强化三基建设,党建与生产经营相融合11篇强化三基建设,党建与生产经营相融合 基层党建与生产经营融合的探索按照基层党建与生产经营融合所要实现的目标，结合自身企业的特点，我们开展了以下的探索：(一)以思想提升为基下面是小编为大家整理的强化三基建设,党建与生产经营相融合11篇,供大家参考。
篇一：强化三基建设,党建与生产经营相融合
基层党建与生产经营融合的探索按照基层党建与生产经营融合所要实现的目标，结合自身企业的特点，我们开展了以下的探索：(一)以思想提升为基础，推进基层党建与生产经营融合思想是一切行动的先导。想要切实推进基层党建工作与生产经营深度融合，就必须提升国有企业的思想认识，特别是国有企业领导干部的思想意识。首先，领导干部要掌握好出和入的关系，即党建工作引领生产经营，生产经营促进党建提升。要把党建工作与生产经营工作摆在同等的位置。不能再出现党的会议只传达精神，企业例会只关注指标的人为的割裂行为。要在基层倡导党群部门走入生产部门，融入生产经营一线，不能闭门造车，乱指挥、瞎指挥。不考虑生产实际的要求基层人员要搞党建。同时基层生产部门人员也要戒除党建就是上级领导和党群人员工作的看法，真正的领会党建工作在基层生产经营工作中的重要指导意义，和对生产经营工作中的促进作用。其次，要正确对待“虚”与“实”的关系。党建工作没有终点，也不具备向生产经营工作一样可以量化的特征属性。因此基层员工天然的就会认为党建工作华而不实，是务虚的工作，是可以暂时放一放的工作。但是中国共产党奋斗的历史可以证明，思想绝不是单纯的理论口号，精神也绝不是简单的空想。党建工作是支撑生产经营工作有序进行的内在动力，是可以在生产经营工作遇到重大困难是提供解决办法的明灯。党建工作并不仅仅是开一两次党员大会，记录几次学习心得。他已经融入生产经营的每一个环节，在不自觉中发挥着他对于国有企业生产经营的引领作用，顺利完成生产经营本身就是党建工作的一种胜利。并不存在非此即彼的对立。
（二）以机制保障为关键，推动基层党建与生产经营融合制定并完善推动基层党建工作和生产经营深度融合的体制机制是国有企业发展的基础，要在思想转变、提升效率上下功夫，建立起党建与生产经营并行的高效运行机制。使得基层党建工作融入日常生产经营，使广大基层员工真切感受到党建工作在提高企业生产效率、简化工作流程、加快问题处理等方面起到的正向推进作用。这就需要党建工作者加强理论转化为实践的能力，如何将党建工作，将党的思想通过通俗易懂的话语，简单可行的操作贯通于生产经营的每个步骤。同时要善于总结，将党建引领下企业实现的生产经营方面的改进及时的归纳总结，做好相应的宣传工作。让基层人员真正的能看到党建工作的成果。从而改变党建工作的弱势地位。（三）以强化组织为保障，推动基层党建与生产经营融合党的十九大报告中明确指出：基层党建工作的开展必须要将提升组织力作为重点，要全面凸显党建工作的政治功能，要不断推进基层党支部改革，加强宣贯，团结职工群众，积极发挥党支部的战斗堡垒作用。
我党一贯要求走入人民群众中去，基层党支部作为基层党建最终的实施主体。加强基层党支部的组织力，定期对基层党支部的党建工作进行指导和检查，切实保障基层党支部能够真正领会上级党组织的思想内涵，保证传达的准确性。是做好基层党建的第一步。在保证了思想的一致性后，继续推进基层党支部人员与生产人员的深度结合，让基层党支部的干部走入生产经营一线，与一线人员共同攻坚克难，以身作则，构建“同步激励”工作机制，鼓励一线人员、党建人员共同配合完成生产经营工作。从而将党建工作与经营指标考核挂钩，实现深度融合。
综上所述，企业基层党建工作与生产经营的深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，是目前党建工作的新重点。必须立足于实际，将二者有机融合，才能提升企业基层党组织的工作水平，确保企业经济效益、社会效益全面提升。
篇二：强化三基建设,党建与生产经营相融合
以安全管理为切入点,促进党建与生产经营深度融合闫红彬
安全生产是企业的生命线和员工群众的幸福线，是企业做好各项工作的基础和保证，确保队伍安全生产、稳定和谐、健康发展，既是企业党组织的政治责任和历史使命，也是基层党组织义不容辞的责任。安全管理贯穿于企业生产经营的全过程，党组织抓安全管理这个“牛鼻子”，也是实现党建工作和生产经营深度融合的重要途径。
一、发挥党建工作的思想、宣传、文化建设等优势，促进安全生产
（一）思想决定行动，行动决定习惯
据统计，70%以上的事故是由人的不安全行为造成的，而思想政治工作就是做“人”的工作，组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众更是基层党组织的基本职责。因此，党支部要定期组织安全形势任务教育，加强对员工的引导;通过建立思想保证体系动态分析员工的思想情况，通过党支部委员任承包班组“书记”、责任党员任联系承包员工“指导”等有力措施，加强党组织以及党员和员工的沟通交流，在关怀关心员工心理、身体健康的同时，将行政的强制性命令转化为引导型启发型方式来落地，减少员工的抵触情绪，将员工的思想和行动统一到重视安全生产上来。
（二）注重发挥宣传作用
安全生产需要员工的安全观念、安全意识等这些软要素入脑、入心，进而形成一种潜意识的习惯行为。这种行为的形成，需要强有力的宣传介入，借助党建体系中健全、完善的宣传网络，在对安全理念、安全知识进行宣传教育的同时，树立榜样人物和先进事例，形成强有力的宣传攻势，营造一种安全才能生产、生产必须安全的舆论氛围，这也是党建对安全管理工作的重要抓手。
（三）发挥文化激励作用
员工工作、生活在集体中，集体观念会对员工的思想产生较大的影响，而良好的队伍文化对员工有着极强的凝聚力和向心力，其中安全文化又影响着员工对安全生产的态度、思维方式及行为方式。在工作中，安全管理不仅仅要依靠制度上的“硬管理”，还需要
用集体文化进行“软管理”。党支部通过培育发展符合队伍实际的队伍文化，温和地、潜移默化地引导、约束员工安全生产，更好地发挥党建文化的激励作用。
二、强基铸魂，重视基本功训练，提升员工安全生产技能
（一）发挥党员安全示范表率作用
广大党员要做安全生产的表率、做遵章守纪的表率、做业务技能的表率。开展“党员身边无隐患”、党员安全先锋岗、党员安全联保等主题活动，定期排查风险、整治隐患，并“一抓到底”，举一反三查找问题根源，将事故隐患消除在萌芽状态。
（二）探索适合本单位的培训模式
一支高素质的员工队伍是安全、质量、效益等一切工作的基础，员工的培训教育更是党组织责无旁贷的责任。党支部要负责制定年度、月度员工培训计划，建立分队—班组—岗位三级员工系统培训模式，分解程序、规范标准，采用“一日一题、一周一课、一月一考一赛”方式强化培训，支部每月进行验收总结。对新员工采取由优秀员工师带徒的方式，对技能不高的老员工采取党员结对子、联系帮扶的方式。
（三）强化比学赶帮超的氛围
每月组织竞赛，达到以赛促学、以赛促练、以赛选优的目的。每次竞赛后必须进行分析总结，反推員工培训效果及规章制度、操作规程的适应性，通过持续改进，进一步提升员工的安全操作能力和综合素质。
三、发挥党组织在安全管理中的监督考核作用
（一）安全管理必须有党组织参与
党组织通过抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展，把党建工作的优势延伸到企业安全生产的各个环节，实现党建工作和生产经营深度融合，也使党建工作有形化、具体化。当然，党组织抓安全管理绝不是代替行政安全管理，而是通过充分发挥党组织的政治、思想、宣传、组织优势，强化责任心、执行力建设，调动广大干部员工安全生产的积极性和创造性，促进生产经营的安全顺利进行。
（二）党建和安全管理互促互建
安全管理的核心是责任落实，监督考核是重点，建立全面可操作性强的监督考核体系也是党建工作的重要部分，是实现闭环管理的重要环节。党组织在安全管理中一定要发挥“保落实”作用，严格贯彻落实安全生产责任，坚持党性原则，切实提高安全生产监督能力，制止违章行为，坚决整治安全生产中的形式主义、官僚主义。
（三）丰富党建工作考核内容
在党组织、党员考评体系以及干部考核体系中，要以安全生产业绩以及队伍安全管理状况检验党建工作的综合成果，使党务工作由“无形”变“有形”，由“软”要求变“硬”指标。
安全生产是企业的主体责任，所以党建工作和生产经营在目标上是统一的、一致的，企业党建工作只有以安全管理为切入点，融入到生产经营和改革发展中，把党组织的工作优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域，实现深度融合，才能促进企业安全健康发展，进一步提升党组织核心作用和战斗堡垒作用，更好地体现国有企业党建工作价值。
（作者单位：中石化华北石油工程有限公司井下作业分公司）
篇三：强化三基建设,党建与生产经营相融合
2021年度述职述效报告企业党支部是企业生产经营活动中参与行政、效劳工作和经济工作的顽强核心，处在生产经营建设、科技创新的第一线，直接担负着团结率领党员和职工群众完成生产经营建设任务和创新进展的重要责任。同时，党支部是直接领导和参与生产的民主治理、民主决策，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，团结和率领职工群众弄好生产经营等各项工作的前沿阵地。
随着改革开放的不断深化，市场经济的迅猛进展，企业竞争的日趋猛烈，企业党建工作也迎来了新的挑战，进一步增强和改良党支部建设是维持党的先进性的要求，是全面落实科学进展观，构建和谐企业的需要，是增进企业创新进展的重要保证。企业党建工作是企业和谐、稳固、健康进展的坚实基础，是推动生产进展的全然保障，不断增强和改良企业党建工作，充分发挥政治核心作用，才能不断提升企业核心竞争力，推动企业又好又快进展。
党建融入企业中心工作，必然要找准切入点科学融入。党建工作具有普遍性和深切性，能够及时发觉企业日常生产经营容易轻忽的盲区，有效弥补漏洞，使企业的生产经营加倍完善，推动企业的稳固健康进展。
党建工作可围绕增强领导班子建设、以人为本增合力、提高职工素养和企业文化建设等多方面工作来开展，健全机制，落实责任，把党建渗透到平安生产、经营治理、企业进展与效劳员工等各个领域、各个环节，发挥党建工作的政治优势，充分发挥各
级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强党组织的阻碍力、感召力，树立党组织和领导干部的优秀形象。
一、增强企业领导班子建设，确保企业有序进展。企业党组织是企业的政治核心，其核心作用的充分发挥直接关系着企业任务目标的落实和进展方向的确信。企业各级领导班子是发挥党组织政治核心作用的重要保证，是企业完成经营任务实现进展目标的关键。要坚持建设“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，狠抓学习修身、形象塑身的自身素养建设，抓学习、转观念，提高领导班子的决策水平。党建工作必需将提高领导班子的决策能力和水平作为重点，强化领导人员的学习，紧跟形势，更新观念，树立信心，开拓视野，在竞争中学会竞争，在竞争中提高竞争实力和积存体会，幸免因决策失误给企业带来重大损失。党支部领导应以“作时期表率，当企业先锋”为目标，牢牢围绕抓好党建增进展的工作思路，以提高企业经济效益为中心，结合企业的实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。成立健全集体决策机制，实现科学决策、民主决策，使班子成员思想统一，任务明确，团结协作，达到思想和行动的高度统一，充分发挥各级领导班子的表率作用，营造民主团结、和谐有为的气氛，形成推动企业进展的壮大合力，不断提升企业的向心力、凝聚力和战斗力。同时，要增强领导干部的作风建设，增强自律意识、责任意识，对工作精益求精，一丝不苟，要坚持原那么，标准治理，依法治企。
二、以人为本增合力，推动企业和谐进展。以人为本是科学进展观的核心，更是企业党建工作必需坚持的原那么，要依托员工群众开展工作，效劳员工群众，坚持保护员工合法权益，倾听职工呼声，最大限度地调动企业广大党员、员工的踊跃性、主动性和制造性。效劳群众是凝聚人心的具体表现，全心全意为人民效劳是党的全然宗旨，也是党务工作的着力点，工作中要做到解决思想问题与解决实际问题紧密结合，踊跃为员工办实事、办好事，用党组织和企业的关爱凝心聚力，使得员工爱企如家。党支部工作者争做党的忠诚卫士，当员工的贴心人，立足职位做奉献的踊跃性，使以人为本、进展功效共享的治企理念落到实处。另外，公司依照企业的效益情形，慢慢增加了员工工资收入，大大提高了职工对公司的中意度，增进了职工主动献言进策，尽力做好本职工作，提高了生产效率。党支部在工作中明确提出，要尽力保护企业广大员工的全然利益。党支部要求全部党员，尤其是公司治理层的党员，要尽力实践全心全意为员工效劳的宗旨。在民营企业中，稳固良好的劳资关系成为保护企业正常生产经营的一个重要因素。
三、增强党支部活动引导，提高员工综合素养。组织党员认真学习党员义务、党员权利、“三会一课”制度、党员教育治理制度、民主评议党员制度、党员先进性许诺制度、党员联系个私协会源制度、开展正常组织生活，全面提高党员素养的有效途径。党员设岗定责是要求党员在不同的工作职位必需发挥先锋模范作
用。注从头知识、新技术、新工艺的学习培训，职工队伍素养不断提高。公司党支部与公司行政部门联合组织了3次职工职位培训活动，共培训员工50余人次。公司党支部还依照国家有关法律法规，参照现代企业治理制度，与其他相关同事一路，制定了适合企业运作的一套生产经营治理的厂规厂纪，使企业各个生产和治理部门都有据可依，有章可循。公司党支部从增强学习、提高职工文化素养和业务技术入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训，通过业务知识和实际运用的考试，使得职工思想素养和业务素养有了专门大的提高，效劳意识、工作责任感取得了增强。
四、打造一流企业文化，增进企业长久进展。企业文化是以企业治理理念和企业精神为核心，以企业规章制度和人文理念为载体的一种经济文化，是统一员工思想、指导员工行为的有力武器。凝聚力是企业文化的重要功能之一，也是企业核心竞争力实现的重要途径。企业员工在新的历史条件下的凝聚力必需成立在较现实和靠得住的基础上，才能取得提升和增强。企业要擅长运用文化建设的功效，踊跃促其向企业核心竞争力转化。增强企业文化建设，不仅是建设中国特色的社会主义文化的重要组成部份，是进展市场经济的客观要求，也是实践“三个代表”重要思想的重要表现。我公司党支部自成立之日起，就十分重视企业的文化建设，把企业文化建设作为企业党建工作一项重要内容，依照先进文化要求，建设优秀的企业文化，培育有理想、有道德、有文
化、有纪律的员工队伍。我公司通过载体创新，丰硕主题实践活动，充分利用网络、电视、报纸等载体开展宣布道育工作，不断创新宣教形式和内容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推动了企业文化进展。主题实践活动作为党建工作重要内容，也是广大职工易于明白得和同意的宣布道育工作方式。我公司通过党组织依照企业时期性目标组织开展丰硕多彩的主题实践活动，使之有利于推动企业时期工作任务目标的实现。党支部围绕企业的生产经营，制造条件，踊跃在全部党员和广大员工中开展“党员、员工创先争优活动”、“党员、员工双强争先活动”及各类“传、帮、带”的活动，增强党支部的凝聚力和战斗力，增进企业的生产、经营和进展。上半年，公司开展了全厂范围的平安生产警示教育周活动，尽力营造“关爱生命、关注平安”的工作气氛。党支部与公司行政人事部紧密配合，常常利用休息或节假日，组织共产党员和广大员工开展各项体育竞赛运动，并按期围绕企业生产经营，举行职位比拼有奖竞赛，营造了良好的文化气氛。全部党员和广大员工都熟悉到：自己是企业文化的制造者，应踊跃发挥主人翁的作用，自觉地为培育企业特色文化出谋献策，创新企业特色文化，增进企业的生产进展。
篇四：强化三基建设,党建与生产经营相融合
党建“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合今年以来，中国石油辽宁抚顺销当分公司扎实推进基层党建“三基本”建设与“二基”工作相互融合、互相促进。全面提升机关部室、基层库站队伍建设，制度建设和安全生产经营管理水平，促进和保障基层库站、部室取得优良业绩，以筑丰基层建设奠定高质量发展的稳固根基。
全面夯实基本组织，体现可靠“服务队”功能。5月份开始，全面加强基层班组党员力量覆盖，支部委员分别与班组建立联系，确保把公司党委的各项方针政策传达到班组;聚焦党史学习教育和主题教育，各党支部利用主题党日活动，组织开展大讨论和岗位讲述活动，让员工知企情、达共识、强责任;以“五抓五强”为举措，推进党建与中心工作深度融合，各党支部重绕提质增效工作共设立“党员先锋项目”6个，进一步提高整体精细化管理水平;持续开展党建共建，与抚顺雷锋学院、中国人保抚顺清原支公司等单位结对共建，推动形成长期稳定的合作关系，为解决生产经营难题、拓宽合作渠道实现共赢奠定基础;充分发挥典型的示范带动作用，号召支部开展宣讲会和大讨论活动，设立“党员示范岗”34个，引导党员干部、员工群众学先进、赶先进、当先进。使支部成为提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。
全面建强基本队伍，树立过硬“先锋队”形象。为进一步优化基层班子结构，公司党委进一步完善基层觉组织建设，配齐配强支部带
头人，选好选优支部委员;每季度组织了党务工作者培训，对"如何抓好基层党建工作"“谈心谈话与基层管理沟通”进行针对性培训，提升觉务工作者履职能力;加强两级领导班子思想政治教育，制定党委中心组年度学习安排表，制定党委中心组、基层班子和员工政治理论月度学习计划，上半年集中学习10余次创新“党课”模式，分公司党委聚焦党史学习教育主线，打造“理论课堂+实践课堂+音乐课堂”为主要教育形式的党史学习“三个课堂”，增强党课灵清性和便捷性;严格落实“一岗双责”，党支部书记带头落实“三基”工作方案，充分发挥委员专业特长，促进党建与生产经营深度融合。
全面落实基本制度，发挥坚定“战斗队”作用。推动基层党建同步提升。今年年初，分公司党委细化《抚顺分公司2021年党建工作责任清单》，制定支部委员责任清单行动计划，确保党建与中心工作同部署、同落实、同检查。公司党委把党支部建设工作纳入公司绩效考核，把履行党建“一岗双责”情况写入公司对中层管理人员的考核细则，推动基层党建工作全面进步。开展支部书记述职评议，评议结果绩效考核挂钩，强化支部书记岗位责任心。调整党委委员觉建“三联”责任点，推进党委委员到支部调研帮扶常态化。不断优化《党支部月度工作提示板》《党支部季度重点工作清单》，设置工作反馈栏目，季度末统一交回党群部门。进一步提高支部工作执行力。严格落实民主集中制，严格党委会、支委会召开，上半年12个支部(总支)召开支委会72次，推进决策科学化、民主化和制度化，充分发挥集体领导的作用。
下一步。分公司将认真贯彻落实集团公司党组下发的《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案》，突出生产导向、问题导向，找准党建工作与生产经营有效结合点，优化考核方式和烦次，切实减轻基层负担;围绕履行岗位责任制，制定岗位练兵具体工作方案，扎实推进岗位练兵工作，狠抓基本功训练，提高员工能力素质，筑牢高质量发展根基。
篇五：强化三基建设,党建与生产经营相融合
浅谈推进基层党建与生产经营工作深度融合摘要：目前，我国的市场经济发展较为迅速。在这样的前提下，不少企业面对着较为严峻的挑战。在这一过程中，企业的相关负责人要正确地认识到党建工作对于企业的生产经营所起到的作用。企业要想在竞争激烈的市场中取得优势，就要对基层党建和生产经营工作进行深度地融合。
关键词：基层党建；生产经营工作；深度融合前言由于目前我国的经济已经由高速增长的阶段转向为高质量的发展阶段。在市场经济快速地发展的情况下，不少企业想要做强做优做大，就对企业的党建工作提出了一定的要求以及挑战。传统的党建管理模式不能够对新的形势进行适应，因此，相关的企业要推进基层的党建和生产经营工作的深度地融合。1基层党建与生产经营工作深度融合的必要性企业的生产和经营活动对企业的生存和发展起到了较为关键的作用。在企业的生产经营活动的过程中，党建工作的融入可以更好地发挥企业的价值，是对企业改革和高质量发展的必然要求。在这一过程中，党组织主要起到了战斗堡垒以及模范的带头的作用，可以很好地支持和帮助企业自身的发展。我国的领导在企业的党的建设的工作的会议上对坚持服务生产经营不改变进行了强调，要求企业要将提高自身的竞争力、很好地根据企业改革和发展的成果来对党组织的工作和战斗力进行检验[1]。党组织对于企业的发展起着重要的支持的作用。在企业在生产经营的过程中，党组织始终把安全放在了第一位，很好地将企业的生产经营活动工作进行了正确地引导和安排，并认真仔细地考核和检查了企业生产经营工作的成效。在企业日常的经营管理中，党组织对其进行了监督和监察工作，很好地保证了企业彻底地贯彻落实决策，更好地推动企业的顺利发展。与此同时，党组织也在企业日常生产经营活动中，不断地对企业内部的工作人员加强管理，很好地对工作人员在生产经营活动上所遇到的问题进行及时地解决，并对企业的生存和发展提供了相当良好的保障。企业的生产经营活动工作中对党建工作进行深度地融合，可以更好地将其价值进行彰显。当企业进行党建工作的过程中，要对领导人在企业的党的建设的会议上的主题进行深度地理解，更好地将生产经营工作活动和党建工作进行深度地融合，充分对党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进行发挥，更好地统一企业内部的工作人员，对当前企业所制订的生产经营目标进行完成。因此，在企业的生产经营工作中，将基层党建工作进行深度地融合是非常有必要的。2基层党建与生产经营工作深度融合的措施2.1树立基层党建的正确认识在基层党建和生产经营工作的深度地融合的关键是党的组织对企业的生产经营工作进行积极地参与，并要求企业在生产经营的过程中对思想认识进行转变，更好地对基层的党建工作的思路和方法进行创新[2]。当企业的目标任务下达的时候，相关负责人要对业务指标、党建指标达不到这一局面进行避免。其中，党支部是最为基层的党组织。在进行基层的党建的过程中，要更好地对党支部的战斗堡垒作用进行发挥，以此更好地保证党员的进步性。而且，相关的企业要从思想上对基层的党建工作的认识进行转变，对相关理念进行树立，并且对传统的基层的文件传达，古板地完成上级布置的任务要求的固有模式进行打破，更好地对企业内部的思想进行解放和创新，对基层的党建工作的方式和方法进行更新，对基
层的党建和企业生产经营工作的深度融合进行任务融合，从而更好地引领强化基层的党组织的领导力。在企业内部的生产经营过程中，只有对企业内部的工作人员对基层党建的思想观念进行正确地树立，才能够更好地促进基层的党建和企业的生产经营的工作进行深度地融合，从而促进企业在竞争激烈的市场中得到更好的发展。
2.2基层党建活动形式进行丰富在对基层党建与企业生产经营工作进行深度地融合的过程中，要严格根据新时代的基层的党建的工作的要求任务，坚持严格遵守规定，对于党内的重大事项进行严格地研究和部署，并在此过程中，对基层的党建的活动形式进行丰富。在对基层的党建与企业生产经营工作中，要对特色的基层的党建活动进行开展，更好地帮助企业生产经营活动的高质量发展[3]。在我国的企业中，基层的党组织要根据企业目前生产经营的实际情况，制定以生产经营为主要目的的目标，对特色基层的党建活动进行有效地开展，更好地促进基层的党建活动与企业生产经营工作的深度地融合，充分地体现基层的党建工作在促进企业生产经营工作的积极作用。在对基层的党组织进行党风廉政建设的时候，要对“两个责任”进行落实，更好地做好基层的党风廉政建设工作，为企业生产经济和健康的不断地发展提供了强大的思想保障。在将基层党建和企业的生产经营工作进行深度地融合的过程中，要将纪律和规矩树立在企业内部的生产经营活动中，让企业内部的工作人员通过对基层的党建的活动的参与，更好地对基层的党建的要求进行认识。基层党支部也要对“党支部达标”工作进行积极开展，更好地衡量基层党支部在企业生产经营和改革发展的活动中是否充分地发挥了基层党支部所起到的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。在对基层党建和企业的生产经营工作的深度融合的时候，要注重对基层的党建工作的内容和形式进行丰富，更好地对反对腐败提倡廉洁这一专题的党课进行加强，举办相关的警示教育会等等活动，对廉洁从业和廉价文化进行建设，并对基层的党建的要求和任务在企业内部进行公开，让企业内部的工作人员更好地对基层的党建活动的开展的必要性进行认识，更好地促进基层党建和企业的生产经营活动的加强以及深度的融合[4]。3结语在市场经济发展较为迅速的今天，企业面对着较为严峻的挑战。在这样的前提下，企业要充分地认识到基层党建和企业生产经营工作深度融合的重要性，更要对基层党建和企业生产经营工作深度地融合采取相关的措施，例如：企业内部的工作人员要对基层党建进行正确地思想认识，对基层党建的活动形式进行丰富，以此来强化基层党建和企业的生产经营工作的深度融合。参考文献[1]高燕.新常态下对加强国有企业党务工作人员队伍建设的几点思考[J].现代国企研究,2017(18):247-248.[2]梁佩祯.新形势下如何加强石油企业党建工作[J].企业改革与管理,2017(22):156.[3]陈勇刚.目标管理在企业党建责任制中的运用[J].现代企业文化,2016(24):3738.[4]周秀红.企业核心价值观视角下的国有企业党建与企业文化建设[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2012,06:53-56.等
篇六：强化三基建设,党建与生产经营相融合
企业如何提高党建党建如何与生产经营融合党建如何与生产经营融合基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。笔者认为，在全面从严治党的新常态下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“五个坚持”。
一、坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。
一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。党建、生产经营年度工作总体目标，应分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。如何实现有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。
三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。一方面员工是企业发展的力量源泉，另一方面，企业也是员工赖以生存的保证，两者是一个利益共同体，只有共同提高，才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感，确保经营目标的实现，应以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一起深入开展形势目标教育，引导员工爱企业、做贡献，激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时，还要通过企业文化建设，让员工明了企业的目标，深刻认知到自己工作的意义，让员工自觉地按照企业要求去做事，并为此做出不懈的努力和奉献，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
二、坚持党委参与企业重大问题决策，在企业决策上实现融合党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关，保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此，在企业决策上体现党委的作用，是党建工作融入经济工作的一个重要方面。
在参与企业重要决策上体现融合理念，要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为，一项工作有了深刻的张力，才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现融合，则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标，关键在于建立有效的参与途径。
国有企业党组织参与企业重大问题决策，有四种情况。一是领导班子或总经理（厂长）决策，党组织参与。这方面的决策内容，主要是授权于企业领导班子或总经理（厂长）行使职权的有关内容。二是党组织决策，内容主要是按党章和有关文件规定由党组织直接领导的工作。三是党组织和领导班子、总经理（厂长）共同决策，内容主要体现在领导班子和领导干部队伍建设中。虽然党中央明确提出“党管干部”和“党管人才”，但企业党组织在贯彻这两条原则进行重要的人事安排时，应当与领导班子和总经理（厂长）用人的有关规**合起
来。四是领导班子或总经理（厂长）决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持，内容主要涉及企业职工切身利益的薪酬、福利等重大事项。
要在基层党组织推行党员“三先”制度，即党中央和上级党委的重大部署、重要决策让党员先知道、让党员先讨论、让党员先行动，使党员统一思想、提高认识，先行一步，带动和影响广大员工群众，使党的路线、方针、政策和上级党委的决策、决议得到有效地贯彻落实，使党员在企业的中心工作中发挥作用，并通过这种个体上的高度融合，实现党组织与企业中心工作的深度融入。
三、坚持人才兴企战略，在员工队伍教育培养上实现融合企业基层党组织在员工队伍教育培养上体现融合，要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，树立全面、系统的人才观，提升员工的素质。这需要把握好以下三点：
一是统一进行教育培养。人力资源是企业的
学习，推动员工综合素质的全面提高。二是建立统一的激励机制。企业应注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才，建立系统的绩效考评机制，坚持对全员进行年度绩效考核，开展专业岗评聘工作，优化人力资源配置，对优秀人员实施晋级、晋职等奖励。开展职业技能竞赛，选拔技术标兵和技术能手，并进行大张旗鼓的宣传表彰和奖励。设备制造厂对在省级青工技能竞赛上获得钳工
适应企业改革发展需要。一是要关心人的多层次需要。党组织不仅要关心员工物质
层面的需要，更要关心员工精神文化层面的需求，要将企业文化建设作为提升员工精神境界的重要载体和抓手，坚持物质利益与精神激励并重、教育引导与关怀服务并重原则，积极营造“企业以员工为本，员工以企业为家”的浓厚氛围，营造和谐稳定的良好环境。要坚持从员工关注的热点、难点入手，解决员工的实际问题。设备制造厂党委改善车间的办公条件和工作环境，为离家较远中午无法回家的员工购买躺椅，创造良好的员工食堂就餐环境，提高伙食质量；
抓好员工劳动保护，组织员工定期健康体检，实施员工带薪休假；
开展“管理走基层”活动，关注基层员工关心的热点问题，及时答疑解惑，解决员工困难；
组织开展文化娱乐、员工生日祝福等活动。这些工作充分体现了党组织对员工的人文关怀，达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。
二是要提升层次。把关爱员工上升到和谐文化理念的层次，是企业党建工作进步的标志。营造和谐稳定环境的主体是人，因此，必须将以人为本作为出发点和落脚点，帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解捆、情绪上解闷，既以理
服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感，从而有效推进和谐文化建设。
五、坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，在党政共同作为上实现融合“党政交叉任职”，顾名思义是指基层行政领导是中共党员且具备条件的，应当兼任党组织的负责人；
同时，党组织的负责人也要兼任行政领导职务。“党政交叉任职”，能够较好地克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。
坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，必须做好三个方面的工作：
一是在干部配备上，要注重“双向进入、党政互补”，选拔干部必须坚持德才兼备的原则，在制定具体选拔标准上必须全面，掌握好年龄结构、知识结构和专业结构，以使企业干部队伍适应现代企业制度的需要，做到既要注重政治素质，又要注重业务素质，选拔那些既通晓生产经营管理，业务能力强，又熟悉党务工作，能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部，这种变革从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。
二是在干部的培养上，要把业务培训和政治理论素养的培养有机地结合起来，既要提高干部的业务能力和管理水平，又
要加强干部的思想政治建设，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，努力把干部培养成既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。
三是在干部的考核上，要采取“双责双考”的考核办法，既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩。这样做可以有效地克服一手软、一手硬的现象，增强干部的大局意识、责任意识，更好地投入行政工作和党工作中。
综上所述，企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域，实现企业党建工作与经济工作的深度融合，这样才能使全面从严治党落地到基层党建工作领域，更好地发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
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篇七：强化三基建设,党建与生产经营相融合
新时代基层党建融入生产经营工作的实践探索研究摘要：近年来，基层党建工作管理之严、标准之高、要求之多、任务之重，前所未有，这就要求我们必须站位要高、视野要宽、做事要实，确保党的路线方针政策和上级党组织决策部署第一时间贯彻落实。俗话说：“基础不牢，地动山摇”，如何充分利用优势，改变劣势，推动基层党建赋能生产经营中心工作是需要深度探索和研究的课题。
关键词：党委；党建基础；融入；生产经营；发挥作用
一、夯实新时代党建基础的三条路径
如果把基层党建工作比作一辆“汽车”，那如何开好这辆车就需要我们做到以下三点。
一是把牢“方向盘”，毫不动摇坚持党的领导。必须把坚持党的领导放在第一位，确保正确的政治方向，围绕企业生产经营开展工作。党委书记作为管党治党“第一责任人”，要牢牢把党建工作责任扛在肩上，把准方向，不偏离“车道”，带领团结广大干部职工朝着目的地奋勇前进。
二是系紧“安全带”，持续夯实党建工作根基。抓好“三基建设”，持续开展标准化党支部建设，做到“规定动作”不打折扣，“自选动作”出新出彩。
三是踩好“加速器”，助推中心工作取得实效。实践证明，党建工作做强了就是战斗力和竞争力,做细了就是凝聚力和向心力，要让党建成为看得见摸得着的生产力。坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把党建工作全方位融入企业管理的各项工作中，做到同频共振，使党建促生产工作成为企业发展的“加速器”。
二、理清党建工作与生产经营工作的关系
夯实党建工作基础，是促进生产经营工作的保证，党建工作最终的落脚点也是生产经营工作，所以两者之间其实是相辅相成，共同促进的关系，只有把党建工作真正融入到生产经营工作中去，才能看得到实实在在的成效。
（一）党建工作是生产经营工作的政治保证。
如果说生产经营处于一个企业的中心地位，那么党建工作就处于核心地位，不同的侧重点，但目的却是一致的，即顺利完成生产经营任务，最终确保职工利益得以实现。在当前社会观、消费观呈现多元化发展的今天，如何把全体员工的思想、意志凝聚在一起，向着共同的目标前进，就必须发挥
好党建工作的政治保证作用。“火车跑得快，全靠车头带”，党建工作就好比这个“火车头”，引领着车厢内的全体员工朝着正确的方向前进。
（二）生产经营工作是党建工作的终极目标。
生产经营工作的主体是人，只有发挥人的主观能动性和创造力才能推动企业各项目标顺利实现，注重普通员工尤其是党员先锋作用的发挥，面对急难险重任务时，党支部筑起红色堡垒，党员带头冲锋陷阵，就能取得一个又一个胜利。“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”，增强基层党支部的战斗力和党员干部的凝聚力，积极组织开展各项党建工作，有效带动广大职工群众在实现中心工作目标中的能动性，从而推进生产经营任务有效完成。
（三）党建工作必须与生产经营工作深度融合。
一个企业要持续发展，就要依靠其优良的管理模式、完善的组织体系和高效的人才队伍等来实现，党建工作要始终服务于中心工作，体现其不可或缺的重要作用。一是党建融入生产经营工作能有效提升企业竞争力。凡是重视党建思想政治建设的企业，其凝聚力和向心力就越强，反之则如一盘散沙，形成不了合力。二是党建融入生产经营工作有利于保证企业产品质量安全。质量安全是一个企业的根基和命脉，这两方面出了问题企业就很难向前发展，加强企业党建工作，
可以有效提高全员的质量和安全意识，保证企业健康发展。三是党建融入生产经营工作有助于促进企业和谐稳定。企业在发展过程中，不可避免会面临员工各种利益矛盾问题，党组织充分利用谈心谈话等途径，有效化解员工困惑和矛盾，从而促进企业和谐发展。
三、基层党建融入生产经营工作存在的主要问题
（一）认识存在偏差，党建工作的实用性引领不足。
相对于比较“实”的生产经营工作，有些人认为党建工作太“虚”，发挥的实际作用有限，不能产生利润。这就导致基层党支部在开展党建工作的时候，只注重上级要求的理论学习和思想组织建设，未能有效结合部门和班组的工作实际进而推动业务工作。党组织的“存在感”不足，党员的主观能动性未能充分发挥。
（二）能力存在短板，党务人员的主动性调动不够。
目前，基层党支部书记、委员基本都由各部门负责人、副职等兼职担任，党建工作经验相对匮乏，再加上本职工作任务繁重，基本无暇深度思考党建工作，存在被动应付、无暇顾及的现象，而随着党建工作要求越来越高，任务越来越繁重，势必要分散更多的精力去处理相关工作，相应的党务工作者能力如果跟不上要求，工作方法单一，就不能正确理解
和处理党建融入生产经营工作的方式方法，跟不上时代发展的步伐，这将导致党建执行力跟上级的要求存在偏差。
（三）创新存在不足，融入生产的有效性办法不多。
由于对党的知识学习力度不够，没有深入理解党的各种创新理论，在开展党建工作的过程中，大多是按部就班，上级要求什么就做什么。有些党支部缺乏结合工作实际的思考，照着葫芦画瓢，生搬硬套，从而出现“水土不服”的现象，不但没有起到想要的效果，甚至有的还会出现“反作用”。看不到群众需求，听不到群众呼声，找不到症结所在，用固有的思维处理问题，不能与时俱进是当前我们在开展党建融入生产经营工作中普遍存在的问题。
四、基层党建融入生产经营的工作思路
（一）转变思想，增强党建融入生产经营的责任感和紧迫感。
随着党建工作的重要地位和作用越来越凸显，就要坚决克服“基层党建工作任务内容较虚，只能起辅助作用”的思想，而要转变为“抓党建就是抓发展”、“抓党建就是抓业绩”，积极转变思想观念，不断加强基层党支部的号召力和感染力，进而有效促进中心工作开展。
一是坚持思想建党，践行管理者即是思想工作者的理念。管理者要加强形势任务教育，积极引导全体员工勇担职责使命，焕发干事创业的精气神，发挥团队的力量，共同做好员工思想工作，促进职工队伍和谐稳定，努力把我们党建设的更加坚强有力。
二是坚持载体引领，持续提升执行力建设和抓落实能力。通过党建进班组、党建联建、党员先锋队、党员示范岗、党员身边无事故等实践活动载体，提升基层党支部战斗力和凝聚力，以高效的执行力推进各项施工任务完成。
三是坚持服务群众，不断加强带头干和敢担当的工作作风。坚定不移执行各项党内规章制度，自觉约束和规范自己的言行；求真务实，高标准、高质量完成每一项工作任务，确保各项党建工作与生产经营深度融合。
（二）提高政治站位，增强党建融入生产经营的荣誉感和使命感。
基层党建工作的推进主要依靠专、兼职党务工作人员，他们能力的高低直接关系着党建工作能否达到预期效果，党务干部是基层党建工作的中坚力量，是落实“党的一切工作到支部”的重要保障。
一是坚持问题导向，提高党务工作人员综合素养。通过对比分析存在的问题，有的放矢的加强专兼职党务工作人员政治理论知识的学习和培训，既要加强本职业务领域知识学习，又要提升用理论分析、指导、解决实际问题的能力，提高党建工作本领，为开展实际工作奠定扎实的基础。
二是坚持责任担当，确保党支部书记的职责发挥。党支部书记要主动思考如何融入本部门或班组业务工作中去，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核。既要成为政治能力强、业务素质高的复合型党建人才，又要做到党建工作与业务工作无缝对接，有效促进本职工作。
三是坚持调查研究，提升科学决策高效执行能力。通过问卷调查、座谈会、谈心谈话等方式，听取了解党员群众的所思、所想、所盼，听取部门、班组在生产经营过程中存在的问题，每年形成高质量课题报告，为经营发展提供决策依据。
（三）加强理念创新，增强党建融入生产经营的获得感和归属感。
新时期新形势下，基层党建工作要求愈来愈严格、愈来愈细致，传统的思维方式已很难适应当前工作的要求和节奏，需要党务工作人员与时俱进，结合实际情况去探索党建工作
有效路径，通过不断创新工作方式方法来满足党建工作新需求。
一是坚持守正创新，在落实中彰显担当。既要坚守党的初心使命不动摇，又要坚持自我革新，以新的理念、思路、办法、手段解决党建融入生产经营过程中存在的各种矛盾和问题，各项措施最终需具体落实到实际行动上。
二是坚持主动作为，在落实中履职尽责。首先组织推动是根本保证，基层党组织担负管党治党的主体责任，必须牵住落实主体责任这个“牛鼻子”，责任到人，量化到岗、具体到事，形成职责清晰、环环相扣的责任链。坚持抓党建与抓生产一起谋划、一起部署、一起考核，增强每条战线、各个领域、所有环节中党建工作的前瞻性。分析党建工作新形势，面临的新任务和需解决的新问题，结合实际不断创新活动载体，有效促进生产经营工作。其次，个人主动是基本前提，党员、职工群众是组织的细胞、活动的主体，因此，过程中要不断增强全员主观能动性，勤于思考、不断总结、勇于创新，在工作中说“内行话”，做“明白人”，切实履行职责，激发党建工作蓬勃发展充满活力。
三是坚持严实作风，在落实中筑牢防线。一方面要知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的工作环境。强化忧患意识，坚持底线思维，全部心思向工作目标聚焦，各项工作向目标
用劲，确保党员干部队伍关键时刻拉得出、上的去、打得赢。另一方面自觉向着高标准努力。坚持从严从实的工作导向，拿出自我革命、刀刃向内的勇气和办法,做到具体问题具体分析，确保开展的每一项党建促生产工作都能取得预期效果，发挥实实在在的作用。
参考文献：
1.孙敬.有效提升党建工作与施工生产契合度的建议[J].企业改革与管理，2019（01）.2.苏虹飞.国企基层党建工作深度融合企业生产经营的实践与思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（09）.
篇八：强化三基建设,党建与生产经营相融合
党建工作与生产经营深度融合研究摘要：随着时代的不断发展，我国企业在发展期间需要认识到党建工作的重要性，加快党建工作内容创新和改革，这样才可以保证企业在工作过程中可以顺应我国的政策发展，确保企业在当前复杂的经济环境下做到可持续发展。本文主要分析了党建工作与生产经营深度融合策略，希望可以给工作人员提供一些帮助和借鉴，加快党建工作的有效开展。
关键词：党建工作；生产经营；深度融合；研究
引言：
社会经济的飞速发展，我国企业现在面临的机遇和挑战比较多，想要在复杂的经济环境中，保证企业经济利益稳步发展，企业管理人员需要认识到党建工作的重要性，将党建工作和生产经营做到深度融合，作为企业日常管理工作中的一部分，这样才可以提升企业的凝聚力，推动企业实现可持续发展。
一、加强政治建设，发挥融合的引领作用
企业在党建工作和生产经营深度融合时，需要认识他们融合的重要性，在融合之前需要加强思政政治工作建设，只有在正确的思想政治领导下，人员在工作期间可以树立一种正确的工作意识，并且规范自身的工作行为。所以企业管理人员可以对内部的党委决策机制进行完善，突出党委在企业中的作用，这样才可以保证企业在工作的过程中可以做到科学决策，对我国的政策进行全面解析。保证党建工作和生产经营在深度融合的过程中，能够同我国政策发展方向保持同步。所以企业管理人员在对二者进行融合的过程中，可以对企业内部的管理体系进行优化，将党委和其他部门之间进行整体协调，实现企业有效治理和党组织的主体作用做到全面结合，这样才可以让企业在进行重大问题决策时，发挥出党组织的作用。
在进行融合的过程中，企业还需要重视决策上的融合，企业决策中将党建工作和生产经营综合一起，加强党委的重视力度，对当前企业的运转方式进行分析，利用民主决策制度，健全企业的管理制度和文件制度。这种方式下可以帮助管理人员在工作期间可以明确各个部门在工作中的流程，并且明确每个部门的工作内容职责，这种方式下既可以保证企业的有效运转，还可以让企业在工作中对部门的工作流程和工作状态进行把握，从而提升二者融合的质量。此外，企业还需要注意党建工作和企业生产经营融合时，也需要加强基层管理工作的融合，实现党组织在工作期间可以对企业的每个生产环节进行覆盖，确保管理模式可以同党委的决策部署做到有机统一。
二、完善工作模式，强化工作理念
现在企业想要将党建工作和生产经营深度融合在一起，管理人员需要对二者融合的方式进行全面创新。受到信息技术的影响，现在二者在融合过程中，可以借助一些信息技术手段，对企业内部人员宣传二者融合的价值，这样才可以推动企业朝着高质量的方向发展。企业在对二者进行融合时，可以积极发挥出自身的企业文化优势，将二者融合理念加入企业文化当中，这样不仅可以潜移默化转变企业员工的思想意识，还可以让他们在融合的过程中，推动企业经济建设。企业可以打造相应的主题品牌活动，对企业的市场竞争力进行分析，积极推动党建主题工作和市场经营模式结合在一起。管理人员可以利用定期的党建活动，将企业和企业之间进行联系，增强企业之间的信任。通过这种方式还可以展示企业内部人员的精神风貌，推动企业在生产经营活动中可以形成自己独特的竞争力。
此外，企业还可以利用党建来共建生产经营活动品牌，利用企业的项目作为工作纽带，这样不但可以提升人员对党史教育的学习质量，还可以邀请一些监督部门到企业内部参与党建活动，加强各个部门之间的协调和沟通。这样才可以将二者的融合质量发挥到最大价值，在融合的过程中，管理人员需要注意到工作理念的转变，突破传统的工作模式，注意党建工作和生产经营活动之间的连接点。只有这样才可以确保党建工作的顺利展开，实现资源共享，从而有效地提升企业经济效益。
三、提升人员素养，完善责任机制
企业在进行党建工作和生产经营深度融合的过程中，需要注意到责任机制的有效完善，这样可以调动工作人员的积极性。在完善过程中，管理人员也需要对相关工作人员的工作素养进行提升，目前企业内部工作人员对党建工作和生产经营活动还存在着一些迷茫，对二者之间的关系无法做到正确认识，所以管理人员在工作过程中需要加强对人员工作素养的提升，结合工作人员的能力和思想意识进行分析和调查。这样管理人员才可以认识到工作人员的不足，对他们制定针对性的培养方案。管理人员在进行人才培养的过程中，可以将其中比较优秀的人才进行组织，建设人才队伍，优秀的人才队伍可以帮助企业在进行人才队伍和生产经营融合时，保证融合工作的顺利进行，还可以促使人员在工作期间维护企业的经济效益。
因此，企业在开展融合工作的过程中，可以加强人才管理模式的转变，搭建新型的管理机制，保证工作人员在工作期间可以发挥自己的主观能动性。在培养人才的过程中，需要注意对这些人才进行综合实践能力的考核，工作人员只有在实际工作中发挥出自己的能力，才可以保证人员在工作期间将融合工作做到深层次结合。完善责任机制时，管理人员可以建立相应的奖惩机制，增强工作人员的责任意识和服务意识，让人员在工作中主动学习我党的先进政策，寻找党建工作和生产经营环节之间的联系，这样才可以优化当前的管理模式。管理人员对人员进行培训时，需要认识到当前时代的发展特点，对工作人员的知识技能和管理意识进行创新，保证人员在工作期间可以接收到多方面的培训，从而提升工作人员的综合素养，这样才可以给企业的发展提供一种安全保障。
四、结束语
从上面的分析中，我们可以看到企业想要在新时代下不断地发展自身，需要认识到党建工作和生产经营活动结合的重要性，这样才可以在日常工作管理期间加入这部分工作内容。此外，工作人员也需要认识到二者之间的联系，加强自身工作素养的提升，强化工作人员的思政意识，保证企业在融合的过程中可以做到安稳转型，从而实现企业经济可持续发展。
参考文献
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[3]唐娜.国有企业推进党建工作与生产经营深度融合研究[J].黄河.黄土.黄种人,2022(01):30-31.
[4]陈宏伟.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践研究——以党建融合推动党组织领导力提升[J].前进,2022(01):50-52.
篇九：强化三基建设,党建与生产经营相融合
党建与生产经营深度融合的探索与实践摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
参考文献：
[1]周明新，汪恒玉.推进“两带两创”活动深化企业党建与生产经营深度融合[J].中国有色金属，2021(4):62-64.
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篇十：强化三基建设,党建与生产经营相融合
浅谈党组织和“三基”工作的融合与实践摘要：“三基”工作作为企业的立身之本、发展之源以及腾飞之翼，是新形势下油田实现强基础、谋发展、创效益的一项重要工作。中原油田油公司体制机制完成转换后，企业改革与发展面对的内外部条件和环境发生了深刻变化，这就给“三基”工作赋予了新的内涵。同时，对基层党组织如何更好地融入、引导、服务好“三基”工作提出了新的要求，需要我们在实践中不断的摸索。
关键词：三基实践班组创新一、党组织与“三基”工作融合开展的实践意义基层建设作为“三基”工作的重要组成部分，能否充分发挥党组织思想引导、组织协调、服务指导作用，积极融入“三基”工作，对“三基”的落实效果至关重要。可以说，两者相辅相成、相互支撑。（一）“三基”工作体现以人为本的管理思想。“三基”工作的核心是“人”。基础管理，强调以人的责任心为根本，着重抓好员工的思想，依靠员工高度的主人翁责任感，加强日常管理工作；基本素质，强调员工立足岗位，做到人人技术能力过得硬、过的去、拿得下；基层建设，强调基层党支部的核心作用，依靠组织的力量凝聚人、调动人的主动性和创造性。（二）“三基”工作体现严细实的工作作风。以严细实的工作作风抓基层、打基础、强管理，是中国石化近年以来的重要任务和基本底色。在中国石化弘扬石油石化优良传统报告会上，王玉普同志强调：“路怎么走、事怎么干，石油人有自己的回答，那就是要严细实，要过得硬，要经得起实践检查。”这种求真务实的精神，对今后中原油田的开发建设有着重要的指导作用。（三）“三基”工作体现全员参与的理念引导。尊重员工的主人翁地位，依靠员工治理企业、经营企业和管好企业，是新形势下企业管理的一个重要特征。全员参与是提高“三基”工作执行力的有效手段和保障，任何一种科学先进的管理形式与方法，没有全体员工积极参与，不被他们所接受和认可，无论如何也达不到理想的效果。（四）“三基”工作体现基层建设的组织需要。“三基”工作集基层建设、基础管理、基本素质为一体，紧紧抓住基层两个文明建设的主要矛盾，回答了在基层建设中谁来抓、抓什么、怎么抓的问题。“三基”工作的组织需要还表现在党组织工作和“三基”工作之间具有的内在联系上，它们在实践中相互作用，共同促进了企业基层建设的全面发展。二、创新“三基”工作的基本做法。（一）加强企业文化，加注发展润滑剂1.更新观念，打造进取之家。采油六厂党委因势利导，结合生产经营实际，给职工讲清形势，讲明生产成本控制过程中的可控环节，确保每一项施工措施都能有效益。寒冬期内部市场工作量锐减，采油六厂职工来到外部市场开拓生存空间。面对恶劣的外部环境和严格的工作标准，部分职工思想出现波动，为帮助外闯职工调整好心态，采油六厂党委组织倒休职工举办外闯市场职工报告会，谈体会、鼓士气，使转变观念、从严管理、全力开拓外部市场的理念成为所有干部职工的共识。2.真情关爱，建设和谐之家。采油六厂党委坚持寒冬期多做暖心事，使外闯职工深切感受到了组织的关怀。结合困难、单亲、外闯市场等特殊家庭实际，采油六厂党委通过精准帮扶“结对
子”，以“一对一”“多对一”形式，开展工会“爱心卡”帮扶、“情系外闯•牵手服务”等志愿服务活动，主动为辖区困难家庭、孤寡老人、外闯市场“空巢”家庭提供义诊和便民服务292次，志愿者义务劳动139次。为健全职工合理诉求渠道，制订了职工诉求动态管理制度，基层队干部与班组长、班组长与职工逐级谈心，及时发
现和帮助一线职工解决工作和生活中遇到的问题。截至目前，已累计处理职工各
类诉求190余项，向上级部门反映并协调解决问题32项。3.搭建平台，营造安全之家。为探索新形势下安全教育、安全管理的新方法、新途径，采油六厂党委从培
育安全亲情文化入手，把亲情融入安全管理工作中。在职工宿舍区域悬挂亲人安全寄语，让职工上下班时会想到父母妻儿的笑脸和温馨话语，提醒自己铭记亲情，
牢记安全，自觉把“我要安全”的理念融入工作之中。通过撰写亲人安全寄语，让职工时刻牢记家人对自己的嘱咐、叮咛、规劝与期盼，从而将亲情与安全紧密融合，用亲情的力量不断强化安全意识，提高了职工“我要安全”的自觉性和主动性。
（二）增强创新意识，激发发展新动力
1.加强培训，建设学习型班组。增强职工的业务技能水平，是提高班组经济效益的手段。采油六厂实行全员
培训，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，在抓职工培训上有针对性地组织开展了岗前培训、岗位练兵、预案演练等多种形式的学习。同时，也在改变培训工作中那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法，在培训内容上按照“缺什么、补什么”，“干什么、学什么”的原则，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。
2.积极创新，建设创新型班组。创新是班组发展的动力。采油六厂依托胡彦兵、许克新学习创新工作室这一
平台，以“聚力攻关，热心带徒，共同提高”为理念，为职工搭建互相学习、合力创新、共同提高的平台。以“难点发布、点题攻关”为载体，采油六厂党委将党建管理与群众性经济技术创新创效相结合，面向机关科室、科研部门、基层班组，
征集制约生产经营管理、操作管理、油料消耗等难题，引导干部职工“点题攻关”，先后完成难题破解95个，促进了生产经营水平的稳步提升。
3.严细考核，建立效益型班组。作为油田率先完成油公司体制建设的单位，在内部用工人数减少，又面临油
市“寒冬期”的情况下，如何进一步提高效率和效益？采油六厂实行“价值加分管理”考核，对每项工作进行价值量化、加分考核，真正体现出考核的差异化、动态化、
即时化，做到“干多干少不一样，干快干慢不一样，干好干坏不一样，贡献大小不一样”，激发了全员提质增效、创新创效的内生动力，形成了油公司模式下基层管理的高效激励机制。
作者简介：
王新令，男，37岁，工程师，中原油田分公司采油六厂准备大队党总支副书记。
篇十一：强化三基建设,党建与生产经营相融合
党建工作与生产经营融合发展的措施摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国企；党建；融合
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
（一）有助于国企党建工作创新的探索
党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。
（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势
思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代
精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。
（三）有助于国企核心竞争力的提升
在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
（一）注重思想认识方面融合
国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。
（二）注重体制机制方面融合
体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
（三）注重企业管理方面融合
通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
（四）注重和谐环境方面融合
构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责
任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。
参考文献
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