下面是小编为大家整理的2023最新农村集体三资管理工作报告总结范文,供大家参考。
一、2021 年总体工作情况 (一)成立专班，制定方案 我区根据农村集体“三资〞管理的工作要求,2021 年制定了检查 的工作方案，要求一季度一检查，并且联合纪工委、财政局等单位成 立了工作专班。
(二)组织召开培训会 2021 年 6 月 6 日，我区结合农村集体产权制度改革工作，邀请了 ***专家对“三资〞管理工作和产权制度改革工作中存在的问题进行了 讲解。此次培训，涉农镇(办)、村(社区)等“三资〞工作人员全部参 与，培训人次达 90 人次，培训面积较广，业务讲解深入，进一步提升 了我区农村财务人员的业务水平。
(三)督办检查 根据***?关于开展全区村集体“三资〞监管及财务检查工作通知? 要求，我区农村财务检查工作实行“一季一巡查、半年一评议、全年 一公示〞制度。****结合?高新区农村集体“三资〞管理暂行方法?， 我区组织专班对涉农镇办 2021 年元月至 2021 年 12 月农村财务进行了 检查。根据检查结果统计来看，在财务报销和做账过程中仍存在大量 的不标准问题，***已及时将检查结果反应至各“三资〞代理中心，要 求各涉农镇办、村(社区)迅速整改。
二、“三资〞管理主要做法 (一)成立机构，落实人员。****成立了以党(工)委、政府(办事)、 纪检、财政、经管等人员为成员的农村集体“三资〞管理监督委员会， 负责农村集体“三资〞监管代理工作的组织、协调、监管及日常工作 的管理;依托镇经管站设立了农村集体“三资〞委托代理效劳中心，对 农村集体“三资〞的使用、购置、处置等行为进行管理和监督。在各
村设一名报帐员，村(社区)均设民主理财小组，成员 2-3 人，由村民 代表选举产生。
(二)完善制度，有章可循。在实行村社会计帐务代理制过程中， 不断健全完善农村集体“三资〞管理制度、村财民理乡监管制度、民 主理财小组工作制度、收支管理制度等各项制度、财务开支审批制度、 会计档案管理制度、财务公开制度等等，做到制度健全、有章可循， 坚持用制度标准村社财务的管理，保证村社集体资金开支有序，使用 得当，确保村财民理村用乡监管。
(三)提高业务，标准操作。每年不定期的组织会计和村社报帐员 进行财会业务培训，由*财政局、*****、镇财政所等进行培训指导， 包括财会业务、惠农强农政策业务、灾后重建业务等培训指导，提高 会计和报帐员的业务知识和水平，进行标准化操作。
(四)民主理财，公开监督。每村成立理财小组，参与并监督村社 的一切收支，实行收支两条线，所有收入均交入各村在乡农村信用社 开立的村集体帐户中，所有支出理财小组都要进行监督，大额开支需 镇上审核。
(五)正确使用，管好资产。对村社集体资产进行清理登记，并进 行动态登记管理(包括房屋建筑、办公设施设备、文化体育器材、道路 桥梁、电灌站等水利设施和其它固定资产)。明确资产管理人，动态登 记人。维修、租借、使用做好记录。承包、处置、变买、销毁均需村 民代表大会讨论通过并及时登记。
(六)合理经营，盘活资源。对土地、林地、河滩等集体资源进行 合理合法、公开公平流转、承包，盘活资源，增加收入，壮大集体经 济，农民就地打工挣钱增加收入。
三、“三资〞管理存在的主要问题
(一)农村“三资〞管理难度较大。农村“三资〞涉及面广、工程 多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的;既有国家支农资 金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，农村具有 较强的复杂性、多样性，带来管理难度较大。
(二)资产价值评估体系不健全。农村集体资产资源价值难以建立 科学评估体系，价值无法准确表达，在评估核算和承包经营时，不好 按照公开市场交易原那么准确确定价格。
(三)农村“三资〞管理队伍不强。由于村社集体财力有限，经费 缺乏，专职业务人员少，技能水平不高，且培训又少，对局部资产和 资源的管理无法到位。
(四)村社干部思想需进一步解放。由于一些村社干部思想不解放， 开展意识不强，影响集体“三资〞的保值增值。
四、今后加强“三资〞管理的措施意见 (一)科学标准农村集体“三资〞管理机制。一是严格执行“村财 民理镇监管〞制度。加大财务监管，执行村社会计代理效劳制，确保 财务审批、资金管理、票据管理等制度落实到位，对集体“三资〞分 类管理，按照会计核算主体独立设账。二是落实民主决策制度。涉及 集体资产的重大事项，要履行民主程序，由村民代表大会民主讨论通 过做出决定。三是完善评估制度。集体资产产权发生转移变更时，必 须经过****和具有评估资质的单位，按照程序科学评估，按照市场原 那么合理确定价格。四是实行集体资产产权登记制度。依托 2021 年农 村集体产权制度改革工作，对村集体资产、资源实事求是地界定所有 权，在董事会、监事会的监管下，确保村集体资产不流失，并对资产 进行盘活利用。
(二)抓好“三资〞清理和村干部离任审计。利用村干部离任审计
结果，对本届任职时所经办的财务进行认真清理，按照“三清三查〞 的要求做好村干部离任财务审计工作。即：清理各项往来，审查债权 债务是否明确;清理发包款、租凭款、拍卖款等，审查资金用途是否合 理;清理历年遗留的财务问题，审查有无违规违纪行为。在此根底上， 对村级固定资产、债权债务等进行登记造册，由村委会负责人及财务 人员签字盖章后，移交村委会档案管理。
(三)抓好收支管理。一是严格票据管理，定期将已使和末使用的 票据进行清查，对开出的票据做到票款同行，及时入账用票据管收入。
二是严格奖惩制度，对已实现的收入拒不缴入专户的，要及时查明情 况，按照有关规定追究当事人责任，并严肃处理。三是加强支出管理， 支出单据必须是税务部门或财务管理部门统一印制的专用报销单、证 明单、收条等，不得以白条或不标准的凭证入账，严禁无票据付款。
对每张支出单据，都应对其真实性、合理性、合法性进行严格审核， 不符合要求的单据坚决予以退回，做到“五不核销〞，即：原始凭证 要素不全不核销，不是正规发票不核销，单据没有经办人签名和注明 用途的不核销，单据末经相关人员审核的不核销，违返有关财务制度 的不核销。
(四)加强业务培训，提高管理水平。针对少数村组报账员素质偏 低的实际，一方面应加强对他们的辅导，在报账时及时对单据及流程 方面的错误进行认真细致的指正，并告诉其改正方法。另一方面，应 当鼓励报账员提高自身整体素质，有条件的鼓励其进行继续再教育提 高学历。此外，应适时的组织相关的培训，及时为报账员充电，适当 考虑增加报账员的补贴，让其工作无后顾之忧，更尽心尽力的做好自 已的本职工作。
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