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某县住房和城乡建设局落实工程项目审批制度情况

为全面贯彻落实省、州关于深化“放管服”改革决策部署，落实县委、政府工作要求，按照《XX县人民政府办公室关于印发2022年深化“放管服”改革工作要点清单的通知》要求，按照我局职能职责，结合我局工作实际，现将工作落实情况做如下汇报：

一、工作落实情况

（一）加快有关信息平台数据共享和互联互通。在办理建筑施工许可过程中常用系统为：XX省投资项目在线监管平台、XX省诚信一体化平台、XX省工程建设项目网上报建系统、XX省建设工程质量安全监管信息系统等，在项目推进不同阶段使用不同系统平台，工程项目部分数据信息已经实现在不同系统中实现相互推送、数据共享、互联互通，但以上系统县级部门仅在使用层级，系统平台间更深层次的共享、互通县级暂不能实现。

（二）压缩审批时间，精简审批材料。今年3月县政务服务管理局成立了XX县阳光代办中心，根据《XX县企业重大投资项目阳光代办实施方案》我局积极响应并参与了项目代办工作，虽然政府投资项目暂未纳入代办范围，但我局对政府投资项目审批材料流程完全参照社会投资项目进行，并按照营商环境建设相关要求，对审批材料进行了精减，如：在办理质量安、全监督注册时，提供资料由原来32项（其中质量监督注册15项、安全监督注册17项）材料精减至8项，对审批时限提出了更高的要求，如：严格将质量、安全监督审批时限控制在0.5个工作日内，做到及时受理、立即审批，并对建设单位系统填报进行全程指导。

（三）积极探索水电气报装“一件事一次办”。水电气报装由于主管部门、实施部门不同，工程项目建设实施时间不同以及资金到位情况不同，且需各部门联动，实施过程存在较大困难。目前我局针对水电气报装一次办进行相关项目的谋划，计划在市政基础设施建设过程中，进行集中勘测、各部门联合审批，将含给排水、强电、弱电的地下综合管廊纳入建设重点，避免出现城市道路、绿地等原有设施出现重复挖掘。

二、存在问题

一是在工程建设常用系统中，工程建设项目审批管理系统审批人员权限配置未下放至县级，系统维护运营单位对系统出现问题无人处理或处理不及时等，造成审批耗时长，影响办事效率，对营商环境建设造成不利影响；
二是用气报装方面，已经完成部分燃气管道建设前期工作，因新增招商引资重点项目XX调峰站建设需要，计划开展对《XX县城镇燃气专项规划修改（2021－－2030）》进行修改。目前已联系规划编制单位。已完成发改部门投资备案，正在开展初步设计报告编制，此项工作较为复杂，推进较慢。

三、下步工作打算

下步工作中，一是积极与省、州相关部门进行沟通，确保XX省工程建设项目审批管理系统在使用过程中存在问题得到及时、有效解决。二是督促燃气规划编制单位及初步设计报告编制单位尽快完成编制并及时报批。三是建议发改部门在项目投资审批时对涉及水电气报装项目进行整合，推进水电气同步审批、同步建设、同时投入使用以实现建设项目用水用电用气报装“一件事一次办”。



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