四下基层”优良传统，在广阔蓝海不断焕发新的光彩。

　　坚持理论宣讲在一线 让党的创新理论“飞入寻常百姓家”

　　“音乐播放，再来一遍！”在海油工程珠海场地，海油工程“浪花”文艺小分队正在进行表演前的最后准备。一场“致敬最美海工人”基层巡演即将在这里拉开帷幕。

　　主题教育以来，xx全系统以“站位高一层、行动快一步、宣讲准一度”为工作原则，以典型事迹巡回宣讲、联学联建、“理论轻骑兵”等形式，多载体、多渠道、全方位、分众化开展党的创新理论大宣讲。舞蹈、歌曲、小品……海油工程“浪花”文艺小分队生动活泼的宣讲形式广受基层员工喜爱。

　　“通过‘理论轻骑兵’走进一线，我们打通了理论传播的‘最后一公里’，让党的创新理论在实践应用中结出的果实产生更广泛的共鸣。”活动组织者介绍道。

　　理论宣讲是理论武装工作的重要组成部分，是传播党的声音的有效途径。如何让基层员工更爱学、更易懂？

　　xx全系统各单位纷纷结合实际采取办法。有限天津分公司渤海石油研究院渤南开发室通过“青年志”活动开展“精准化”讲学，激发员工创新潜力；
有限深圳分公司用好“培训课堂”，组织开展基层理论宣讲微党课、微视频征集活动；
研究总院举办实验交流平台开放日活动，帮助团员青年近距离了解石油科研领域先进前沿技术和相关科研工作……理论宣讲通过“接地气”，实现“聚人气”“有底气”。

　　思想有温度、覆盖有广度、教育有效度。把党的创新理论宣讲与基层重点工作、重点工程相结合，让员工们不仅愿意听，更能听得懂，让政策理论不仅说得好，更能用得上，让党的理论精神“入脑入心”，把实实在在的发展成就展示给基层，把干事创业的信心决心传递给基层。

　　贴近基层，注重实效。xx理论宣讲直插一线，覆盖2800多个党组织、3.6万余名党员，推动理论学习登平台、上船舶、进一线，做到生产科研一线、“边远小散”业务单元宣讲全覆盖。

　　坚持问计在一线 走好新时代党的群众路线

　　“有了这座栈桥，再也不用花费那么长的时间往返两个平台，这件事真是办到我们的心坎上！”望着即将投用的栈桥，秦皇岛32-6油田的一名员工高兴地说。

　　历时2个月，秦皇岛32-6油田CEPI-CEPK两座平台和CEPJ-CEPL两座平台间新增的栈桥均完成陆地建造及海上安装工作，实现了平台间上甲板和下甲板双通道模式，一件“民生工程”扎实落地。“全力为员工打造安全、和谐、舒适的海上工作和生活环境”是公司党委的必答题。

　　栈桥项目来源于平台员工的现实诉求。以往，员工想要实现平台间的通行，只能借助下甲板原有的通道，既费时又费力。

　　在“进基层、解难题、促发展”大调研活动中，公司党委深入一线了解情况，与平台员工面对面交流问题。很快，“在上甲板架栈桥”提案列入整改日程。公司党委精心谋划，克服工期紧张、现场气象及海况不良等诸多影响，推进栈桥搭建。栈桥投用后，员工往返两座平台之间的行程缩短一半，时间缩减至5分钟，也为现场安全生产再添一层有力保障。

　　“四下基层”下的是基层，办的是实事，促的是发展。平台之间的相通之桥，也成了干部员工之间的连心之桥。

　　基层出题、干部答题。“四下基层”大力推行的是“一线工作法”，推动领导干部定期到基层现场办公，做到发现问题在一线、掌握情况在一线、工作落实在一线。

　　“今天去哪儿吃饭？吃什么好呢？”气电集团江苏分公司南京空港能源地处南京禄口机场园区内，因交通相对不便，周围5公里范围内没有配套的餐饮食堂可供员工就餐。吃饭难成为该公司员工的挠头事。

　　南京空港能源党支部和机场食堂承包商进行多次沟通，大家群策群力逐一解决员工就餐的一系列问题，最终为员工成功办理禄口机场就餐卡，为员工提供安全的餐食。卫生可口的饭菜和宽敞明净的环境，获得员工的一致好评。

　　“下”而有为、“下”而有效。主题教育开展以来，xx坚持上下结合、开门纳策，深入基层解难题，服务基层减负担。全系统党员干部领题2400多个、开展调研4400多次、征集意见建议6900多条、解决问题3800多个，调查研究长效机制不断深化，调研谋事成事在xx蔚然成风。

　　坚持夯基固本在一线 用“实干”求“实效”

　　“本次成果可尝试在其他油田推广。”看着绥中36-1油田CEPK平台清水剂加注一个月后的处理效果，海油发展下属的中海油（天津）油田化工有限公司（简称油田化工公司）攻坚团队又开始着手部署聚合物驱油田油水处理的下一步计划。

　　从启动聚驱产出液处理化学药剂自主化研发开始，油田化工公司开展上百次药剂评价、数十次现场试验、8种药剂换型，但受限于传统研发思路，聚驱产出液处理工作却一筹莫展，进展缓慢。

　　“大力弘扬‘四下基层’优良传统，重在夯基固本，加强基层党组织建设，才能推动工作不断取得新成效。”油田化工公司相关负责同志说道。为此，公司党委沉到一线“把脉问诊”、靠前指挥，牵头成立由技术骨干组成的攻坚团队，共同驻守现场，为目标完成提供强劲动力。

　　前不久，油田化工公司完成自研药剂的流程试验，成功解决困扰油田生产多年的难题，在核心技术“自主、可控”上迈出坚实的步伐。

　　树导向、搭平台、促融合。党旗在基层一线高高飘扬，进一步把广大干部员工凝聚起来，为干事创业注入活力。

　　海油发展工程技术公司发挥D建带团建作用，组建“青年突击队”，引领广大基层青年立足岗位、苦练本领、创先争优。

　　“海龙智造”青年突击队深度参与建设的国内首条潜油电机智能全自动生产线建成投用，“稠油热采”青年突击队攻关研发的稠油热采350℃高温电泵注采一体化技术首次在海上应用成功，“非常规气藏开发”青年突击队将学习成果应用于“深煤层千亿方大气田”作业现场……

　　具备海油特色的D建品牌矩阵由此彰显，主题教育成果成效不断向基层延伸。

　　从点振、面振到共振，xx以基层治理为抓手，推进D建与生产经营深度融合，努力把每个基层党组织都建设成坚强战斗堡垒，为建设世界一流示范企业提供坚强组织保证。

　　在广大干部员工的苦干实干下，2023年xx油气勘探业绩、油气产量、新建产能均创历史新高。

xx：以“四诚”筑牢“四个根基”

　　自主题教育开展以来，xx（以下简称集团）党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，着力在“忠诚、赤诚、真诚、竭诚”上下功夫，引导党员干部在坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作中筑牢思想根基、政治根基、群众根基、发展根基，为做强做优做大国有资本和国有企业，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献智慧和力量。

　　 忠诚学思想，在坚定理想中筑牢思想根基

　　xx党委坚持学懂弄通做实党的创新理论，深入推进理论大学习、思想大武装，自觉从学思想中找方向、找钥匙，从学习中找方法、找答案，在深化内化转化上持续用力，着力打造对党绝对忠诚的资本运营“国家队”。

　　创新学习模式，提升学习质量。集团党委创建读书班集中理论学习与规范个人自学的“7＋N”学习模式，即领导班子开展7天读书班集体学习，通过专题辅导、闭门学习、领读领学、交流研讨等形式，进一步统一思想、提高认识、明确方向；
党员干部个人坚持读原著学原文悟原理，制定自学计划，研读指定书目，每天自学不少于1个小时，每周自学不少于10个小时，并结合国有资本运营公司深化改革实际撰写体会文章，形成推进高质量发展的思路举措。

　　丰富学习形式，提高理论素养。集团党委分三期举办主题教育读书班，邀请中央党校、中央财经委员会办公室等专家进行专题辅导，集中开展6次学习研讨，组织参观DS馆、五四宪法历史资料陈列馆等红色教育场馆，多举措引导党员干部学深悟透科学体系、精髓要义和实践要求，在服务国家战略、服务国资央企中展现使命担当。

　　加强宣传引导，浓厚教育氛围。xx在集团官网、官微开设主题教育专栏，从“学思想、强党性、重实践、建新功”四个方面加大策划和宣传力度，及时总结推广特色做法，编发主题教育简报47期，每月通报主题教育宣传情况，督促各级党组织加强新闻宣传和经验总结，在集团上下形成“人人学思想、个个受教育”的生动局面。

　　赤诚强党性，在锤炼党性中筑牢政治根基

　　xx党委通过专题党课、主题党日、MZ生活H等形式，引导党员干部牢记“央企姓党”政治属性，不断加强党性修养和自我革命，切实强化“永远听党话、坚定跟党走”的赤诚信念。

　　讲好专题党课，强化“三个引领”。集团党委坚持“书记带头讲、党员示范学、全员主动干”，各级党组织书记带头讲授专题党课，着力强化政治引领、战略引领、价值引领，教育引导党员干部自觉用主题教育改造主观世界，真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党，切实把对“两个确立”决定性意义的深刻领悟转化为做到“两个维护”的高度自觉，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　办好党日活动，汲取奋进力量。集团党委举办“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动，组织集体参观铁道兵纪念馆，邀请铁道兵老兵讲述亲身经历，引导党员干部认真学习“逢山开路、遇水架桥、风餐露宿、沐雨栉风”的铁道兵精神；
集体观看3部警示教育片，引导党员干部增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。创新开展D建联建活动，组织党员干部到香山革命纪念馆、五四宪法历史资料陈列馆、沙家浜等红色革命教育基地，缅怀革命历史，接受精神洗礼。

　　开好MZ生活H，提升党性修养。集团党委紧紧围绕主题教育，深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，领导班子成员本着对党和人民负责、对企业负责、对同志负责的态度，从严从实开展批评和自我批评，交流思想、检视问题、剖析根源、明确方向，在咬耳扯袖、红脸出汗中达到了统一思想、深化认识、增进团结的目的。

　　真诚重实践，在指导实践中筑牢群众根基

　　xx党委坚决贯彻坚持以人民为中心的发展思想，大兴调查研究之风，持续开展“我为群众办实事”实践活动，真心诚意、分级分类推进民生工程落实落地，不断提升为民惠民、服务职工的能力水平，着力增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　深入调查研究，着力解难帮困。集团党委扎实开展调查研究，在“调、查、研、究”四个字上想招法、用气力，做到“调”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果。公司主要领导带头开展调查研究，沉到一线听民意、扑下身子解民忧，群策群力推动企业高质量发展。领导班子成员主动认领调研课题，带着问题深入基层企业调研，听取基层干部职工意见建议，及时梳理形成调研报告，在加快改革创新、健全公司治理、推进人才强企等方面提出具体对策举措，有效提升了治企兴企能力。

　　聚焦急难愁盼，倾情服务职工。xx深化“我为群众办实事”实践活动，积极主动为职工办好事、做实事、解难事，让职工真正看到主题教育带来的新变化。开展公文写作、新闻摄影、健康生活等学习沙龙和专题讲座，想方设法提升职工综合素质能力。建立青年职工交友平台，开展交流联谊活动，助力解决青年职工婚恋难题。举办学习贯彻团十九大精神暨“改革我先行”青马论坛活动，组织第二届“青马工程”社会实践活动，开展“悦读思享”读书分享、民法典讲解等活动，促进团员青年健康成长、担当作为。

　　落实定点帮扶，助力乡村振兴。xx聚焦产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五大振兴”目标任务，向定点扶贫县河南省宜阳县选优派强挂职干部，扎实推进各项帮扶举措，投入帮扶资金1210万元，培训县乡村基层干部和技术人才7545名，帮助销售农产品2716万元。举办第五届“诚通宏志班”红色研学夏令营，组织宜阳县城关一中40名师生“走出大山看上海”，吸收新思想，学习新知识，激发“强国有我”的青春激情。集团连续三年获评中央单位定点帮扶工作考评最高等次“好”。

　　竭诚建新功，在推动工作中筑牢发展根基

　　xx党委牢牢把握新时代新征程国有资本运营公司新使命新任务，坚持把服务国家战略作为重大使命，把高质量发展作为首要任务，全面深化改革创新，不断增强核心功能、提高核心竞争力，助力中央企业更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，在全面推进中国式现代化中再立新功。

　　强化政治引领，提高D建质效。集团党委坚持“第一议题”常学常新，深化实施“三融一化”D建工程，着力把党组织独特优势转化为高质量发展的内生动力和治理效能。深入学习宣传贯彻党的20D精神，组织集团党的20D代表参加国务院国资委和人民网举办的“20D精神进国企”融媒体访谈、《强国担当·国资央企通识课》录播，持续推动党的20D精神进企业、进基层、进车间。集团在国务院国资委D建工作责任制考核中连续六年被评为A级。

　　持续深化改革，担当使命任务。集团党委紧紧围绕坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业这一总目标，牢牢把握“国有资本流动重组、布局调整的市场化运作专业平台”功能定位，构建具有中国特色的国有资本运营公司治理体系、组织架构和运行机制，形成基金投资、股权管理、资产管理、金融服务和战略性新兴产业培育的“4+1”业务格局。持续巩固国企改革三年行动成效，乘势而上实施新一轮国企改革深化提升行动，通过功能性改革与制度性改革的同步深化提升，着力实现“提能力、强功能，起作用、见实效”的改革目标。

　　拓展功能作用，提升运营能力。xx强化基金投资引领，运用所管理的中国国有企业结构调整基金、中国国有企业混合所有制改革基金两只国家级基金，推动央企前瞻性布局集成电路、新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业；
推动央企结构调整与转型升级，发起设立协同发展基金。大力推进股权管理，参与央企重组整合和股权多元化改革，持有5家一级央企集团股权，赋能资本运营生态建设。拓展升级资产管理功能，以市场化方式盘活国有资产存量，助力央企聚焦主责主业。积极开展证券、公募基金、财务公司、商业保理、融资租赁、保险经纪等业务，培育产融结合、以融促产的金融服务体系，助力实体经济高质量发展。大力培育战略性新兴产业，加快力神电池产业布局，打造央企新能源产业旗帜；
优化纸业板块产业布局与升级改造，培育高端绿色浆纸行业“国家队”，为美丽中国建设贡献诚通力量。

xx：以“四下基层”为抓手 增强主题教育针对性实效性

　　第二批主题教育开展以来，xx各成员单位紧紧锚定“五个更加注重”，从“具体问题”“关键小事”入手，将“四下基层”要求贯通落实到各项重点措施之中，努力做到“一把钥匙开一把锁”，着力增强主题教育的针对性实效性。

　　精准施策，固本强基抓提质增效

　　全系统基层党组织坚持把“四下基层”与主题教育重点措施衔接联动、贯通落实，党员干部沉身“最后一米”，破解改革发展难题，着力推动高质量发展。

　　36所深入践行“四下基层”工作制度，形成“在一线找问题、在一线破难题、在一线抓落实”工作方式，与职工群众“面对面”交流、“心贴心”沟通、“实打实”解决问题。中科芯下属公司以“四下基层”为抓手，累计调研38次，发现问题100余个，现场办公10余次，紧扣核心业务规划，深挖问题根源，切实破解改革发展难题。23所深入践行“四下基层”，加快实现“六个转变”，真抓实干破解难题，强化关键核心技术攻关，以“点、线、面、固、体”系统布局装备研发，由元器件配套单位向装备整机单位转型。46所聚焦改革发展重点难点任务落地，开展“传承精神、坚守初心、勇于转变、敢打必胜”专题活动，激发干部职工干事创业热情和改革发展信心。

　　电科天奥、10所坚持上下联动抓整改，与下属公司同题共答，将第二批主题教育同第一批主题教育整改、年度巡察整改紧密结合，推动整改整治见行见效。中国网安、30所把巡视反馈问题整改和主题教育检视问题整改相结合、同发力，细化制定整改措施，明确例会、红黄牌警示机制，推动整改落实到位。51所以巡视整改为契机深化主题教育成效，将巡视反馈问题、第一批主题教育检视问题、巡察发现问题，统筹管理、一体推进，坚持“当下改”和“长久立”相结合，不断强化全过程跟踪问效。

　　建强战斗堡垒，提升政治功能组织功能

　　查摆不深入不停步、问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，全系统基层党组织在深学细悟中，夯实基层D建工作基础，提高能力素质水平。

　　电科莱斯、28所以专职党支部书记为主体成立推进组，定人定点定责督促指导，确保主题教育衔接联动、取得实效。国基南方、55所以“思奋进、创新高”为主线，深入推进“五学五思五行动”特色做法，“四度一力”结对共建机制，创新党员特色争创载体，在三代半、汽车电子等领域取得重大技术突破。电科博微、38所实施“火种计划”，支委结对党员、党员结对群众，推动人才队伍进一步稳定优化，关心关爱进一步精准见效。

　　电科国睿、14所深化“133N”D建融入中心工作机制，促进重大任务圆满完成，科技创新能力持续提升，加快推进高端芯片、工业软件研发。53所深入开展干部队伍思想作风整顿提升专项行动，着力发现和解决各种苗头性、倾向性问题，综合应用教育培训、宣传引导等方式，推动干部队伍精神、工作面貌整体提升。电科太力打造“塔山”“战援”“同心圆”等36个支部品牌，成立56支党员攻关团队，推动破难题、促发展，主要指标实现快速增长。财务公司开展“集智攻关六十天，坚决打好打赢司库体系建设收官战”等岗位建功活动，推动D建与业务工作深融互促，以高质量D建引领保障高质量发展。

xx分公司：“丝路先锋”党支部谱写新时代“山海情”

　　兰州中川机场三期扩建工程项目不仅是甘肃省规模最大的民航机场工程，更承载着甘肃省全面承接国家“一带一路”倡议、支撑“丝绸之路空中走廊”的重大使命，目前项目工程正处于收官战的关键阶段。xx分公司作为项目建设者之一，坚持“把支部建在项目上”，在工程一线成立“丝路先锋”党支部，以D建为引领，在“丝路空中走廊”奋发有为，展现行业央企责任担当。

　　打造思想学习“新阵地”。支部把学习党的创新理论与项目实际结合起来，畅通“最后一公里”，形成时时讲学习、处处皆课堂的浓厚学习氛围。以学习宣传贯彻党的20D精神为主线，开展“新思想·党员说”系列宣讲、红色先锋故事会、党员上讲台等活动；
在工地现场开展党的20D精神知识竞答、劳动竞赛、展板图牌展示等活动；
组织项目班子讲党课、项目骨干讲创新、劳模工匠讲精神、青年员工讲成长，切实做到以讲促学、以学促知、以知促行；
在项目选树党员先锋人物，加大建设者坚守岗位事迹宣传。其中，《“一带一路”她力量：为空中丝绸之路“量体裁衣”》优秀党员模范人物事迹、新闻直播《奋进新征程 共筑中国梦》等作品，得到中央媒体的大力宣传。

　　提高组织力、激发战斗力。坚持深化项目D建的鲜明导向，把基层党组织建设为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。聚焦开展标准化建设，用好中建集团智慧D建平台，以标准化信息化巩固“两个覆盖”成果，持续深化与属地政府D建共建、机关项目结对帮扶行动。推进业务与D建深度融合，充分运用党员责任区、党员突击队、党员创新工作室等载体开展D建活动，探索打造功能型党支部。围绕技术攻关、工期抢进等生产经营实际问题，加强“示范党支部”创建和“丝路先锋”品牌创建，激励广大党员在重大任务中发挥先锋模范作用。项目团队为20余万平方米航站楼超级大吊顶“量体裁衣”，发挥青年党员首创精神，创新装配式应用，一举攻克超大面积双曲铝板饰面设计与施工难题，完美呈现“沙漠丝路”“隽永黄河”的设计意向。在甘肃临夏州积石山县地震发生第一时间，项目支部组织全体党员星夜驰援灾区，将急需药品、帐篷、棉衣被等救灾物资亲手交送受灾乡村。

　　营造风清气正、干事创业良好氛围。将廉洁文化建设融入项目生产经营，设置廉洁文化展板、廉洁警示镜、超英事迹宣传展板，在工地现场、办公区、生活区设置廉洁文化墙，张贴悬挂廉洁宣传标语；
创建“超英廉洁文化示范点”，选聘项目廉洁监督员，针对项目特点制定项目监督清单，围绕专项监督、四风监督、基层监督三个方面，对项目亏损风险点进行宣贯提示；
开展项目各岗位“七项权力”风险识别排查，明确各关键岗位权责范围、堵塞管理漏洞、完善管理制度，同步组织关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，筑牢项目全体员工廉洁从业“红线意识”；
将项目攻坚建设、党风廉政建设和业主廉政工程需求相结合，邀请项目业主参与廉洁文化示范点创建活动，合力打造项目廉洁工程；
发挥参与甘肃省重点工程建设的杠杆作用，与甘肃省纪委监委、甘肃省人民检察院等搭建日常沟通平台，开展联建共建活动，进一步深化双方互联互通，凝聚监督合力，以高质量廉政建设成效为工程建设保驾护航。

xx公司：践行“四下基层” 推动第二批主题教育走深走实

　　第二批主题教育开展以来，xx公司（以下简称公司）党委积极践行“四下基层”，推动各级党组织和广大党员、干部走好新时代党的群众路线，推动“四下基层”往深里走、往实里做，切实把主题教育成果转化为公司转型升级的强大动力。

　　 理论宣讲下基层

　　结合第二批主题教育单位范围广、数量多、与群众联系更直接的特点，公司各基层单位党组织立足实际开展专题党课学习，推动党的创新理论深入基层、深入群众、深入人心。

　　搭建共学共研平台，xx日产第二批主题教育单位以“党课下基层”形式，实现理论共学、问题共研和发展共谋。广州风神党委开展“行走式”主题党课，一边在生产一线讲党课，一边收集人才培养、技能提升、现场管理等制约发展的问题；
“左右”联学，xx日产发动机分公司与采购、研发等部门携手开展主题教育理论学习和交流，推动新能源项目自主技术改造。

　　坚持领导班子带头，以上率下，层层立标杆、作示范。截至目前，xx科技（xx零部件）第二批主题教育单位共组织领导班子成员讲专题党课43次，推动党的创新理论下基层、进车间。结合学习体会和实际工作，xx汽车底盘系统有限公司党委班子成员深入基层讲授党课，切实做到理论学习全覆盖、无盲区；
就如何运用党的创新理论推动企业达成市场、研发、制造等领域规划，上海弗列加滤清器有限公司党委班子到基层讲授党课，引领干部员工推动核心能力跨越、新能源转型、行业地位提升等任务达成。

　　破解难题下基层

　　基层单位信心足不足，措施够不够，还有哪些困难……带着这些问题，xx公司党委班子成员结合分管领域走访工厂车间、销售4S店，召开座谈会，重点了解满足和服务客户的难点、堵点和断点问题，着力解决乘用车品牌向上、商用车企稳回升等发展问题。

　　自第二批主题教育开展以来，公司各级党组织坚持问题导向，将在基层调研发现的问题列入“问题清单”，并制定整改措施，及时整改到位。

　　xx设备制造公司党委以新能源转型和自主技术创新为主题，开展基层调研16次，倾听客户之声52次，收集意见建议80余条。xx汽车底盘系统有限公司深入工厂一线班组、客户开展系统性调研，在市场拓展、生产效率提升、业务转型、人才培养等方面形成了一批调研成果。xx模冲模具分公司党委针对当前模具行业现状开展调研，制定了“一案一题一报告”工作计划，明确了30项重点工作，制定了整改措施77条。

　　 为民解忧下基层

　　公司第二批主题教育单位坚持把“为员工办实事”贯穿主题教育始终，持续提升员工获得感、幸福感和归属感。

　　东科克诺尔位于十堰市张湾区风神大道38号，平时只有84路公交2号线经过，无法满足员工们上下班的需求。xx科技（xx零部件）党委积极与政府相关部门、公交公司沟通，不仅解决了沿途近6公里员工出行难问题，还将5路公交车终点站延长至东科克诺尔站，增加每天早晚高峰车次，满足员工出勤需求。

　　把“关键小事”办成“暖心实事”，xx日产襄阳工厂党委启用员工服务中心，开展现场面对面解决问题24期，一对一回复咨询200多次，召开专题会宣贯政策3场，达成改善服务课题8项。举办幸福午餐会、优化食堂菜品；
优化员工更衣室环境；
为员工提供商保社保、薪酬差异化调整政策宣讲等。聚焦员工关心热点，及时回应员工之盼，使员工的幸福感和满意度大幅提升。

　　关爱员工生活，保障身心健康。xx商用车新疆有限公司为员工精心打造“健康小屋”，提供基础检查、急症救助等服务；
以家属开放日为载体，xx随专组织开展“安全健康进家庭”活动，将安全与健康知识传递给员工及家属；
xx商用车车辆工厂不仅为新入职员工提供生活用品、学习用品等大礼包，还扎实开展安全、技能培训，帮助员工更快适应工作岗位。

xx公司：守正创新担使命，凝心聚力谱新篇

　　xx公司（以下简称水电基础局）党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻***文化思想，勇担新时代文化使命，坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，传承弘扬国有企业优良传统和作风，培育家国情怀，提升产业兴国、实业报国的精气神。

　　“强根铸魂”学思想

　　坚持把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习***总书记重要讲话和重要指示批示精神。公司党委领导班子成员带头走进项目一线开展“党的20D精神”主题宣讲，与项目职工群众交心座谈，把党的创新理论用群众喜闻乐见的方式讲深讲好讲明白。通过“我的入党故事”“喜迎20D”微视频宣讲，邀请抗美援朝退休党员职工、青藏高原的青年党员、青年科研人员进行宣讲，将党的创新理论“大道理”转化为青年身边的“小故事”，把党的创新理论融入青年生活。充分发挥“新时代劳模宣讲团”作用，扎实做好劳模、先进人物的理论宣讲，近五年，组织新时代劳模宣讲活动近百场，通过先进集体和个人的宣讲，进一步凝聚起了基层职工听党话、跟党走的力量。各级党组织还通过举办专题读书班，邀请专家辅导讲座、走进红色教育基地接受沉浸式教育等方式，全面提升党员干部的思想理论水平。

　　公司党委班子成员以主题教育为契机，深入项目一线开展调研，用好党的传家宝，深化党的创新理论进基层的研究阐释，推动理论和实践深度融合，解决制约当前高质量发展的瓶颈难题，有力推动了一批重大项目落地建设。充分发挥公司D建政研会作用，结合当前企业改革发展和生产经营重点工作，组织开展课题研究，公司调研课题和成果案例先后荣获电建集团D建思想政治工作研究成果一等奖、全国企业D建创新优秀案例、全国电力建设行业基层D建创优典型案例。

　　 传播企业好声音

　　坚持围绕中心，服务大局，统筹做好新闻宣传工作。紧跟媒体融合发展新形势，加快推进融媒体建设，构建了企业公众号、视频号、门户网站、展厅、宣传片、宣传册等“六位一体”宣传格局，实现总部、二级单位、在建项目兼职通讯员三级网络全覆盖，打通宣传堵点，把宣传工作延伸到项目一线。近几年来，公司网站发布超万篇报道，微信公众号推送800余期内容，视频号发布超百期内容，累计阅读量超千万。连续5年在项目一线通过“采风+授课”的形式举办新闻宣传培训，通过交流经验表彰先进、开展主题党日活动、项目一线实地采风、量身定制培训课程等方式加强对各单位新闻宣传工作的指导。作为密云水库建设者之一，牢记***总书记的殷殷嘱托，开展“牢记总书记回信嘱托，寻根密云再出发”“开新机育新局”“大江大河”等主题活动，宣传公司践行“三新一高”理念、参与黄河流域治理的生动实践。围绕学习贯彻党的20D、中国共产党成立100周年等重大时间节点，策划组织专题活动，全方位展示新时代央企改革发展的良好形象；
在纪念密云水库建成60周年庆祝活动期间， “学习强国”北京平台、天津平台等29家主流媒体刊发各类报道50余篇，形成报道热潮。以进藏25周年为契机，大力弘扬老西藏精神，连续推出11期专题报道，题材包括D建引领《雪域长歌党旗展》、民族团结《索珠乡的“编外村干部”》、科研设计类《冰上舞者》等内容，全面地挖掘了一批感人事迹。

　　公司连续 3 年获得“中国电建先进记者站”荣誉称号，在中国电建新闻宣传会上作经验交流，在国资系统、中国水利行业、能源行业、施工协会组织的短视频比赛中斩获7项荣誉奖项。

　　营造文明新风尚

　　积极践行培育社会主义核心价值观，扎实开展精神文明创建工作，公司连续30年被评为天津市文明单位，多个集体和个人获评“全国工人先锋号”“天津市劳动模范”“全国文明家庭”“全国最美家庭”“天津市最美家庭”“中国好人”“天津好人”等荣誉称号。

　　近年来，公司党委在西藏、新疆、内蒙古、青海等地区，依托重点工程吸收劳务用工，提供超万个就业岗位，为当地群众创收1.5亿元；
投入千余万元援助西藏开展尼洋河河流管理范围划定工作，各在建项目为所属地乡村捐赠农用物资、修建道路、打饮水井、修建住房，助力乡村振兴；
公司积极履行海外社会责任，沙巴沉船救援、老挝溃坝抢险、海外春苗行动、华文小学捐赠……处处闪耀着水电基础人的身影，在“一带一路”建设中不断拓展“责任央企”的品牌影响力；
公司党委注重企业文化塑造，深入挖掘初创史，编印《基础初心——中国水电基础局的创立》，荣获2022年度全国电力行业企业文化建设典型成果奖。《中国防渗墙发展简史图谱》被密云水库纪念馆、国家图书馆收藏。《岁月鎏金——进藏25周年》纪念手册，全面反映了公司建藏的发展成就。

xx集团：“四下基层”践初心 群众路线解难题

　　第二批主题教育开展以来，xx集团（以下简称集团）党组总结完善第一批主题教育实践经验，团结带领各级党组织把“四下基层”要求贯彻到工作全过程、全环节，示范学、实地访、现场答、用心办，走好新时代党的群众路线，把问题解决在基层、矛盾化解在一线，有力推动第二批主题教育走深走实。

　　坚持送“学”进基层，以创新理论凝心铸魂

　　集团党组在理论学习中心组学习、集中研讨交流中，深入学习领悟“四下基层”精神实质和丰富内涵，将“四下基层”工作方法纳入第二批主题教育必学内容，印发工作指引，有力指导各级党组织认真学习、灵活运用工作方法。党组成员率先垂范，赴xx贸易港口平台，中国小麦业务党支部，各基层单位，通过座谈会、交流会等形式，与基层干部员工深入互动交流，宣讲党的创新理论。

　　集团在第二批主题教育中，着重加强对基层青年员工的思想引领，充分运用“福临门大讲堂——青年大学习”“青春悦读会”等载体，广泛组织团员青年参与学习，实现学习全覆盖。组织团十九大代表、优秀团干部、“青马工程”优秀学员等，进车间、下厂库，开展灵活式、互动式宣讲，将重要讲话精神全面、准确、鲜活地带到广大团员青年中间。各基层党组织用好“三会一课”、班前会、微党课等，不断加强理论学习覆盖面、影响力，xx可口可乐山西厂开展“100节党课进基层”活动，由党员自行选题、制作课件，让理论学习更接地气；
中国纺织棉花事业部党总支开办理论学习“赤子课堂”，以书记讲给书记听、党员讲给党员听形式，调动学习热情、增强学习实效。

　　坚持细“研”在基层，深入了解一线实际情况

　　集团党组围绕高质量发展的工作主线和年度工作目标，持续深入生产经营一线了解实情，不断深化巩固第一批主题教育调研成果。主要负责同志前往福建、新疆、广东、山东、广西等地基层企业调查研究，进一步优化加强党的全面领导、加快打造世界一流大粮商的工作思路，推动集团高质量发展。

　　集团各基层企业认真落实“大兴调查研究之风”要求，扑下身子抓调研，累计设立课题900余个，开展蹲点式调研1800余次，解剖典型案例500余个，把问题找准找实。中国纺织8个职能部门抽调精干组成4个专班，奔赴山东、河北、浙江等地10个基层企业现场开展工作，发挥集体智慧，及时总结提炼出群众最关心、最直接、最现实的利益问题，针对性提出解决对策。xx粮谷大连麦芽党支部围绕选题组织党员干部召开“诸葛亮会”，广泛谈体会、话不足、提建议，共同总结提炼新鲜经验并推广应用。中企联合唐山（天津）公司深入社区街道，采取“一对一”访谈形式全面摸排驻地民生需求、供应链需要。

　　坚持接“访”下基层，及时将暖心事办在群众心坎上

　　集团党组带头“下访”，充分运用座谈会、一对一访谈、问卷调查等方式，了解基层党员干部职工呼声，及时解决急难愁盼问题。集团主要负责同志和各基层企业党员干部主动下访接访，累计为民办实事1300余件，切实提升职工群众安全感、获得感、幸福感。xx贸易内陆大区敏锐发现外租库员工长期异地工作、生活存在困难问题，拓展落实异地任职人员关爱实施细则，对涉及的149人次从安全关注、要事关切、亲属帮扶等方面加强关爱，让员工感受到组织温暖。xx油脂沿江区党委针对外来客户和司机反映强烈的问题，新建司机休息驿站，配套空调、饮水机、座椅等便民设施，为客户提供更有温度、更有力度的服务。xx油脂钦州工厂持续组织“阳光开放日”活动，党员领导干部面对面听取职工群众意见建议，带头解决职工关心关切的热点问题。

　　坚持促“干”为基层，全力以赴推动改革发展

　　集团党组坚持开展“现场办公”，重心从“机关会场”前移到“项目现场”，扎实推动集团高质量发展。集团各基层企业班子成员坚持在一线找问题、破难题、抓落实，确保主题教育成果体现在干事创业成效上。长城酒党委联动7家工厂酒庄班子成员积极走进基层，对跨地区跨部门跨层级的难题，组织多部门进行联合研判，集思广益解决问题，对具有前瞻性、战略性意见建议，进行系统梳理、总结提炼，转化为推动企业高质量发展的具体举措。xx糖业漳州工厂党支部班子成员发挥带头作用，带领项目组全体人员攻坚克难，先后克服13次台风和90余天高温酷暑天气，提前2个月实现工程项目顺利封顶。xx油脂黄海党委充分发挥各级党员干部作用，用好D建项目制等经验做法，有序推动智慧工厂建设，花生压榨产能、产品风味实现双提升，业务效率提升35%，降本增效达400余万元。

xx集团：“五点”立足 推动主题教育见真章出实效

　　第二批主题教育开展以来，xx集团（以下简称集团）各级公司以“四下基层”为抓手，立足重点、支点、痛点、难点、堵点，深入基层，学习真本领、找出真问题、探索真办法、取得真成效，不断推动主题教育走深走实、见行见效。

　　 立足重点，定基调、明目标，推动理论学习扎实开展

　　各级公司党委将学思想放在首位，坚持读原著学原文悟原理，深入学习重点书目，聚焦国有企业改革发展党的建设和“健康中国”等内容开展专题学习，坚持做什么学什么，缺什么补什么。统筹引领，制定主题教育学习方案，月度学习及特色活动计划，强化定责任、定目标、定内容、定范围、定时限、定标准。通过组织支部联建、集中轮训等方式营造比、学、赶、超的学习氛围，通过班子成员基层调研，开展内部巡察等形式了解学习进度、检验学习成果，构建一个标准、一体推进、一抓到底的大学习格局。

　　立足支点，应时局、转思路，推动战新产业加速落地

　　根据集团“十四五”战略规划，结合各公司实际，以一线调研、集中研讨等形式，围绕信息化、数字化、智能化寻找战略支点，加速推动本行业本领域战略性新兴产业落地。xx器械秉承数字化思维，通过统一标准、建设系统、挖掘价值“三步走”方式，综合运用多种技术，全面打通供应链上中下游，实现管理经营各个环节数字化，形成公司对内控、内外协同、业务拓展新模式。xx医管梳理医工板块、基因板块、健康板块等方面业务，发布社会办医管理整体解决方案及管理样板间，推动非公立医疗机构向科学管理和健康发展迈进，携手合作伙伴共同开创社会办医管理数字化新时代。xx太极重庆涪陵制药厂积极推进新一代信息技术在中药口服制剂领域的应用，通过人工智能、数字孪生、5G、物联网等技术融合，实现中药材全生命周期产品追溯信息集成，构建以中药产品工艺与质量为依据，以关键制造环节智能化为核心，以质量管控数据流为基础、以网络互联为支撑的现代中药质量追溯场景。

　　立足痛点，查问题、定方案，推动企业发展实现破局

　　顶层靠前倾听、部门窗口前移，各级公司结合发展实际，用好“四下基层”，立足学以致用、用以促学、学用相长，以破解发展难题作为主题教育学习的最终落脚点和持续发力点。与GE、医科达等高端医疗设备生产企业合作，实现高端医疗设备工业破局，加速国产化和本土化工业生产进程，持续推动健康中国建设迈上新台阶；
探索电商运营模式，设立电商办公室，抢抓机遇、主动对接，立足大健康产品体系，坚持市场导向，紧盯群众需求，打造线上运营中心，实现多元销售新突破；
加快人才梯队建设，“雕龙”后备人才培训项目、“领头雁”核心高潜成长营、“新动力”专项培养计划等特色项目卓有成效，着力打造xx“人才引进”系统性工程，强化xx“人才队伍”综合性实力。

　　 立足难点，访民情、解民忧，推动社会责任践行担当

　　聚焦社会责任，牢记初心使命，开展“民呼我为解难题”专项工作，始终坚持把社会责任融入发展战略。xx医疗所属各级医院纷纷行动，举办“医心胰意--1型糖尿病家庭救助”等公益项目捐赠活动，让贫困患者摆脱疾病折磨，重燃生活希望。全力开展“问诊不漏户，户户送健康”入户走访察民情、健康基层千万家医疗送温暖活动。对留守老人儿童提供健康咨询和健康体检，对瘫痪在床不便就医的患者提供治疗和康复指导；
优化病患就诊模式，开展“患”位思考解民忧 就医问诊“一站式”专项优化项目，打造“一站式”就医服务。立足让信息“多跑路”、让医生“多跑路”，让患者“少跑腿”的模式，推进智慧医院建设，组成各科室“专家团”共同接诊，提高临床诊疗和医疗服务效率，大大改善患者就医感受，提升患者就医体验。

　　立足堵点，抓根本、理头绪，推动乡村振兴阔步前进

　　各级公司强化基层党组织建设，学习运用“千万工程”和新时代“枫桥经验”经验做法，以D建引领基层治理、抓D建促乡村振兴。xx工程重庆公司有关负责同志驻重庆市奉节县回龙村任驻村第一书记，聚焦解决农村人才空心化问题，以建立乡村自信、建设乡村品牌、振兴乡村经济为出发点和落脚点，以村民小组群众会、党员村组干部会为抓手，发动村民积极性。实施七大改造工程，挖掘主导产业，形成“一线、两区、四基地”产业化发展格局。回龙村先后获文旅部“全国乡村旅游重点村”、“国家级传统村落”等多项荣誉，在巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴工作中取得显著成效。中药控股主动融入乡村振兴战略，探索“龙头企业+基地+农户”模式，以基建投资增加乡村就业机会，以中药材采购扶持建设乡村道地药材产业，依托各县域药材产业化龙头企业，共建中药材生产基地，推动当地三产融合发展。进一步提升价值链、延长产业链，着力走好产业化、基地化、规模化发展之路，把农户纳入中药大健康全产业链中，形成企业与农户资源共享、优势互补、合作共赢的新格局。

xx集团：发挥央企医疗资源优势 满足人民群众健康生活需求

　　第二批主题教育开展以来，xx集团（以下简称集团）推动医药医疗健康板块单位始终坚持人民至上、生命至上，不断增强国企办医的使命感、责任感。各单位坚持央企办医姓党为民政治本色，遵循小切口、可示范、有实效的原则，大力弘扬“四下基层”优良传统，持续深入开展“通用健康行”活动，把惠民心的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　推动优质服务下沉 把健康送到群众“家门口”

　　第二批主题教育开展以来，xx集团把守护人民生命安全、身体健康放在首位，聚焦群众急难愁盼、看病就医“关键小事”和重点人群健康保障，充分发挥集团主责主业优势，实实在在办好利民惠民实事。

　　深入一线察实情、出实招、求实效。xx国中康健青岛康养公司聚焦独居、空巢老年人相关问题，深入一线调查研究老年助餐服务现状，科学制定食谱并定期更新，保证老年人吃得饱、吃得健康、吃得放心。xx宝石花医疗昌吉州宝石花医院深入新疆油田7个作业区，围绕“野外健康服务标准化”课题开展调研，通过现场座谈、客户回访和员工调查等方式进一步了解人员健康需求，并在野外4个“健康小屋”开展体检报告现场“一对一”解读。xx宝石花医疗华北石油管理局总医院将“会场”开到“现场”，每天深入门诊和病房了解一线情况，大力推动患者“只跑一次”改革，10月以来累计下沉接访患者76人次、发现问题36件，现场解决问题33件。

　　打好组合拳，送医送药送健康，提升群众幸福感。xx集团充分发挥央企办医规模化资源优势，大力开展“通用健康行”志愿服务，深入社区、乡镇、学校、重点企业、边疆少数民族地区开展义诊、专项体检、上门护理、送医送药、健康宣讲等，先后派出医疗团队1625支、医务人员10774人次，开展各类健康巡诊活动千余次，服务群众23.8万人次，把健康服务送到百姓“家门口”。

　　扩大服务范围，提升服务能力，推动优质医疗资源扩容。xx集团以三级医院为支撑，以三级医院水平为标准，新增医疗单位6家，新增医联体单位36家，新增服务覆盖人口300余万，新增日服务规模3万人次，为健康中国建设贡献力量。

　　优化医疗资源配置 最大限度满足群众就诊服务需求

　　全力保障儿科就诊高峰。入秋以来，“肺炎支原体”席卷全国，各地儿科门诊、急诊人数持续攀升，居高不下，医院内人满为患。聚焦解决“儿科就医难”这一群众急难愁盼问题，集团所属各医院迅速行动，开启绿色通道、增加号源、扩容病房，24小时正常接诊，全力以赴投入儿科门诊健康“宝”卫战。集团所属各级医院共计开设儿科门诊142个，超一千余名医护人员全部自发停休。在儿科一线建立党员突击队、青年志愿服务队30余个，增设24小时儿科门诊、无假日门诊60余个，累计扩充儿科床位800余张。同时，xx集团所属多家医疗机构通过增加夜间全科门诊、改造儿童专属卡通病区、上线微信小程序精准预约、增设自助机、免费提供小棉被、折叠椅、热饮用水等各类人性化、智慧化便民举措缩短就诊等候时间、缓解患儿及家长紧张情绪，不断提升就医体验，已累计为全国各地患儿提供高质量暖心服务68万人次。此外，xx中国医药积极围绕儿科用药，做好药品储备及供应，保证群众用药需求。

　　积极开设“特别门诊”。为了解决上班族、学生族等群体就医时间的问题，集团多家医院相继推出了“延时门诊”“夜间门诊”“无假日门诊”的便民举措，不间断向患者提供“同质”的就诊服务，最大限度地满足群众错峰就医需求。xx通用医疗三〇二医院，xx环球医疗阳煤总院、阳煤三院等，专门开设了中医科/康复医学科“夜间门诊”“无假日门诊”，让上班族、学生族等群体能够在节假日享受便捷、优质的医疗服务；
xx航天医科湖南航天医院与周边六家街道社区卫生服务中心共建“三专联合门诊”工作站，实现“专科、专家、专干”联动，推动了社区健康服务“治在第一时间”。

　　积极打造服务典型。xx集团选树推广了“社区嵌入式医养结合”“承担急难险重任务的男护士团队”“一杯水暖心服务”“铸学科高峰助力航天强国”“红蜻蜓进藏志愿活动”“三十年帮扶阿坝”“武川商都送医下乡”“石油红中的白衣天使”“开办国外中医诊所”等一批先进典型，推动学习成果转化为推动企业发展、解决群众急难愁盼问题、促进民族团结、助力乡村振兴、推动中医药走出国门的生动实践。

　　积极推进数字化赋能 让健康服务“触手可及”

　　xx集团坚持以为广大人民群众提供更加优质的医疗健康服务为着眼点，顺应数字化趋势，积极开展“互联网+便民服务”，打造智慧医疗服务平台，实现患者与医疗机构“零距离”。集团所属医疗机构大力推动互联网医院建设，开展互联网诊疗，推动群众看病就医便捷化。xx健管公司聚焦解决老年人群、慢病人群、术后人群等群体外出就医不便的难题，打造“康护到家”服务平台，把“触手可及”的送医上门服务推送至全国400多个城市。通过微信小程序，实现用户点单、平台派单、医护上门服务的健康服务新模式，广大群众不仅可以享受到上门拆线、换药、采血、注射等基础护理，造口护理、引流管护理、吸痰护理等高级护理，还能下单母婴护理、护士陪诊、中医理疗等40余项专业服务。xx中国医药通过医院智慧服务诊后管理平台，让医院、药店、患者三方信息互联互通、实时共享，实现了就医患者处方在线流转、就近取药、网订店取、网订店送的“用药便捷化”和“复诊便捷化”服务模式。xx航天医科航天中心医院率先实现医保移动支付，患者通过微信小程序，在手机上就可以实现挂号退号、门诊缴费，无须再通过窗口或自助机操作。其互联网医院实现了包括线上挂号、线上开具检验检查、线上开具处方、线上缴费医保实时报销、线上预约检查、药品全国配送等互联网医疗一体化服务，做到互联网医院线上诊疗、结算服务全流程闭环。

xx集团：践行“四下基层” 推动第二批主题教育见行见效

　　第二批主题教育开展以来，xx集团（以下简称集团）党组把“四下基层”作为深入推进第二批主题教育的重要抓手，不断加强“四下基层”同主题教育各项重点措施的衔接联动。各三级单位把学习推广“四下基层”工作方法的任务要求贯通落实到各项重点措施之中，确保把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线，扎实推动主题教育走向深入、取得实效。

　　 基层理论政策传导深

　　集团公司各三级单位始终坚持把宣传党的理论和路线方针政策作为重大任务，通过党委会、专题会、中心组学习、“三会一课”等方式，认真学习领会“四下基层”的精神内涵、价值追求、制度方法和典型案例，深刻把握“四下基层”的精神实质和实践要求。领导班子成员深入基层、走进群众，做好政策解读和思想引导工作，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，打通党的路线方针政策下基层的“最后一公里”。

　　融通地产山东公司、新疆公司领导班子成员结合完成年度目标任务、廉洁风险防控等方面讲党课，与员工面对面，查找工作差距，明确目标任务，激发一线员工完成目标任务的动力与活力。融通农发北京区域公司围绕“四下基层”的精神内涵，多次组织专题研讨，通过“一域一课”、座谈研讨、现场办公等方式，与一线员工面对面交流，凝聚起公司高质量发展的共识共为。融通资源开发3606工厂、融通科研院第六十研究所组织领导班子成员及党支部书记进支部、进部门、进车间，讲党课、讲形势、讲发展，强化全体党员“学思想、强党性、重实践、建新功”的热情和主动性，由“要我学”向“我要学”转变，锻造每位党员学习的“内驱动力”。融通医疗健康马鞍山八十六医院、鹰潭一八四医院将“四下基层”纳入班子成员集中学习重点内容并制定落实方案，党委书记带头深入基层一线宣传党的理论和路线方针政策，结合医疗健康发展战略和基层员工关切的热点难点问题，与大家谈思想认识、谈落实举措，让一线员工进一步坚定加快建设世界一流企业的信心和决心。

　　基层调查研究贯穿实

　　集团公司各三级单位将调查研究与中心工作深度融合，聚焦影响和制约企业高质量发展突出矛盾和问题短板等开展调查研究，坚持紧盯“老问题”、研判“新问题”，抓住“小问题”、解决“大问题”。主要负责同志带头扑下身子、沉到一线，充分听取各方意见，全面掌握情况，深入分析研判，集思广益研究对策，用好调查研究“公开讲话”，“调”出实情、“研”出实招、“求”得实效，切实把调研成果转化为促进发展的实际行动。

　　融通农发南京区域公司通过开设“书记信箱”、设立专线电话、设置实体意见箱等渠道广开言路，切实把问题找准、把对策提实，为基层员工解决“忧心事”。融通旅发福州梅峰宾馆采用现场办公、座谈访谈、拜访客户、走访部队等方式，收集来自各方的具体问题意见，梳理人才队伍建设、为军服务等方面存在的问题，逐项制定对策狠抓落实。融通科研院新时代认证中心针对审核员分类分级管理与审核评价任务需求不匹配等问题，发放审核员分类分级管理调查问卷150余份，收集来自各方意见建议，从顾客需求、专业能力、考核结果三个方面对审核员重新分类分级。

　　基层诉求回应直达准

　　集团公司各三级单位坚持把群众诉求作为发现问题的重要途径，坚持“问访”一线听民声、解民忧，确保把一件件惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。领导班子成员深入基层一线，与员工群众零距离交流，一起理思路、议对策，推动党员干部在一线实实在在解决员工群众的烦心事、操心事、揪心事，确保员工反映强烈的问题“事事有回音”、群众提出的合理诉求“件件有落实”。

　　融通地产广西公司推进落实“民呼我为”“接访即办”等机制，对群众反映强烈、长期得不到解决的突出问题实施台账式管理、项目化推进，成功解决4家培训机构搬离及重新办证问题。融通旅发南京华山饭店围绕群众急难愁盼问题，通过实地调研、座谈会、谈心谈话等方式，办成提高技能人才薪酬、改善员工居住环境等一批实事。融通商服陕西军民服务社开展“我为群众办实事”征集活动，形成执行拥军惠军价格体系、改善办公条件、增加生活服务设施等21项务实举措，不断增强员工群众的满意度和幸福感。融通医疗健康莆田九十五医院创新组织开展流动办公会，对每次深入临床一线、基层科室了解到的情况进行总结梳理、制定问题台账，做到管理有闭环、问题有对策。

　　基层现场办公落实快

　　集团公司各三级单位坚持把破难题、促发展作为现场办公的重要内容，推动各级领导干部深入基层、各项政策导入基层、各类资源下沉基层。领导班子成员带头深入一线主动“把脉”，现场开展集中“会诊”，既“当即就看”，又“马上就办”，锚定“发展”和“利润”目标，化被动“接招”为主动“破题”，推动经营提效、基地发展和项目建设等实现重大突破。

　　融通地产云南公司班子成员累计开展专题调研16次、专题谈话25人次，收集意见建议69条，现场推动解决资产盘活、市场运营、资产价值分析、普惠金融等方面存在的问题。融通农发昆明区域公司班子成员以开放式调研推进对基层的全面掌握和了解，鼓励基地提想法、提困难、提建议，收集合理化意见17条，现场答复、现场协调、现场承诺，并列出督办事项清单推进办公室紧盯问题解决。融通农发济南区域公司班子成员现场调研肉羊养殖项目，聚焦新业务痛点难点堵点，拉条挂账梳理整改9个方面12个问题，确保首批3.5万只肉羊如期顺利出栏。融通旅发济南燕子山庄班子成员深入一线听真声音、挖真问题、找真办法，对调研中发现的20余个问题，逐一进行梳理，研究破题之策，统筹推进降本、提质、增效。融通医疗健康成都八一骨科医院班子成员多次下沉科室一线，与员工、患者共同探讨思路，探索为军服务新办法，通过定期巡诊、定点服务、伴随保障等方式，切实做好部队基层官兵的实地诊治工作。

xx集团：聚焦“三个找准” 以实干实绩谱写南航新篇章

　　主题教育开展以来，xx集团党组抓紧抓实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制，进一步找准奋进坐标、功能坐标、使命坐标，坚定不移做产业控制的“国家队”、科技创新的“先锋队”、安全支撑的“主力军”，以实干实绩奋力谱写以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的南航篇章。

　　找准奋进坐标，全面提升民航安全工作“三种能力”

　　xx集团党组深入开展“运用党的创新理论研究分析安全管理老大难问题破解举措”典型案例解剖式调研，在深学细悟笃行中，将安全融入血脉、付诸行动。

　　提升民航安全工作政治能力。研究出台落实重大安全决策部署五项机制，从五个维度构建闭环管理机制，层层压实责任，把安全列为南航高质量发展、加快建设世界一流企业的第一位任务，始终坚持安全是最好的品牌、最优的服务、最大的效益，在全公司开展大学习、大讨论，牢固树立安全第一理念的价值取向。

　　提升民航安全工作思维能力。增强实践出真知的理论思维，总结民航安全规律，提炼安全管理经验，研究提出抓长远、抓落实、防风险“两抓一防”安全管理总体策略。增强守正与创新的辩证思维，推动安全管理从“盯人、盯事”向“盯组织、盯系统”转变，将盯人盯事的点、盯组织的线、盯系统的面有机统筹起来，提升安全管理系统性协同性。增强科学抓安全的系统思维，持续深化具有南航特色的安全七大体系建设，不断提高安全管理科学化和精细化水平。

　　提升民航安全工作实践能力。善于准确识变，研究制定飞行关键阶段机组重点程序清单，完善安全数据驱动下训练培训机制，有效提升本质安全水平。善于科学应变，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，培育“生命至上、安全第一、遵章履责、崇严求实”新时代安全文化，着力防范化解安全风险。善于主动求变，针对性研究制定6个方面15项改进措施，推进问题隐患清零。

　　找准功能坐标，全面增强履行新使命新任务“三大本领”

　　xx集团党组牢记国之大者，在理论中凝心铸魂，在大兴调查研究中集聚众智，在全面检视整改中推动发展，实行新一轮国企改革深化提升行动，在服务支撑国家战略、推进重大工程和共建“一带一路”做贡献中检验主题教育成效。

　　增强推进区域重大战略的本领。服务京津冀协同发展和雄安新区建设，高质量建设北京枢纽；
服务粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区建设，打造广深联合枢纽，构筑大湾区到国内主要城市的4小时航空交通圈；
服务新时代推动东北全面振兴，借助地方资源禀赋深化多领域合作，以央企担当绘就区域发展崭新画卷。

　　增强担纲国家重大工程的本领。积极支持和推广使用国产飞机，瞄准大飞机事业发展需要突破的难题，参与国产民机维修运行保障能力提升项目，提升国产民机运行可靠性、安全性和经济性。

　　增强共建“一带一路”的本领。聚焦支持高质量共建“一带一路”八项行动，发挥民航先联快通优势，持续加大运力投入，全力构筑空中大通道。加快空中丝绸之路建设，在中西亚、中东、非洲等36个“一带一路”沿线国家和地区的74个城市开通241条航线，累计承运旅客6000多万人次。着力构建以乌鲁木齐为中心，衔接中西亚、中东欧、中东地区，辐射国内主要城市的丝绸之路航空物流网，推进空卡、空铁、空海联运，提升国际航空货运能力和竞争力，勇当促进全球互联互通的排头兵。

　　找准使命坐标，全面践行为民造福落实“三个美好”

　　xx集团党组坚持把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，准确把握服务外部旅客货主、内部职工群众的不同着力点，健全“我为群众办实事”工作机制，深化党员干部联系群众机制，认真践行群众路线，不断把为人民造福事业推向前进。

　　站稳人民立场服务美好出行。将解决旅客货主急难愁盼问题贯穿主题教育全过程，深入推进旅客货主服务专项整治及整改落实“回头看”。坚持“人民至上、生命至上”，多次为高空突发急症旅客争取救治时间。想群众之所想，升级无陪儿童“木棉童飞”服务，针对年老旅客创新首乘无忧服务。急群众之所急，建立旅客视角航班正常性评价体系，不断提升南航航班正常率。

　　助力乡村振兴创造美好生活。深入开展产业、就业、消费、教育帮扶，选派23人到新疆、贵州、湖南等地开展对口援疆、驻村帮扶工作，培训基层干部213名、乡村振兴带头人205名、专业技术人才2643名。2023年，南航快速运出广东荔农时令水果超1.1万吨，助力贵州春茶走出黔山深处、“飞”向全国，为农产品畅通运输保驾护航。积极拓展红色航线网络，为革命老区经济发展“插上翅膀”。2023年，xx集团在各帮扶点共投入帮扶资金7700多万元，招商引资已实现12家企业落地投产，带动总投资额10.6亿元，新增千余个就业岗位。

　　紧紧依靠职工开创美好事业。传承创新新时代“阳光南航”文化体系和品牌理念，发挥文化凝心聚力作用，相信职工、依靠职工办企业，持续开展“我为安全献真言”“我对总师有话说”“我为手册找缺陷”等群众性活动，搭建员工自愿报告、职工代表提案等平台，征集到各类建议超过3000条、有效手册建议超过1.8万项。以基层治理赋能南航改革发展，推行“D建+网格”管理模式，团结凝聚南航11万职工强大合力。落实落细员工关心关爱举措，围绕职工关切问题建立办实事清单，研发上线“南航员工心声”平台，推出提升餐食品质、建设职工小家等一系列务实举措。

　　下一步，xx集团党组将坚守功能定位、牢记职责使命，不断增强核心功能，提高核心竞争力，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献南航力量。

xx集团：以“4三”举措 取得“4有”成果 推动第二批主题教育取得新进展

　　xx集团（以下简称集团）党委全面对标对表党中央部署，围绕“五个更加注重”和“三个实实在在”重要指示，坚持两批主题教育前后衔接、上下联动，重点措施有机融合、一体落实，推动第二批主题教育有序开展、全面覆盖，推动改革发展和党的建设工作取得新成效。

　　 动员部署“三聚焦”，组织领导“有力量”

　　坚持高站位部署、高质量推进、高水平落实，xx集团党委围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，切实把主题教育激发的动力转化为企业高质量发展实绩。聚焦高站位部署，配强工作力量，调整优化集团党委主题教育领导小组，增配领导小组办公室工作力量，在保持二级单位党组织原有工作机构的基础上，督促三级企业成立领导小组和工作机构，把责任落实到人、压力传导到位。聚焦高质量推进，坚持分类指导，集团党委牢牢把握第二批主题教育对象多元、专业多样的特点，认真制定实施方案，明确工作计划表，根据不同层级领导班子和党员干部、不同规模企业实际，坚持一企一策、分类指导、挂图作战，明确重点任务台账，以系统思维抓好统筹推进。聚焦高水平落实，压实工作责任，集团党委在去年9月下旬至10月上旬前完成全级次动员部署，建立三级穿透督导机制，定期研究主题教育工作整体进展、提出重点工作要求，通过列席会议、视频督导、审核材料、每周总结等方式指导推动工作。第二批主题教育开展以来，集团党委主题教育领导小组办公室编印主题教育简报7期，发布专题报道7期，3篇被新华网、人民网、有色金属报等主流媒体采用。

　　学思践悟“三维度”，理论学习“有成效”

　　坚持把“学思想”作为首位任务，推动理论学习入心入脑，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。集团党委领导班子学在先、做在前，系统制定主题教育理论学习计划，既通读细读原文原著，认真研读党的20D报告和党章等材料，掌握党的创新理论科学体系和立场观点方法。又紧扣主责主业，学好用好国资委编发的学习资料，三级企业累计开展读书班175天，班子成员结合研讨主题、学习内容及分管工作交流发言，做到学思用贯通、知信行统一。集团基层党组织在深化、内化、转化上聚力用劲，针对不同群体党员实际，依托“三会一课”、主题党日、红色教育基地、案例教学等方式，三级企业领导班子成员讲专题党课98场，基层党组织开展理论学习186次、主题党日活动99场，累计发放学习资料2000余册，不断推动理论学习常态化、常效化。坚定党员干部信仰、信念、信心，集团广大党员积极参与个人领读、发言交流、集体研讨，实现理论学习从看到讲、从学到说、从听到会，滋养广大基层党员心怀“国之大者”的政治灵魂，做到心中有信仰、前进有方向、脚下有力量。

　　调查研究“三步走”，推动整改“有力度”

　　集团党委突出实践实效，精准选题、灵活解题、靶向破题，推动“四下基层”往深里走、往实里做。选“准”题，三级企业领导班子成员围绕公司主责业务和分管领域，制定调研方案26个，聚焦技改攻关、岗位创效、工艺优化、办事服务等专题调研多项发力，民意征集问卷、现场问题起底、建言献策座谈等调研形式综合发挥。解“活”题，参加第二批主题教育的25家企业结合调查研究和发展思考，开展专题研讨交流55次，集思广益研究拿出破解难题的对策措施，切实把调研成果转化为推进工作的实际成效。永州稀土党支部围绕“生产工艺改造、除氟技术攻关、除氟生产线建设”着力调研攻关，解决带负荷联动试车“溶矿—萃取联动技术”堵点，实现高氟矿处理最终含量＜0.001%。破“实”题，第一批和第二批主题教育上、下联动，各三级企业领导班子结合调查研究中发现的问题，形成整改清单，科学制定整改措施，共计检视问题70项，制定整改措施109条，已整改销号34个。确定专项整治问题14个，已整改销号11个。广西稀土党委针对冶炼分离企业生产辅料成本高问题，推进广西国盛、金源稀土2家分离企业主要生产辅料集中采购，实现降本增效。贺州稀土党支部针对矿山车间资源禀赋差、影响产量问题，加大矿源用地保障和接替采取储备，加强生产过程精细化管理，主题教育以来产量增长78%。岑溪稀土党支部围绕糯垌稀土矿采矿证重点项目，紧盯各阶段审批节点，顺利获得自然资源部批复的糯垌稀土矿采矿许可证，努力把主题教育“问题清单”转化为保生产、促发展、稳增长的“成效清单”。

　　D建引领“三联动”，推动发展“有办法”

　　集团党委充分发挥组织领导作用、党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入实施基层D建“七抓工程”，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。各级党组织以党支部“攻坚克难”行动为抓手，发挥党组织战斗堡垒作用，通过“D建+”等鲜活务实管用活动，推动生产经营各项指标落实。定南分公司党支部发起“拼战一百天，冲刺年目标”攻坚竞赛活动，仅用3个月时间打造木子山稀土矿、细坑稀土矿、长坑尾稀土矿三个标杆矿山。江西离子型工程中心党支部将主题教育融入中心工作，两手抓、两促进，加快发展，超预算完成年度目标任务。以党员“承诺践诺”行动，积极引导岗位建功创效。各级党组织切实发挥党员责任区、党员示范岗的先锋模范作用，广西国盛党支部成功开发解决2种关键高纯稀土氧化物短流程高效分离技术难题，实现高纯产品的规模化生产。金源稀土党支部以技改创新为载体，推动草酸沉淀技改项目调试投产，成功实现一键启动自动化沉淀，获得技术创新突破。各集团组织以青年“创新创效”行动，发挥主力军、生力军作用。引领广大团员青年锐意进取、守正创新，龙南冶炼以青年骨干组成技术攻关团队，攻坚稀土矿山富集物处理难题，成品车间日处理量由3吨提高到15吨，同时降低了生产成本。广西国盛围绕降本增效专项行动，以“号、队、岗、手”等青字号品牌工作为牵引，深化青年岗位建功行动，动员团员青年积极开展节能减排、修旧利废、小改小革等工作，使公司加工成本同比下降超过20%。

xx集团：以“11143”策略推动主题教育走深走实

　　自第二批主题教育开展以来，xx集团（以下简称集团）广大党员干部坚持慎终如始，持续用劲用力，在理论学习、调查研究、检视整改等重点方面不松劲、不懈怠，推动主题教育常态长效。

　　集团所属xx新航党委迅速行动、精心策划、周密部署、严密组织，以“11143”策略推动新航主题教育走深走实。

　　以“一套方法论”，确保主题教育对正对准。跟踪第一批主题教育工作进展，跟进学习经验做法。结合新航发展实际，明确新航主题教育的目标意图、创新焦点及业务设计，并共识关键任务4项。

　　以“一个有力抓手”，“项目管理”统筹关键任务落地见效。新航党委书记牵头组建主题教育领导小组及组织机构，全面统筹保障主题教育推进。成立理论学习、调查研究、检视整改和推动发展4个项目组，明确项目任务目标、制定项目推进计划，建立管控协同机制。坚持PDCA闭环管理，通过计划滚动更新、里程碑点检确认、风险即时预警及例会资源协同等长效机制，强化主题教育各项任务管控，及时纠正过程偏差，保障新航主题教育有序平稳推进。

　　以“一盘棋”思维贯彻落实主题教育工作。坚持学思用贯通、知信行统一，以“八学联动”推动理论学习学深悟透，以“四个推动”引导调查研究求真务实，以“三不放过”推动变革发展落地落实，以“四看四真”推动检视整改见行见效，以“四个更加注重”审视成效修正偏差，促进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点举措有机融合、一体推进。

　　以“学、用、问、验”四根梁柱支撑一体推进。领导班子读书班将理论学习与xx党组九个决定相结合，系统策划加强党的建设、高质量发展、深化改革开放、科技创新等7个专题学习研讨，通过主题研学、专题串学、内外联学等形式，真正做到学深悟透。坚持学以致用，推动新航“1235”D建工作纲要和“1236”战略规划迭代，为后续变革发展指明方向和实现路径。开展党组织书记培训班，以“书记讲给书记听”的形式，组织基层党组织书记立足岗位讲授主题教育专题党课，分享交流学习应用党的创新理论指导推进实际工作的做法。坚持问题导向，领导班子成员聚焦变革发展主线，带头开展专题调研，摸清现状、分析差距、找准症结。牵引基层党支部及时跟进，建立新航两级问题整改清单。坚持以管理归零为抓手，推动问题整改，通过源头治理，推动治理体系完善和治理能力提升。

　　以促进年度任务达成、职工凝聚力增强、客户满意度提升作为主题教育的三个落脚点。坚持“三个聚焦”，即聚焦制约新航高质量发展问题、聚焦引起客户抱怨的问题、聚焦职工的急难愁盼问题，统筹联动扎实推进解难题、办实事。有序推进读书班专题研讨、调查研究检视问题整改销号，推动长期制约新航高质量发展的重难点问题的解决。有效利用“高质量发展”“保障打赢”和“1235”D建工作纲要作战室三个平台，找准客户痛点，开展“我为客户解难题”；
拓展利用“心声论坛”“想说就说”和“基层吹哨”三个渠道，及时掌握职工急难愁盼问题，推动“我为群众办实事”。锚定变革方向和战略目标，全力推进“ONE”新航聚合重塑，全面推动新航高质量发展。　

　　经过主题教育的锻造洗礼，xx集团广大党员干部立足原原本本读原著、学原文、悟原理，努力用创新理论、创新思维、创新方法指导实践，不断提高用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题的能力，切实把理论学习成果转化为攻坚克难的“公开讲话”；
集团党委聚焦发展所需、改革所急、民心所向，持续发扬“四下基层”优良传统，常态化开展好调查研究，把一大批“问题清单”变为“满意清单”；
自觉把主题教育检视整改过程置于群众评议监督之下，把群众的意见建议作为查摆问题、改进不足、推动工作的基本遵循，以整改一个问题推动解决一类问题，推进各项工作迈上新台阶。

xx集团：以“三个聚焦”为引领 确保主题教育取得实效

　　第二批学主题教育开展以来，xx集团在建章立制、完善长效机制上下功夫，坚持把建立健全长效机制作为巩固拓展主题教育成果的一项重要工作，各单位总结主题教育好的经验和做法，坚持把“当下改”与“长久立”相结合，将建章立制贯穿主题教育全过程，靶向施策、标本兼治，确保主题教育成果常态长效。

　　聚焦“学”，夯实理论学习制度保障

　　相较于第一批主题教育，第二批主题教育面向一线基层，人员范围广、类型多、数量大。理论学习中心组学习、举办读书班、集中交流研讨……xx集团各单位坚持读原文、悟原理，做到常学常新、常思常悟，不断拓展学习内容、创新学习方式、丰富学习载体，聚焦理论武装的“深度、广度、力度”，推动党员领导干部在理论武装中走在前、做表率、见成效。目前，参加第二批主题教育的各基层党组织累计开展集中学习500余次、主题党日1000余次、“三会一课”3000余次。

　　建章立制是经验做法的“系统升级”。xx集团所属湖北能源基于第一批主题教育成功经验，印发《湖北能源党委关于进一步压紧压实管党治党政治责任、推动全面从严治党向基层延伸的具体措施》，将“第一议题”及时学、专家授课辅导学、班子成员原著原文领学、红色教育基地研学、个人自学等“五学联动”相关措施以制度的形式确立下来，推广给基层一线，让党员在学懂上更加明确、弄通上更加清楚、做实上更加有力。

　　xx集团所属长江电力印发《以高质量D建引领保障高质量发展工作清单》，将理论学习相关具体指导要求以制度形式固定下来。在此指导下，各单位党组织创新联读联学、现场见学、“3+2”轮流领学、“党课开讲啦”等方式，推动学习变“大水漫灌”为“精准滴灌”，同时做好典型经验及成效总结的宣传，将好的经验做法沉淀下来、推广出去，不断巩固“学思想、学榜样、学本领”的浓厚氛围。

　　 聚焦“实”，将调研成果凝练为干事创业经验

　　xx集团各单位深入一线扎实谈问题、理思路、集经验，在充分调研的基础上由点及面、举一反三，通过健全完善体制机制，将突出问题、典型案例、创新做法以制度形式及时固定下来，转化为解决同类问题、推动队伍发展的具体举措。

　　长江电力白鹤滩电厂党委通过调研，将发现风险识别率、风险受控率、隐患整改率、隐患重现率等“四率”高效管理机制以及隐患“说清楚”等实用工作机制编入《安全生产考核细则》，并明确奖惩规则，进一步调动员工安全生产积极性，提升安全风险管控能力。xx集团所属三峡能源各项目扎实开展一线调研，根据“新能源风电退役物资处置”“‘小散远’厂站管理”在内的86项专题调研成果和正反面典型案例解剖式调研成果，研究制定17张成果转化清单，将调研成果转化为长效政策，建章立制“寻因治病”。xx集团所属三峡建工石台抽蓄公司通过全面梳理基层一线全过程创新节点，构建“‘1+1+N’图表、‘4+3’责任协调控制”清单化进度管控体系，探索形成了“甲控乙供”可复制可推广的抽蓄物资供应管理新模式，为后续抽蓄项目建设提供经验借鉴。

　　长江流域横越数千公里，城市规模、人口密度、雨情水情千差万别，城市水环境治理既要因地制宜“分施策”，也要统筹规划“一盘棋”。xx集团所属长江环保集团安徽区域公司结合城市智慧水管家推广现状及当前市场投资模式面临的困境深入调研，复制推广城市“智慧水管家”模式；
长江环保集团湖北区域公司与属地主管单位组建工作专班，推动出台湖北省内省级污水管网整治的相关制度文件，努力变“宜昌经验”为“湖北经验”；
长江管网公司打响管网攻坚及配套价格机制改革第一枪……一件件典型案例和经验做法以制度或方案的形式被固定、被研究、被推广，生态“含绿量”和经验“含金量”同步提升。

　　聚焦“干”，作风建设与破解问题同频共振

　　xx集团各级党组织把检视整改作为主题教育正风促干、见行见效的重要抓手，按照《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神加强作风建设的具体措施》文件精神，聚焦各业务板块工作推进中的形式主义倾向性问题，落实落细改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、改进新闻宣传工作等减轻基层负担的务实举措。

　　和群众坐在一条板凳上，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，才能确保规章制度“接地气”。长江环保集团湖北区域公司针对周边居民反馈管道排水不畅等问题，成立青年突击队，全面摸排43条道路管网，处理意见建议62件，同时坚持“当下改”与“长久立”相结合，新编制度14项，持续巩固主题教育成果；
六安水管家公司、水务公司深入项目一线梳理民生问题清单，通过开展“四进四提升”活动等有效举措，不断提高群众对生态环境的满意度。

　　xx集团所属三峡国际深入基层一线查找推动发展、制度建设、安全合规、文化融合等方面的问题，成立制度编写小组，制定滚动修编计划，累计修编制度10项，补短板、堵漏洞，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。

　　奔着问题立规矩，聚焦发展建制度。长江电力乌东德电厂编制电力安全生产标准化评审报告，创新工作机制，以解决问题为导向推动制度建设更务实更管用。

　　下一步，xx集团各单位将进一步总结推广各基层党组织在主题教育中探索的好做法，做好理论学习、调查研究、推动发展和问题检视，并及时将好制度立起来、好经验留下来，让奋进步伐迈得更稳、推动工作落得更实。

xx集团：用好“四下基层”开展“同题共答” 慎终如始推动第二批主题教育取得实效

　　xx集团有限公司（以下简称集团）党委把学习推广“四下基层”优良传统作为第二批主题教育的重要抓手，践行“一线工作法”，聚焦民生实事、聚焦高质量发展、聚焦检视整改，把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线，慎终如始推动第二批主题教育取得实效。

　　 抓好民生实事，架起服务群众“连心桥”

　　集团坚持把“四下基层”作为了解民情、听取民意、化解民忧的有效手段，紧盯急难愁盼问题，察实情、出实招，把问题矛盾解决在一线，化解在基层。主题教育期间，17家单位领导班子深入基层一线，通过“点对点”访实情、“面对面”听民意，“心贴心”纾民困，73位领导班子共计开展调研145人次，现场解决问题项目74个，把群众“问题清单”变为“幸福礼单”。

　　直插一线，点对点访实情。哈焊华通围绕“民心民意”答题，将调研“镜头”前置于第一线，公司主要负责同志深入青年职工开展调研，针对调研中发现新入职员工住宿环境差的问题，积极协调沟通为青年创造更好的生活和学习条件。中汽认证针对基层反馈的办公环境差的问题，在办公区新安装了暖气、空调、窗帘，重新梳理电线、网线、电话线，修缮墙壁等，改善了办公环境，提升了员工的幸福感。

　　下沉基层，面对面听民意。标准院聚焦调研结果运用，实现主题教育与民生实事互融共进。根据调研反馈的总部怀柔两地协调办公、班车路线等问题，通过各部门统筹办事专员、协调优化班车路线等方式予以推动解决，提升群众满意度。松兰刀具、中机锻压领导班子通过征询和实地察看，针对生产厂区小轿车停车不规范、停车难的问题，划好停车区域，划分外来车辆成为，增设车棚，方便职工群众出行。

　　融入心坎，心贴心纾民困。中机车辆坚持调研小切口，从群众关心的关键小事入手，持续开展好食堂建设运营这项民生实事工程，积极回应人民群众所想所盼，以提高职工生活品质的新成效检验主题教育成果。深入开展“情暖冬日·心系基层”慰问活动，集团主要负责同志结合调研，慰问郑机传动基层职工；
各二级单位结合工作实际有序推进落实，切实让主题教育成效融入职工心坎。

　　明确靶向目标，用好推动发展“公开讲话”

　　集团用好“四下基层”制胜法宝，深入实施调查研究下基层、解决问题在一线行动。强化调研成果转化运用，针对影响高质量发展最紧迫的问题、实际工作中最突出的难点问题、群众反映最强烈的热点问题形成实际举措109项。各单位切实抓好典型案例解剖式调研，想办法、找对策，做好调研成果转化“后半篇文章”。

　　聚焦改革发展困难点。中机智检念好调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，通过集中座谈、现场走访等开展调研30人次，提出对策10余条。坚持主题教育与中心工作两手抓、两促进，围绕推进企业完成年度目标，归纳3项重点工作，总结落实进展情况，明确完成时限。北京一院针对调研发现的人才队伍建设问题，以主题教育为契机，通过优化人员结构、深化人才托举和推进劳动、人事、分配三项制度改革等措施，实现公司员工“能上能下”“能进能出”“能增能减”，破解人才难题。

　　聚焦战略落地堵塞点。中机真空围绕加快“专精特新”产业培育，与地方政府举办D建联盟活动，组织技术人员开展相互交流，系统梳理制约高质量发展难点堵点。郑机传动聚焦战新产业构建“领题-破题-调研-答题”工作闭环，完成战新产业布局与技术路线梳理。中机精冲锚定精冲技术工业及产业化核心主业，深入基层摸清制约战略落地真实情况，主动谋划部署精冲技术相关工业母机及工业软件研发任务，按照“近中远”时间节点，系统制定了精冲生产线、精密零件检测软件及精冲生产数字化软件等软件攻关清单。

　　聚焦基层一线关注点。中机精成以“我为企业发展献一策”为抓手，广泛征集职工群众意见建议10余条，通过管理小切口解决生产大问题。华兴监理领导班子坚持问题导向，变“坐诊”为“出诊”，针对基层员工反馈监理工作受阻问题，安排技术人员点对点进行管理培训，并实行公司领导巡视检查、技术部定期专项检查、总监之间相互检查的“三级检查制度”，确保监理工作畅通。

　　突出刀刃向内，抓住检视整改“关键点”

　　集团将“四下基层”作为抓好检视整改工作的关键一招，下沉基层“真”调研，深入一线查“实”情，边学习、边对照、边检视、边整改，以刀刃向内的精神，推动检视整改走细、走深、走实。

　　以征求意见推动检视整改走细。北自科技为保持企业稳健和可持续发展，采取领导找、员工提等方式，系统梳理职工意见建议，推进公司内控、合规、全面风控一体化建设进程。截至目前，已建立137项内控制度，实现主要业务范围全覆盖。中机检测主动听取广大干部职工的意愿、想法及建议，关注党员群众的思想动态和合理诉求，落实领导班子接待日及联系点制度，将广大职工的意见落实在战略规划修订的科学决策中。

　　以实地调研推动检视整改走深。中机新材班子领导，聚焦高质量发展重点任务、难点痛点，开展点对点实地调研。针对调研中发现的青年科研人员实践经验不足、专业领域较为集中、人才配备不足等问题，研究制定《外聘专家管理办法》，积极借助“外脑”，充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为中机新材科研团队注入新血液、增添新活力。中机博也领导班子对项目办公室整改和办公室环境整治工作进行二次检查，扎实做好调研整改“回头看”工作。

　　以上下联动推动检视整改走实。集团党委建立“321”联动整改机制，即三级整改整治工作领导小组、协调和督办两个工作机制、一体化推进两批主题教育整改整治。各三级单位围绕“五个紧盯”，系统梳理调研中发现的、推动发展中的、群众反映强烈的以及巡视、D建考核中发现的问题共46个。各单位坚持领导挂帅，健全完善整改机制，细化量化具体化整改举措和整改目标，项目化推动整改，挂账销号，形成闭环管理。

xx建筑：念好“深、实、细、准、效”五字诀 着力提升调查研究质效

　　第二批主题教育开展以来，xx建筑各单位充分运用“深、实、细、准、效”五字诀，着力开展有深度、有价值、有实效的调查研究，切实将调研成果转化为推动高质量发展、解决实际问题的新思路新办法新举措。

　　聚焦“深”字 下沉基层一线、推动解决问题

　　各单位坚持把“四下基层”作为重要抓手，深入下属机构、项目一线、班组车间，深入职工群众，真正把情况摸透、问题找准、对策提实。

　　中建三局一公司围绕企业战略转型、组织效率、监督作风等方面重难点问题，深入11家下属机构开展调研访谈，研究提出落实法人管项目、深化创新业务、提升后台服务效能等举措18项，形成二级机构总部能力提升方案11个。

　　中建五局三公司领导班子走进“中建奇配”工厂生产线，聚焦装配式建筑等产品研发和质量提升问题开展调研，与职工、工人及产品应用相关方进行座谈交流，研究形成智能建造、品质提升等多项工作方案，推动“中建奇配”工厂生产能力和科技创新能力同步提升，通过了2023年第一批国家高新技术企业认证。

　　中建新疆建工投资发展公司领导干部分别前往情况复杂和矛盾突出的投资项目、地产项目、物业公司开展调研，同基层一线干部职工开展交流20余场，收集汇总5大类100余个问题，召开业务线会议15次，研究制定工作措施22项，集思广益推动解决发展难题。

　　聚焦“实”字 强化统筹调度、改进工作作风

　　各单位围绕调研课题，综合运用实地考察、座谈走访、问卷调查等方式开展调研，继续保持好的作风下去，带着实的成果上来。

　　中建八局一公司针对安全生产、工期管控等13项问题，领导班子以“四不两直”方式直插15个下属二级单位、300余个项目现场开展督查式调研，查清摸透问题根源，现场研究制定41项工作举措，确保粤海置地大厦、济宁市公共卫生医疗中心等重点项目一次顺利通过竣工验收。

　　中建六局第二建设公司制定调研计划，加强调研选题、时间、地点、路线等统筹，领导班子深入3个区域分支机构、16个在施项目，累计与300余名职工座谈交流，直面群众诉求和发展难题，梳理出问题35项，现场立行立改22项，提出强化人才培养体系、健全营销考核机制、精简优化审批流程等对策建议108项，真正做到面对面听诉求、实打实解难题。

　　中建市政西北院针对下属单位较多、单位内班子成员不足3人占比较高的实际情况，采取“三联”方式破题，将主营业务相近、经营市场相邻、经营业绩较好与较差的下属单位分别联合起来，分组召开调研成果交流会，既促进了相互交流，也强化了协同联动，确保了调研成果交流会的质量和效果。

　　 聚焦“细”字 组织建言献策、广泛听取意见

　　各单位坚持在调研中广开言路、集合众智，将看得仔细、问出究竟作为一项基本准则，重点听取普通职工群众的意见，切实问需于基层、问计于基层。

　　中建装饰深圳装饰领导班子建立“一表三单”（调研计划表和调研问题清单、责任清单、任务清单），在调研中坚持“三进三听三问”（进业主单位、进基层单位、进重大项目；
听业主客户、听基层干部、听一线员工；
问所期所盼、问突出问题、问经验举措），走访业主18次，下沉项目25次，访谈员工150余人次，更加客观、准确、透彻地掌握实情，推动形成可复制可推广的既有幕墙精准检测及智慧运维方案。

　　中建安装一公司领导班子深入基层走访5家分公司和46个在建项目，通过恳谈会、答疑会，座谈访谈近1000人，并在“e+亲”数字工会平台开设总经理直通车、工事共办、满意度调研等专栏，收集职工问卷367份，汇总员工教育培训、绩效考核等有关建议，有效倾听职工心声，畅通上下调研渠道。

　　中建四局安装公司聚焦10个调研选题，领导班子深入调研16家下属单位和粤港澳大湾区绿色农产品生产供应基地、雄安新区启动区供热（冷）工程等28个在建重点项目，累计召开各类座谈会40余次，访谈基层干部职工620余人次，对调研中发现的问题建立台账、动态督办，推动解决“组织建设、市场开拓、生产履约、科技创效、财商管控”等一批制约企业高质量发展的难题。

　　聚焦“准”字 深刻剖析问题、准确把握规律

　　各单位在充分摸准实情的基础上深入思考，解剖麻雀、举一反三，分析矛盾、深挖根源，为解决问题提供坚实支撑。

　　中建七局城投公司聚焦城市综合开发业务，选取郑州滨河国际新城项目开展典型案例解剖式调研，对其一二三级联动模式进行复盘剖析，多角度总结经验做法，有针对性提出深耕业务、深耕区域等对策。

　　中建科工北方大区优选调研对象，从23个在施项目中选定具有“低碳”属性的天津06地块项目开展重大项目跟踪式调研，锚定绿色低碳产品的研发及应用这一关键点，重点跟踪项目在各个阶段碳排放量情况，加强数据分析，找准问题症结，探索形成应用光伏一体化、智能照明、智慧楼宇、能耗监测等创新技术举措，实现项目相较于传统混凝土结构降低碳排放。

　　中建交通总承包公司紧盯社会民生热点难点问题，将在建重大民生工程作为跟踪式调研对象，针对项目的履约品质、工期管理、人员配置等突出问题，建立了“实地调查+清单整改”的工作机制，班子成员定期到项目找不足、提对策，推进长春地铁9号线、北京青塔安置房等一批基础设施工程建设提质增速，7项民生工程顺利交付。

　　聚焦“效”字 抓好成果转化、务求取得实效

　　各单位坚持以解决问题为根本目的，拿出符合实际、可行性强的对策，真正实现“调”以务实、“研”以致用。

　　中建一局中建智地围绕“零碳技术创新研究”开展专题调研，依托北京房山零碳房、一局华东总部办公楼等自有项目，充分挖掘零碳建筑建设过程中的创效点和降本点，推动形成“被动优先、主动优化、能源转型、智慧运维与绿色生态”5大类技术管理提升路径。

　　中建二局华东公司针对现金流管控能力仍需提高这一制约企业高质量发展的关键问题，深入7个下属二级机构、30余个基层项目，与基层干部共商解决之道、共谋破题之策。目前，公司通过着力加大预算管理、周期现金流预算管理、动态更新项目进展情况等措施，33个项目已取得积极成效。

　　中建基础南方公司围绕“联动创效提升项目价值创造水平”调研课题，组织参建工程局、专业公司“大商务”体系开展座谈6次，对项目全生命周期管理有关问题进行专题研讨，拿出实打实举措，推动在深重点基础设施项目实现年度联合创效。

xx总局：察实情找问题 谋良策促发展 运用“四下基层”走好新时代党的群众路线

　　中国煤炭地质总局（以下简称总局）党委广泛学习运用“四下基层”优良传统，带领党员干部当好“四下基层”的学习者、推广者、践行者，深入基层一线办实事、解民忧，以“破冰之举”践行“人民至上”。

　　 树立标杆 以上率下 推动“四下基层”常态长效

　　第二批主题教育期间，xx总局主要负责同志带队两赴福建宁德下岐村、坦洋村等实地学习调研，学习领悟“四下基层”工作方法、精神内涵和时代意义，到水文局东北技术研究院推进响应新时代推动东北全面振兴座谈会精神有关部署，在中化局湖南院基地家属区回应群众对老旧危房改造的深切期盼，前往地质集团福建漳州吴田山矿山治理一线实地指导示范标杆项目建设，在河北雄安为总局水文集团搬迁落户雄安揭牌……xx总局党委深入实际、深入基层、深入群众，研究发展所需、基层所盼、民心所向，解难题、抓落实、促发展。

　　xx总局党委深刻理解“四下基层”蕴含的高超政治智慧、非凡战略眼光和系统思维方法，先后7次召开党委会、主题教育部署推进会统筹安排，建立“四下基层”工作机制和“1+1+4+12”工作架构，即“1个领导小组+1个综合办公室+4个工作机构+12个联络人”。结合实际研究制定《关于进一步加强“四下基层”工作作风的实施方案》，确定总体思路、任务目标、工作要求，探索定人、定责、定点、定题、定时“五定”调研机制，一名领导、一个问题、一周蹲点、一份报告“四个一”调研模式，聚焦改革发展、群众关切，形成问题清单、措施清单、整改清单，推动“四下基层”常态化、长效化。

　　以令率人，不若身先。总局党委带头，党委班子成员以身作则“身”入基层，摸准实情，解剖麻雀，精准施策，破解难题。开展“三进三讲三带回”，送学“进项目、进车间、进一线”，把党的政策“讲清楚、讲透彻、讲明白”，“带回基层情况、带回群众意见、带回良方妙计”；
为民服务“心”在一线，设立总局党委班子成员基层单位信访工作联系点，设立“现场接待日”，重点关注长期没有解决的老上访户、涉及职工切身利益的问题，包案到人、接诉即办、分类处置、限时办结，工作成效纳入领导人员年度综合考核评价。在总局党委带动下，主题教育期间，全局党员干部开展调研千余次，解决问题880余个，检视问题630余个，建章立制480余项。

　　立足于“下” 植根于“民” 坚定不移把实事办好好事办实

　　总局党委深入传承弘扬“四下基层”工作作风，把宣传党的路线、方针、政策作为重大任务，把调查研究作为重要路径，把破解难题作为关键导向，把推动发展作为落脚点，把改进工作作风贯穿其中，以“一把钥匙开一把锁”的精准务实举措打开发展新局面。

　　“面对面”宣讲，到群众中发动群众。总局党委积极创新宣讲形式，立体多样的宣讲平台走“新”更走心，将党的创新理论送到群众心间。总局各级党组织深入基层“和群众同坐一条板凳”，用群众语言讲理论、讲政策、讲方法，组织职工身边的榜样典型、技术能手开展培训宣讲，对流动党员、退休党员“送学上门”，把“基本原理”转变成“常识道理”，推动党的创新理论、方针、政策进企业、进基层、进班组、进社区，打通基层宣讲“最后一公里”。

　　“沉到底”调研，到问题处解决问题。总局党委深化运用“四下基层”工作方法，直插一线、直奔现场，党员干部脚步向下走、身子往下沉，深入基层真找问题、找真问题、真解决问题。针对制约总局发展的主要矛盾和突出问题，召开座谈会；
联合福州大学成立“生态文明实践与创新中心”，加强生态环境治理的科研、技术、人才力量和工作成效；
与总局系统党外人士座谈，听取企业担当使命任务和改革发展意见建议；
基于发展需求和总局功能定位，确定总局主责和主业，提出“一体四翼两培育”产业总体布局，提级组建国家矿山应急救援大地特勘队，持续强化矿山抢险救援专业化能力建设；
动真碰硬推动企业改革重组，坚决推进内部专业化整合，改变“小而全”布局，破解“小散弱”难题。

　　“家门口”问访，到矛盾点化解矛盾。总局党委立足基层实际，突出问题导向，聚焦职工群众身边事、贴心事、具体事，变群众“上访”为干部主动“问访”“下访”，聚力用劲、重点突破，将多项矛盾纠纷化解在萌芽状态，并通过定期跟踪回访，确保接访下访事项按节点推进、按时限验收、按要求化解，切实让职工群众看到变化、见到成效、得到实惠。中化局湖南院基地家属区建筑年代久远，其中2栋D级危楼、4栋C级危楼威胁到272户居民生命财产安全。人民至上、生命至上，总局主要负责同志直奔一线实地察看，了解职工住户实际困难，提出“先算政治账、再算经济账”“先算安全账、再算项目账”，通过现场办公、多次督办，巧解基层“急难愁盼”，稳步推进危房改造征拆开发工程，一举解决十数年“老大难”问题。面对广东局离退休职工社保移交难题，总局、广东局两级党委联动，成立专项工作组，不断强化工作举措，与退休职工代表谈心交流20余次，悉心解读相关政策，反复与相关部门沟通情况，终得圆满解决。按满红手印、签满名字的感谢信，道尽了职工群众对总局党委的感谢和肯定。

　　“在现场”办公，到一线去服务一线。基层出题，干部答题。“全力为职工群众打造安全、和谐、舒适的工作和生活环境”是总局党委的必答题。总局党委坚决落实主体责任，积极通过现场办公消除安全隐患。总局领导多次深入现场督导群众反映强烈的二勘局福慧嘉苑小区消防设施老化问题，推进维修改造落地实施，用心用情建好民心工程；
全面排查系统内危房情况，“四不两直”开展安全生产监督检查，重点关注基层项目点简易房、职工危旧小区、施工现场安全隐患重点区域。二级单位安全管理人员每月基层检查不少于10天，三级单位不少于20天，项目安全员每日巡查并做好记录，为现场安全生产再添一重保障。

　　深化运用 见实见效 支撑企业“强筋健骨”转型发展

　　总局党委坚持把落实“四下基层”同做好中心工作结合起来，不断增强决策科学性、民主性，解决了一批“停留在笔头、搁置在案头”“表现在基层、根子在上面”的难点焦点问题，为企业转型发展提供更充沛的“阳光雨露”，持续巩固总局向好态势。

　　主责主业稳健发展。“区域化+专业化+平台化”发展布局进一步明确。2023年核心主业投资占比100%，全局各要素资源向核心龙头骨干企业及专业领军示范企业集中配置。主业新签合同占比同比提升20个百分点。落地重大项目成效明显，合同额超亿元大项目增多。

　　科技支撑有效强化。加大科技创新、绿色勘查和体系标准建设，推动技术、工艺、装备绿色化、智能化，2023年获专利972项，其中发明专利168项，同比增加64.7%。全年科技收入同比增长15%。积极融入新一轮找矿突破战略行动，承担各类地质项目11476个，提交地质类报告4133份。总局入库财政部“一上”三级找矿支持项目10项，所属单位入库省级新一轮找矿或地勘基金项目26项。

　　校企协同科学谋划。2023年12月，“生态文明与实践创新中心”揭牌仪式在福州大学国家大学科技园举行。“生态文明与实践创新中心”的成立，是中国煤炭地质总局和福州大学政治生活中的一件大事，充分发挥福州大学智力支撑作用，凝练福建生态文明先行示范区建设经验，结合中国煤炭地质总局生态文明实践经验与典型案例，把准定位、科学谋划，聚焦主题、明确任务，以高起点建设中心、高标准做好研究工作、高质量完成研究成果服务党和国家工作大局。

　　责任担当更加突显。2023年夏季，河北涿州遭遇洪涝灾害，总局大地特勘队第一时间勇战前线排涝抢险，为恢复主干道交通、救援被困群众发挥了积极作用。总局通过产业、消费、人才、文化、生态、基础设施等一揽子帮扶措施，指导帮扶地区县属企业开展有机肥生产、花椒种植加工、蜂业养殖及蜂产品深加工等，吸纳务工人员，实现村集体及群众增收。2023年9月，xx总局主要负责同志带队赴雄安新区考察调研，聚焦雄安所需，发挥总局专业优势，提供优质专业服务，将总局高质量发展嵌入雄安新区高标准建设中，全力支持雄安新区长远建设发展。2024年1月，为促进京津冀一体化协同发展，为建设绿色典范城市贡献央企力量，总局所属水文集团（地热集团）正式落户雄安新区。

　　干部作风明显改善。“四下基层”与主题教育同频共振，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干效果进一步深化。开展作风提升专项行动，纵深推进全面从严治党，全面净化政治生态，着力提高各级党组织和党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强务实担当的作风和躬身为民的情怀，持续提升职工群众获得感、幸福感、安全感。

　　扑下的是身子，贴近的是基层，促进的是发展。总局党委和广大党员干部坚持以“四下基层”为方，谋破局成事之道，把发展面临的问题找出来，把群众的意见聚上来，把基层创造的经验总结出来，把破解难题的实招硬招谋划出来。“四下基层”优良传统、立场理念在总局系统不断焕发新光彩，为高质量发展蓄势赋能、为职工群众幸福加码，持续奏响新时代党的人民立场和群众路线的更强音。

深入贯彻落实全国国企D建会议精神 为做强做优做大国资国企提供坚强组织保证

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。xx回族自治区国资委党委及企业党委深入学习贯彻***总书记关于党的建设的重要思想，特别是关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，学思践悟、细照笃行，在以高质量D建引领保障国有企业高质量发展上用心用力，为做强做优做大国资国企提供了坚强组织保证。2023年，全区国资部门监管和统计资产企业实现利润总额突破百亿、营业收入突破千亿，主要经营指标达到历史第二高点，为全区经济社会发展作出了积极贡献。

　　以高站位把准前进方向。理论武装“铸魂”。始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，建立健全“第一议题”制度，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、DS学习教育和学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，先后举办宣讲报告会800余场次，进一步厚植企业干部职工群众“感党恩”的真挚情感，强化“听党话”的政治自觉，筑牢“跟党走”的信仰基石。教育培训“补钙”。扎实推进政治能力和专业能力提升“两大工程”建设，先后举办各类培训班100多期，实现对企业党委书记、党支部书记、专职党务工作人员和党员发展对象的全覆盖培训，教育培训党员干部职工10万余人次。常态化加强党性教育和对党忠诚教育，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，真正让党员教育管理更好融入生产经营、融入党员需求、融入群众关切。政治监督“护航”。积极做好巡视整改工作，出台巡察工作暂行办法和工作规划，启动首轮巡察工作，推动整改工作向纵深发展。召开国资国企整顿作风建设推进会，巩固拓展“四风”整治成果，紧盯国有资产管理、重大项目投资、企业改革发展等关键环节，严肃查处各类违纪违法案件，为改革发展创造了良好环境。

　　以D建领航企业改革创新。当好“主力军”。出台《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》《关于全区国有企业在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》等文件，建立党委对重大经营管理事项前置把关的制度机制。在党的领导中全面深化国企改革成果，圆满完成国企改革三年行动，完成西部创业股权转让，推动国有资本向全区重要行业、关键领域和优势企业集中。当好“压舱石”。从严从实从细抓好安全生产和生态环境保护工作，准确把握职能定位，扎实履行监管职责，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”总要求，建立安全隐患排查整治领导包抓机制，开展督导检查800余次，针对发现的问题隐患，督促企业闭环抓好整改落实。当好“先行者”。牵头承办“黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设企业家座谈会”，为建设美丽新xx注入强大动力。建立季度经营分析和驻宁央企分析对标制度、董事长向国资委述职制度，出台《自治区属国有企业加强参股股权管理有关事项的规定》规范参股股权管理，企业发展活力进一步激发。当好“排头兵”。把发挥国有企业独特优势、强化D建工作支持保障作为重点，持续做好融入融合的文章，将生产经营难点作为D建工作重点，让D建工作成为企业的发展密码和动力引擎。xx国运、xx建投等企业党委打造“五融入五提升”工程、“D建+项目”模式等D建工作品牌，xx银行、xx建投党委打造“银社共建”“红色物业”等基层治理创新模式，xx电投党委深化“党员责任区”“党员突击队”等品牌创建活动，不断激发D建工作活力，凝聚基层D建工作合力。

　　以严标准夯实基层基础。专项行动护航企业发展。压茬实施D建质量提升年、D建质量巩固年、基层D建全面提升年、基层D建提质增效年等专项行动，深入实施国企D建“八大工程”和“六化六提升工程”，扎实开展全国国企D建工作会议精神贯彻落实“回头看”，构建起新时代国有企业D建工作新格局。着力夯实基层基础。大力推进党支部标准化规范化建设，持续整顿软弱涣散基层党组织，指导国有企业建成“六有”D建阵地600多个，党组织和D建工作覆盖100%，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。严肃党内组织生活。强化重要事项重要情况及时请示报告，落实MZ生活H、“三会一课”、组Z生活H等制度。编制国企党支部工作和发展党员纪实手册，发挥党内政治生活的“熔炉”作用，以机制创新不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

　　以宽格局视野推进人才强企。建立机制引才聚才。制定建立健全与现代企业制度相适应、符合科学发展要求的企业领导人员管理体制机制，制定自治区属国有企业市场化选聘高级管理人员指导意见，面向社会累计引进中高端急需紧缺人才。加大培养选才育才。联合北京大学、上海财经大学、深圳经理学院等知名院校举办各类培训班、研讨班100余期，培训人才3万余人次。会同自治区党委组织部、团委联合举办自治区属国有企业“青马工程”培训班，引领年轻干部在干事中长本事、在负重中变厚重。搭建平台用才留才。积极推荐企业高层次人才申报自治区“塞上技能大师”“技术能手”“塞上卓越工程师”，让人才聚集效应不断显现。制定区属国有企业领导尽职合规免责的意见，落实容错纠错机制，激发人才创新活力，推动企业高质量发展。

文化落地促作风转变提升执行力 

——中核集团企业文化建设实践探索

　　如果有人问，我国核工业何以在1955年创建后很短时间里取得举世瞩目的成就，何以在改革开放中实现涅槃重生、转型发展，何以在新时代捷报频传、续写辉煌？我想首先是精神的力量、是文化的力量。我想结合中核集团近年的文化实践，用三句话来分享。第一句话是“执行力提升源自文化认同”；
第二句话是“文化落地需要路径方法”；
第三句话是“好的文化是干出来的”。

　　执行力提升源自文化认同

　　近70年来，一代代核工业人勇担国任，在无人区艰苦创业，在市场经济中艰难打拼，在“卡脖子”问题攻关中创造创新，始终坚持精神传承、文化赋能，筑牢国家安全、民族复兴重要基石的使命感、责任感已转化为员工自觉行动，成为企业改革发展源动力。

　　注重精神传承，赓续红色血脉。伟大事业孕育伟大精神，伟大精神成就伟大事业。从筑牢共和国安全基石的“两弹一艇”到挺起民族核电脊梁的“华龙一号”，再到关系解决人类终极能源问题的核聚变研究大科学装置--新一代“人造太阳”，我国核工业取得一系列重大成就。以钱三强、邓稼先、王淦昌、于敏、彭士禄等为代表的老一辈核工业人，干惊天动地事、做隐姓埋名人，与千万共和国建设者们一起，孕育形成了“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神。步入新时代，围绕使命任务，中核集团又提炼形成了“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神，以各种方式大力弘扬企业精神，让企业精神融入战略与执行、理念与行为、选人用人与干事创业各领域各环节。正是精神传承，让一代代核工业人找到了“根”，筑牢了“魂”，组织执行力有了文化之源。

　　注重使命引领，强化责任担当。党的十八大以来，党领导下的中国核工业迎来新的发展机遇期。2015年核工业创建60年之际，***总书记指出：“核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石。要坚持安全发展、创新发展，坚持和平利用核能，全面提升核工业的核心竞争力，续写我国核工业新的辉煌篇章。”新时代十年，中核集团深入贯彻落实***总书记重要指示批示精神，确立了“建设世界一流集团、建成先进的核科技工业体系、推动我国成为核工业强国”的新时代“三位一体”战略目标，全体核工业人以“强核强国、造福人类”为使命，坚决扛起安全发展、创新发展、传承发展责任，苦干实干、拼命向前，为筑牢国家安全基石真诚奉献。

　　注重核心价值，激发员工认同。2018年，中核集团与原中核建集团完成“两核”重组，2019年并购同方股份并收购纳米比亚罗辛铀矿。并购重组，文化先行。中核集团构建了“一体两翼四支柱九落地”企业文化理念体系，持续推进核心价值观落地，从情感传播到价值传播，始终坚守核心价值，创新传播方式，员工自豪感、归属感、认同感不断增强。如，我们将核工业创建之日1月15日定义为“中核日”，开展系列活动，引导员工铭记创业初心、牢记使命责任；
每年元旦后上班第一天举行年度升国旗司旗仪式，集团上下联动共颂文化理念；
创作新司歌《祖国需要我》，18万人同唱一首歌，老中青三代员工广泛参与；
编写核工业发展史，打造“两弹一星”精神青年宣讲团，走遍20余个省市，进部委、入厂矿、到学校，宣讲100余场，线上线下近700万人次观看；
由全国667所高校、上万名大学生、1000支志愿宣讲团队参加的大学生志愿宣讲活动，2022年度完成宣讲1.4万场，覆盖大中小学生和各类群体近百万人，两个宣讲团均被评为中宣部“基层理论宣讲先进集体”；
与央视联合拍摄《激情的岁月》和《许你万家灯火》两部电视剧，实现口碑、收视双丰收；
首创“核工业功勋榜”及“奋进中核人”，以及“一年融、五年立、十年传”“年陈文化”青年专项表彰等荣誉体系，持续激发全体中核人尤其是八万青年薪火相传，投身于强核强国伟大事业中。

　　 文化建设需要路径方法

　　“路虽远，行则将至”。对企业而言，再好的战略，缺乏有效执行，必然是空中楼阁。而目标与实现之间的桥梁，就是卓越的执行力。“两核”重组以来，中核集团始终坚持问题导向、目标导向与结果导向，以优秀党内政治文化引领企业文化，以企业核心价值观落地深化作风转变、提升执行力，压茬开展 “执行力提升年”、“精细化管理年”等主题文化年实践，打出了企业文化建设组合拳。让高效执行成为一种文化自觉。

　　以作风转变为导向解决思想观念问题，推动执行文化落地生根。2019年，在全党开展“不忘初心牢记使命”主题教育之际，党组确定当年主题为“作风转变年”。大力倡导“改变从我做起”，从作风建设破题，开展党内优良作风教育、企业核心价值观大学习、大讨论并试行价值观考核，发布员工行为准则，开展“发现身边的闪光点”等主题活动，以上率下推进干部员工作风转变，养成良好行为习惯。

　　以工作落实为导向解决担当履责问题，推动执行文化春风化雨。2020年及2021年，面临重大工程建设、国企改革、市场竞争以及疫情防控等多线、多重复杂严峻考验，集团党组结合DS学习教育与建党百年重大时代主题，先后确定主题为“执行力提升年”与“抓落实年”，大力倡导“我来办、我负责、我落实”、“落实，从我做起”，突出系统思维抓落实、以上率下抓落实，科学方法抓落实，求真务实抓落实，对标学习华为等优秀企业经验，不断提升D建与生产经营融合质量与效能，引领干部员工提振精神、主动担当、大力协同、强化执行，在大战大考复杂形势下，圆满实现预期目标。

　　以创新驱动为导向解决高质量发展问题，推动执行文化开花结果。2022年及2023年，党组先后确定主题为“精细化管理年”及“创新优化年”，倡导“主动优化、持续改善”、“创新无定式、优化无止境”，把“责任、安全、创新、协同”核心价值观深度融入重大工程攻坚、科技自立自强、产业经济开发、安全质量提升等若干领域，推动系统思维、精细化理念、创新驱动发展理念及相关路径方法在全系统各领域各环节应用，推进科技创新、管理创新与商业模式创新，“主动作为、创新优化”的文化共识与卓越管理效能已成为企业高质量发展的驱动力。

　　好的文化是干出来的

　　根据10万余员工填报的调查问卷显示，中核集团员工对企业文化理念特别是核心价值观认知度和认同感稳步提升，由2019年的57.7%上升至2020年的81.2%，2021年达到92.6%，2022年超过98%；
与此同时，文化落地提升执行力，有力支撑了集团公司高质量发展。具体体现为：

　　我们履行了强核报国新使命。充分发挥党领导下的新型举国体制优势，在所有重大工程现场开展D建联建、党员进班组、“结对子促安全”及各类文化活动，成千上万核工业人持续点燃心中那团火，响应“祖国需要我”号召，再现了五、六十年代“两弹一艇”研制时期“讲政治、保质量、争时间”的精气神，全面扭转各种被动局面，不断创造新奇迹。中国核建不止一位领导及员工说：以前觉得“我们就是盖房子、干工程”，现在觉得“我们干的是夯实国家安全重要基石的大事业”。

　　我们跑出了发展加速度。中核集团推动核工业安全发展、创新发展，在体系能力建设、核安全、深化改革、党的建设等各领域取得了历史性成就。全产业链体系能力固本强基，主要经济指标均实现正增长，一批重点项目取得突破性进展。核电研发、建造、运营业绩等均达到全球领先水平。燃料循环产业体系核心竞争力显著增强。中核集团已连续4年成为全球唯一进入世界500强的核工业企业，完整体系优势、经济规模、综合实力、品牌价值、国际影响力快速提升，正在加快向世界一流核工业集团的目标迈进。

　　我们凝聚了创新求变精气神。中核集团在国企改革三年行动考核中位列央企第二、军工央企第一；
D建责任制、乡村振兴等各类考核均处于央企第一方阵。自主创新的三代核电华龙一号、四代核电高温气冷堆和快堆、多用途模块式小堆、新一代“人造太阳”等重大科技成果不断涌现，“热堆—快堆—聚变堆”核能“三步走”发展战略深入实施。虽然很多成果“不能说”、“不让说”，中核集团已连续多年保持中国企业新媒体指数榜前十，2023年排名前五，军工央企第一名。与《流浪地球2》剧组互动的“你们尽管想象，我们负责实现”以及时代楷模彭士禄等相关话题登上各大媒体榜热搜，引发各界热议。

　　思考及体会

　　一是把握好企业文化的普遍性与特殊性的关系。不同的企业，其文化是有不同个性特征的。核工业作为党领导下的高科技战略性产业，中核集团在遵循企业文化建设普遍性规律的前提下，紧密结合自身实际，以优良党内政治文化建设引领企业文化建设，始终坚守企业精神血脉与核心价值观，干字当头、实字托底，形成了上下同欲高效执行的中核特色文化，持续打造“奋进中核、幸福中核、创新中核”的新中核新形象，持续营造鼓励员工心无旁骛干事创业的良好政治生态。好的文化一定是干出来的。

　　二是把握好统筹推进与重点突破的关系。企业文化建设是一个系统工程。优秀企业文化构建，不仅要有理念提炼、制度建设、组织调整、流程优化，还需要有效的文化管理。在企业不同发展阶段，面对不同的问题，要善于系统思维，把握主要矛盾，做到重点突破，解决主要问题。例如：两核重组初期，我们在半年时间内统一了集团标识、发布新中核文化理念体系，全集团有了统一愿景、使命和价值追求。按照余剑锋董事长提出的“持续点燃员工心中那团火”的要求，我们加强系统谋划，开展大量主题文化实践活动，努力实现上下一盘棋，发展一条心，相处一家人，核你一起拼。以文化落地提升执行力增强核心竞争力，将使中核集团更有底气应对复杂形势和时代挑战。我们也深知，企业文化建设永远在路上。

　　三是把握好领导带头与员工参与的关系。研究表明，如果企业中排序前50名的领导或领军人物做好了，会极大促进文化养成。另一方面，脱离企业员工的企业文化建设，难以形成真正的执行力。中核集团近年的主题文化实践充分说明了这个问题。例如，中核集团近年的核安全文化落地实践成效很突出，其中专门提出了“863基本动作”，其中，管理者需要做到8个基本动作如以身作则、真诚透明、变革创新、善于执行等等。各级干部带头讲、领着干、奖惩清、决策办，越是遇到急难险阻，越是在基层一线，管理者与员工越要一起“撸起袖子加油干”。行动是最好的宣传，落实是最需要的文化。靠谱企业的背后是靠谱的员工。

　　下一步，中核集团将深入学习***文化思想，牢牢把握总书记明确提出的“七个着力”的重大要求，坚定文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，努力为加快建设世界一流企业凝聚强大精神力量，为实现中华民族伟大复兴做出新的更大贡献！

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