下面是小编为大家整理的2024年度党建引领工作绩效考核方案（学校）（2024年）,供大家参考。

D建引领工作绩效考核方案（学校）

D建引领工作绩效考核方案

　　为全面贯彻A总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，全面落实市委六届二次、三次全会部署，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保校（院）D建引领工作取得实效，根据《2023年市级党政机关D建引领工作绩效考核方案》（渝委督办〔2023〕5号）精神，结合校（院）实际，制定本方案。

　　一、考核范围

　　校（院）各部门。根据部门工作性质实行分片考核。

　　（一）教学编辑片。马克思主义学院、哲学教研部、经济学教研部、科学社会主义教研部、中共DS教研部、党的建设教研部、公共管理学教研部、法学教研部、经济管理教研部、文史教研部、社会和生态文明教研部、应急管理培训中心、探索编辑部、重庆行政编辑部共14个部门。

　　（二）行政管理片。办公室、研究室、组织人事处、机关党委（纪委）、教务处、科研处、学员管理部、研究生部、继续教育学院、教学保障处（图书馆）、信息处、对外合作交流处、业务指导处、群团工作处、资产管理处、保卫处、计划财务处、后勤管理处、退（离）休人员工作处共19个部门。

　　二、考核方式

　　平时考核与年度考核相结合。年度考核以结果为导向，重点考核履职绩效、廉政和安全；
平时考核注重过程管理，重点考核工作开展、进展情况和工作作风，结果在年度考核中运用。

　　三、指标体系

　　“3+2”考核指标体系，即D建目标、职能绩效目标、基础保障目标3大类，以及其他加分项目、扣分项目2种情形。

　　（一）D建目标

　　D建目标具体考核指标由机关党委（纪委）结合校（院）工作实际，对照市委直属机关工委制定的考核细则研究制定，按程序报审后执行。

　　（二）职能绩效目标

　　职能绩效目标是校（院）教学、科研、资政、管理业务工作目标以及体现各部门职能职责的指标。根据部门工作性质分类制定，由各部门根据有关要求研究提出。职能绩效目标确定后不得自行调整。

　　教学编辑片职能绩效目标根据《事业人员岗位职责任务及考核办法》（渝委校发〔2018〕45号）制定，经分管校（院）领导同意，报校（院）目标管理领导小组审核后执行。

　　行政管理片职能绩效目标主要包括上级有关文件明确的工作任务、校（院）年度市级绩效考核重点工作、工作要点涉及的责任部门任务以及本部门年度其他重点工作任务。目标数应不少于10项，按照定量化、项目化、事项化要求，细化季度绩效目标内容。目标制定后由部门主要负责人签字，经分管校（院）领导同意，报校（院）目标管理领导小组审核后执行。

　　（三）基础保障目标

　　基础保障目标是各部门均须完成的刚性要求，包括决策部署落实、保密工作、档案工作、意识形态、遵章守纪、社会治安综合治理暨平安校园建设、预算绩效与内控工作、节约型机关建设等。具体考核指标由目标办会同有关职能部门研究提出，按程序报审后执行。

　　四、计分规则

　　设考核基准分100分，其中职能绩效目标80分，基础保障目标20分。D建目标在基准分上实行倒扣分制，其他加分项目、扣分项目分别在基准分上进行加、扣分。同一事项涉及多次加分的，以最高分值加分；
同一事项涉及多次扣分的，以最高分值扣分。

　　（一）D建目标

　　由机关党委（纪委）制定具体考核细则进行考核，坚持平时考核与年度考核相结合，考评结果年终送目标办汇总。

　　（二）职能绩效目标（80分）

　　教学编辑片职能绩效目标分值由教学（编辑）任务和科研任务组成，其中教学部门为教学任务40分、科研任务40分，探索编辑部、重庆行政编辑部为编辑任务40分、科研任务40分。教务处、科研处分别牵头制定具体实施细则进行考核计分，年终核算后送目标办汇总。

　　行政管理片职能绩效目标由目标办进行考核。未完成季度职能绩效目标任务的，该项扣分为：部门自行设定分值÷4÷季度分解的职能绩效目标数。按“尽职免责”的原则，对因政策调整、重大疫情等客观原因未完成目标任务的，在提供相关证明材料并经认定后，可不予扣分。

　　（三）基础保障目标（20分）

　　由相关考核职能部门制定具体考评细则，年终考核时书面报送情况至目标办汇总。其中：

　　“决策部署落实”（4分）主要考核市委、市政府文件贯彻落实情况，市委、市政府领导同志批示交办事项办理情况，校委部署落实情况等。

　　“保密工作”（2分）主要考核保密工作责任制落实情况。

　　“档案工作”（2分）主要考核档案工作落实情况。

　　“意识形态”（3分）主要考核意识形态责任制落实情况。

　　“遵章守纪”（2分）主要考核校规校纪执行情况。

　　“社会治安综合治理暨平安校园建设”（2分）主要考核执行国家安全责任制和社会治安综合治理、平安建设等情况。

　　“预算绩效与内控工作”（3分）主要考核项目预算绩效和部门内控工作情况。

　　“节约型机关建设”（2分）主要考核节约资源能源执行情况。

　　（四）其他加分项目

　　1．批示表彰

　　（1）部门工作获得国家级表彰的，按一、二、三等奖等次分别加10分、8分、6分；
获正、副国级领导肯定性批示的，分别加10分、8分。

　　（2）部门工作获得省部级表彰的，按一、二、三等奖等次分别加5分、4分、3分；
获正、副省部级领导肯定性批示的，分别加5分、4分。

　　（3）部门个人或部门牵头的校（院）工作受到以上批示、表彰的，按对应分值50%给部门进行加分。

　　（4）不分等级的授奖中，获市级及以上“优秀”“先进”称号的视为一等奖、其他荣誉称号的视为二等奖、“组织奖”视为三等奖。

　　2．信息报道

　　（1）被党中央、国务院（办公厅）信息采纳的，每则加0.3分。被市委、市政府或中央党校（国家行政学院）主办的专报综合信息采纳的，每则加0.1分；
单条信息采纳，每则加0.2分。信息累计加分不超过2分。

　　（2）在中央新闻单位（网站）、中央党校（国家行政学院）网站、重庆日报、重庆电视台、华龙网上接受新闻采访、发表工作类新闻稿件等，每则加0.1分；
在其他媒体（限《互联网新闻信息稿源单位名单》）上接受新闻采访、发表工作类新闻稿件等，每则加0.1分，累计加分不超过0.2分。宣传累计加分不超过1分。

　　3．亮点工作

　　（1）部门申报。行政管理片在年终考核规定时限内，承办或牵头承办的工作任务符合以下条件之一的，经分管校（院）领导同意，可申报参评亮点工作项目：对校（院）或系统发展有重大推动作用的或重大影响的；
获得上级主管部门或领导表彰、肯定的；
在全国党校（行政学院）系统名列前茅的；
工作成效较上一年度有显著提升的。

　　每个部门可以申报项目1项。申报材料包括相应证明材料和300字左右的情况介绍（简要说明工作内容、特点、创新性等）。

　　（2）投票审核。目标办汇总各部门申报项目，统一提交校级领导干部和校（院）各部门主要负责人审核。校级领导干部设置为A票、校（院）各部门主要负责人设置为B票（A、B票内容一致），分别对照申报条件进行现场无记名投票，其中A票投票权重为60%、B票投票权重为40%。加权计算后得票数过半（含）的项目确定为亮点工作。

　　（3）集体评分。校级领导干部和校（院）各部门主要负责人分别对亮点工作进行评分（不超过5分，保留小数点后一位）。

　　（4）计算分值。亮点工作最后得分=校级领导干部评定分值平均分×60%+校内各部门主要负责人评定分值平均分×40%。

　　4．争取市级专项重点工作加分

　　部门为校（院）争取到作为市级部门专项重点工作配合单位的，每项给予该部门加0.2分。

　　5．最佳实践激励推广案例

　　部门牵头的校（院）工作被最佳实践激励推广案例评审委员会推荐，并经市委常委会会议审议确定为“最佳实践激励推广案例”，按照市委加分分值的50%给部门进行加分。

　　6．部门工作已获得专项加分或被评为“最佳实践激励推广案例”，则不再作为亮点工作申报项目。其他特殊原因需要加分的，由校（院）目标管理领导小组研究决定。

　　（五）其他扣分项目

　　1．受到中央党校（国家行政学院），市委、市政府（含市委办公厅、市政府办公厅）或市级部门，校委（含目标办）通报批评的，按次分别扣减2分、2分、1分。

　　2．因部门或个人原因导致校（院）D建引领工作绩效考核被市级考核部门扣分的，按被扣分值的10倍给该部门扣分。

　　3．D建引领工作绩效考核日常工作中，部门未按要求报送相关资料的，按次扣0.2分。

　　4．其他特殊原因需要扣分的，由校（院）目标管理领导小组研究决定。

　　五、考核频次和程序

　　（一）半年考核。行政管理片于每半年结束后，按要求向目标办报送部门职能绩效目标半年完成情况。

　　D建目标、教学编辑片职能绩效目标和基础保障目标只进行年度考核1次，由考核牵头职能部门年终汇总后报目标办。

　　（二）年终考评。目标办会同各相关考核职能部门年终汇总核算各部门得分情况，经目标管理领导小组审核、校内公示、校委会审定后，确定考核结果。

　　六、结果运用

　　工作目标考核是部门、个人年度考核的重要组成部分，考核结果作为评先评优的重要依据。

　　七、其他

　　本方案适用于2023年度校（院）D建引领工作绩效考核，由目标办负责解释。《2022年校（院）各部门目标管理绩效考核方案》（渝委校办发〔2022〕4号）同时废止。

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