双十一的店铺设计手法1 视频是近期最流行且又非常时效的促销手法，因此在视频上需要多下点功夫。 视频就是直接把产品的动态效果拍摄出来就好了吗?其实不是的，视频很讲究产品的整体介绍性与场景故事性。当下面是小编为大家整理的双十一店铺设计手法3篇【优秀范文】,供大家参考。
双十一的店铺设计手法1
视频是近期最流行且又非常时效的促销手法，因此在视频上需要多下点功夫。
视频就是直接把产品的动态效果拍摄出来就好了吗?其实不是的，视频很讲究产品的整体介绍性与场景故事性。当今社会，消费的购物心理是很特别的，喜欢一些时效且又有意思的视频传导，便捷又快捷的了解产品卖点。同时对品牌印象会更深刻些。
视频需要怎么着手拍摄呢?
首先，需要有一个视频拍摄的脚本，也就相当于剧本，这是前期需要准备充足重要的资料之一。其次，就是需要找演员，场景素材，产品的准备，场景灯光布置等一切相关的素材拍摄。再着，就是着手开始拍摄。最后，就是后期视频剪辑，配音，文字配置，开篇与结尾如何设置等。就好像一场电影，只是稍微简短的产品宣传片段，就只需要短短的2-3分钟的时间，就能把产品整体的概况解释得淋漓极致。
双十一的店铺设计手法2
以往的双十一，是不是都是看到过多的红红火火的视觉设计，在你浏览这么多产品的视觉后，红色会给你来严重的视觉疲劳，同时对该产品有种厌倦的感觉，从而跳失会很快。那么是不是就会减少成交呢!
因此，这次小编告诉你，怎样才是吸引消费和打动消费者的消费动机?
如上图，如果这样的一张海报出现在你眼前，你会不会眼前一亮?在这么多产品雷同的视觉排版表现中，突然出现这么一张即有视觉冲击力，又有双十一的活动氛围，往往消费会对此产品感兴趣，同时还会继续浏览同店的其他产品，达成高转化的效果。
上图的海报，表现形式很特别，与其他同类产品表现不同。它是运用店铺多个产品进行搭配组合成一个看视动态的场景的效果，同时产品的角度排放又各有不同，减少视觉过于统一的而呆板的效果。左右冷暖舞台灯光的效果，又能协调整体海报的色调过于*淡的效果。中间再加入模特舞台的表现的激情，创达给消费者一个很重要的信息——“我穿得很舒服，怎么动都不伤脚”。最后也就是加入活动的主题文字，在文字上加入少于的红色点缀，那么整体的双十一活动就出来了。
怎样?是不是很有逼格?
双十一的店铺设计手法3
“双十一”蕴喻着什么?“11.11”也就是光棍、单身的派对。那么我们文案要怎么表现会能切合主题呢?
“双十一，我想对你说”，其实是告诉你，需要勇敢说出爱，勇敢追求你想要的另一半。而这个“另一半”其实也是可以代表你需要此产品的`陪伴。间接的告诉您，你很适合我们的产品，“在你脱光前把我带回家，好好的享受我”。
再加入促销的信息，那就更能打动消费者成交的动机。
双十一的店铺设计手法3篇扩展阅读
双十一的店铺设计手法3篇（扩展1）
——店铺设计合同3篇
店铺设计合同1
____有限公司（以下简称甲方）为统一和提高____（以下简称乙方）的店面和产品形象。
为乙方营造更好的销售环境，经双方协商，本着自愿、*等、互惠、互利的原则，达成如下合同：
1、自合同签定之日，甲方负责为乙方提供店面整体设计及装修。
装修内容包括：
门头广告牌的设计、制作、安装；
产品形象墙的设计、制作、安装；
产品展示架的设计、制作、安装；
店内主体色调的制定、粉刷；
店内棚顶吊旗的设计、制作、安装；
甲方免费为乙方提供样板一套、安装工作服四套及各种证书和产品说明。
2、自合同签订之日起，乙方需向甲方交纳装修保证金人民币____元整。
3、乙方在合同签订之日起一年内不得兼营其它品牌或与甲方有冲突的产品，否则将扣除乙方的装修保证金。
4、甲、乙双方合作满一年后，乙方能很好的维护甲方的产品形象，并无违约情况，甲方将如数返还乙方的装修保证金（返款方式以地板兑现）。
5、本合同一式3份，甲方__份，乙方__份。
6、本合同修改由双方协商解决。
7、本合同自双方盖章之日起生效至____年__月__日终止。
甲方（章）：____
乙方（章）：____
委托代理人：____
委托代理人：____
电话：____
电话：____
传真：____
传真：____
住所地：____
住所地：____
邮政编码：____
邮政编码：____
签约地点：____
签约地点：____
____年__月__日
____年__月__日
店铺设计合同2
甲 方：__________________
公司地址：____________
联系电话：____________
乙 方：____________
公司地址：____________
联系电话：____________
甲乙双方本着友好协商，互惠互利的原则，依据《中华人民共和国民法典》及中华人民共和国其他相关法律规定，就乙方承接甲方 淘宝店铺设计 项目相关事宜达成如下协议：
1.犗钅孔茉
1.1 服务内容：____________
1.2 施工日期：____________
1.3 施工地点：____________
2. 合同价款：____________
总价：即人民币：____________
3.付款方式
合同签定两日内通过支付宝支付总价款，即人民币 ____元于淘宝第三方;乙方根据淘宝店铺美工包月套餐详情页的要求配合甲方的运营需要完成设计任务，服务时间为一个月。
4. 甲方责任与权利
1) 甲方应提供乙方所需资料，并与甲方共同确认设计风格。
2) 甲方不可再设计过程中随意更改设计风格。
3) 甲方应积极配合乙方的设计需求。
4) 因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成，乙方可延期交货，时间由双方协议商定。
5) 甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。
6) 甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见。
7) 甲方在付清所有设计费用后享有设计作品的所有权、使用权和修改权。
5.乙方责任与权利
1) 乙方应在保证设计质量的请提下，按照甲方要求3日内按照时间效率表配合甲方的装修设计工作。
2) 如有修改的.，乙方需按照甲方的要求进行作品设计与制作。
3) 乙方应在签定合同在规定时间内将设计初稿给甲方确认，经甲方确认后，根据要求进行修改。
4) 乙方应在合同约定日期将项目规定内容全部，并予客户确认收货后，将源文件交付甲方，并对产品的原片进行保密。
5) 乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考。
6.违约责任
1) 合同一经签订后，甲方双方应严格履行合同内容，信守合同，不得私自更改合同内容，如因单方违约所造成的一切经济损失将由违约方全部承担。
2) 若乙方未按计划或不符合合同及协议书约定条件完成项目工作，除甲方同意 其采取补救措施外，每延误一天，乙方还应向甲方支付合同总额.3%作为违约金，因甲方原因而造成的延误乙方不承担责任。
7.退款原则
乙方设计师完成初稿后，交予甲方审阅，如果是觉得效果不好，可以更换同级别的其他设计师，如果甲方认为毫无可取之处要求退款，可以按照服务的天数退款计算，退款剩余的款项。
8.其它
本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，自双方签字盖章之日起生效，双方须共同遵照执行。如遇纠纷或有未尽事宜，甲乙双方应本着友好的方式协商解决。如遇双方不能达成一致意见，任何一方均有权向所在地的人民法院提起诉讼。如因自然灾害 、战争等不可抗力因素，致使本合同不能执行时，乙方有义务尽可能减少甲方的经济损失。
甲方：____________ 乙方：____________
甲方代表：______乙方代表：____________
日 期：______年 ____月 ____日____日 期：______年 ____月 ____日
店铺设计合同3
发包方：(以下简称甲方) 身份证号码：
承包方：(以下简称乙方) 承包方负责人： 身份证号码：
一、协议内容：
甲方委托乙方对甲方属下需装修的店内装饰进行设计及施工。
二、乙方按甲方书面确认的装饰方案进行施工(设计方案包括*面图、水电图、施工布置图、附件施工要求及施工工艺流程表等)。
三、甲方的权利和义务
(一)甲方的权利
1.甲方有权对不符合甲方设计意图的地方要求返工的权利;
2.对乙方装修过程中的重大质量问题，甲方除有要求乙方赔偿的权利外，还有终止合同的权利。
四、乙方的权利和义务
(一)乙方的权利
1.乙方有按时取得劳动报酬的权利，甲方应按合同约定的付款方式支付装饰款。
(二)乙方的义务
1.乙方应做到安全文明施工，如有违法被罚则与甲方无关由乙方自负;乙方的施工人员必须注意安全，在施工期间发生的一切工伤事故与甲方无关由乙方自负;因乙方原因造成的火灾事故，材料损坏，已完工的成品破坏由乙方负责赔偿相应损失。
2.自甲方交付乙方之日起，乙方应协助甲方保管施工现场各类物品，否则造成的材料丢失与误工由乙方负责。
3.严格按甲方要求施工，乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考，直至甲方满意;
4.爱惜甲方原材料，精打细算，如因故意或技术原因造成原材料的浪费、短少由乙方负责赔偿;
5.精心施工，认真负责，打造精品工程，质量要求：
(1)所有墙壁外向对角瓷砖的铺贴均采用45度切对角，切角过程包括：机器切割(不得出现磕碰瓷砖表面导致参差不齐)和人工打磨(用砂纸磨薄切角边缘)。
(2)地面砖及墙面砖铺贴后不得出现：接缝不严不*，板面纹理不顺，反花、磕碰、分缝不匀等现象;瓷砖的铺贴后还不得有出现地面不*和积水的现象。
(3)墙面括完ici后，不得有不*，括刷痕迹、划伤及不光滑现象。
(4)工艺天花板不得有接缝不严不*，接角脱落及明钉眼等现象。
具体质量要求参照乙方在xx店的施工质量;施工质量要符合设计要求和国家规范标准，否则甲方有权要求乙方返工，返工所发生的一切费用由乙方负担;施工过程中如因施工不当所造成的材料破损由乙方负责按原价赔偿。
五、工程内容及合同金额：
(一)工程内容及单价按甲乙双方认定的装饰项目预算单按实际项目计算;
(二)合同预算金额：
本协议装饰预算金额为人民币：(大写)
本协议装饰预算金额为人民币：(小写)
(为了防止乙方在设计过程中故意隐瞒一些必须要实施的工程项目，然后要求在施工过程中增加，乙方必须遵守在装饰设计时就按合同：四、(二)、3及时向甲方提出建议，并得到乙方的认可。)要求：最终装饰总金额不得超出预算金额的`10%，超出部分友好协商，协商不成功，则由乙方完全负责。
六、分期付款方式：
首期：甲方先付工程预算造价的5%订金给承包方(乙方)，即筹备施工图。
二期：乙方电工、水工材料进场开工十天内甲方付预算金额的30%给乙方。
三期：木工材料进场后十天内甲方付预算金额的25%给乙方。
四期：工程完工后二十天内进行验收，合格后，甲方付预算金额的35%给乙方。
余款5%作为乙方对整个工程的质量保证金，在保修期满后五天内支付给乙方。
七、协议工程完成期限：
本工程施工期限自公元年 月 日起至 年 月 日止，共计 天。
本协议经双方协商签订后共同遵守，除甲方因本协议第三、(一)、2原因有权终止合同外，未经双方同意，不得以其它任何理由终止合同。
八、违约责任：
甲方在乙方施工过程中发现有重大质量问题或乙方在设计过程中故意隐瞒一些必须要实施的工程项目，然后在施工过程中要求增加并抬高单价，甲乙双方在协商不成功的条件下，甲方有权中止合同，合同中止后，乙方应该赔偿甲方30%的违约金作为甲方另找装饰公司的损失，而已经完工的合格工程量甲方可按装饰预算单价支付给乙方。除此类原因外，甲方未经乙方同意不得终止合同，否则甲方必须赔偿乙方总工程款的30%作为违约金;
乙方未经甲方同意中止合同，则乙方必须赔偿甲方总工程款的30%作为违约金，并退回已经预付的所有款项。
而战争及自然灾害的因素、法律、国家政策等不可抗力等原因造成协议无法履行除外。本协议未完善之外、双方友好、*等协商解决，如协商不成按本合同及中华人民共和国合同法及相关的法律法规处置。
九、若由于甲方未能按协议规定的日期交付工程款给乙方，或由于甲方原因或因停电、停水造成的误工，则工期顺延。若乙方原因拖延工期，工期每拖延一天则乙方要付甲方误工费元。
十、本工程有部分材料为甲方购买，此类材料的质量不在乙方的保修范围内，但乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考直至甲方满意;如因甲方拖欠此类材料造成的误工，则工期顺延。若乙方原因拖延工期，工期每拖延一天则乙方要付甲方误工费元。
十一、工程期间，装饰押金为甲方支付，办理屋村出入证等.工程所使用的水电费用如不超过200元，由甲方负责，如超出部分则由乙方负责。
十二、甲方必须在工程完工后二十天内进行工程验收，不经验收而经营则视为甲方已验收合格而经营。
十三、保修期限：自甲方验收合格起算，保修时间为一年。
十四、协议到期甲方如有意续约，应在计划时间内与乙方进行协商。本协议共2页一式二份，甲乙双方各执一份。
十五、本协议附附件一份。(附装饰项目预算单一份)
甲方(发包方)： 乙方(承包方)：
身份证号： 身份证号：
电话(或手机)：电话(或手机)：
确认日期： 年 月 日确认日期： 年 月 日
双十一的店铺设计手法3篇（扩展2）
——店铺双十一活动总结
店铺双十一活动总结1
充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在xx销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点光棍节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的"价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：xx万于元，月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因xx区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
D：商品质量问题和顾客投诉高：一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。
E：人员流失率过高：员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
针对以上问题，主要完善以下工作：
A、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率，以强化基础管理、狠抓xx服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好品牌形象、创建xx根据地为目标，在坚持行为影响、示范引导的前提下，尽我所能激发带动全体员工工作热情，加强对值班长、管理岗同仁的共同学习，贯彻制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
B、商品管理。坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。做好竞争分析，与竞争者形成差异优势，使商品在完善消费市场的同时，进一步展示卖场连锁优势。
C、员工管理。努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，认真贯彻师徒帮带体系，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，改善卖场氛围，提升卖场业绩。
D、服务管理。加强员工服务意识培训，贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力，向着这个目标步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
我志努力做好一名超市店长，坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍之信心，饱满之工作热情，与公司和我的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为xx的发展做出应有的贡献。
双十一的店铺设计手法3篇（扩展3）
——淘宝店铺如何备战双十一
淘宝店铺如何备战双十一1
首先要考虑的是目标营业额，这个怎么去衡量和判断，需要根据往年的营业额和淘宝流量成交上升的占比，结合店铺的基础，老顾客，推广渠道去判断。
第一：导入阶段
日期：10月1日-10月6日
目的：推广唤醒客户对双十一的记忆
推广工具：数云，短信，邮件，微博，微淘，微信工具和*台进行老顾客的推广营销，利用国庆节前后的情感关怀植入双十一的宣传内容。
第二：预热阶段
日期：10月10日-10月30日
目的：引导客户逗留店铺，收藏店铺，双十一款宝贝收藏，发送优惠卷
工作内容：店铺首页装修，专题页装修，双十一活动策划
第三：升温阶段
日期：11月1日-11月10日
目的：以收藏，曝光率，再次提醒老顾客为目标，并利用各种推广方式，宣导提醒新老顾客店铺双十一的促销信息，利用好短信，邮件，sns，电话，等工具通知。
第四：高潮阶段
日期：11月11日
目标：加大当天的曝光率，强化当天销售量，为求达到预期的营业额
整体来说，双十一需要配合多方面的流量，老顾客维护，收费推广，店铺装修，营销活动，sns推广各个维度进行策划工作。
双十一的店铺设计手法3篇（扩展4）
——关于店铺双十一活动总结3篇
关于店铺双十一活动总结1
第一：骨架被弱化，整体布局混论，没有突发主题内容，没有突出主推产品。
主题页做的太混乱，进入事业单位是，不应该展示全部事业单位的产品吗，应该按照各省的事业单位分开，排列清楚。分类明确，客户进入我们这店，几本是一片黑。一个专题页就这9个宝贝，小伙伴们，我们这是什么表现？
第二：热销宝贝没有突出，我们几本打折促销的都是新品，没有聚集起客户收藏，加入购物车，其他店铺为什么能在开抢一分钟内下单那么多，就是因为提前收藏，加入购物车；拿教师资格类来说，热销产品省级教师资格，没有展示，没有放在显眼的地方。
第三：准备工作很多，工作量很大，在今天这个销量上来看，收入与付出没有成正比。
我们大概是从11月1日正式做准备，把以前的东西全部都毁坏了，重新另搞一套新的模板，新的详情页分类。你比如，在我们谈到赠送的电子版资料时，不知道是否被全部删除，重新做一套；把原来按国考年级省考年级分类的详情页重搞一套。在客户需要的时候，无从下手发送电子版礼品；在客户进来时，点击详情页时，全都是链接到首页。在时间上和心情让客户的购物体验，大大落差，价值感受到严重挫折，本来网上购物就是一件麻烦事，从客户准备考试到他下单购物是一个很漫长的过程。如果我们在搞不清头绪，只能让他早早的离开。分不开到，理不清自己到了什么店。只能叹息的离开，享受不到购物的愉快，感觉心里堵得慌。
第四：库存不明确，心里没有底。没有提前把老客户整理归纳出来，那些是要发短信通知的，那些是要去主动激活的。
库存没有底，怎么不把有底的做好的呢，教师资格和教师招聘，和银行招聘，二建和一建不是很多库存吗？我们缺乏一个沟通协调的时间，就像一个愣头小子，大摇大摆的去参加活动了。三个男人守了二个半小时，才突破一千元。很伤心，伤心乔老师，卫总对我们的期望。
第五：没有测试，存在虚假链接，价格混乱，14元是一本还是两本。
第六：综上所述，我们是一个没有标准的团队，是一个没有责任的团队，是一个没有担当的团队，这样的"团队，怎么可能做好事情呢？
关于店铺双十一活动总结2
充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在xx销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点光棍节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：xx万于元，月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因xx区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
D：商品质量问题和顾客投诉高：一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。
E：人员流失率过高：员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
针对以上问题，主要完善以下工作：
A、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率，以强化基础管理、狠抓xx服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好品牌形象、创建xx根据地为目标，在坚持行为影响、示范引导的前提下，尽我所能激发带动全体员工工作热情，加强对值班长、管理岗同仁的共同学习，贯彻制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
B、商品管理。坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。做好竞争分析，与竞争者形成差异优势，使商品在完善消费市场的同时，进一步展示卖场连锁优势。
C、员工管理。努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，认真贯彻师徒帮带体系，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，改善卖场氛围，提升卖场业绩。
D、服务管理。加强员工服务意识培训，贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力，向着这个目标步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
我志在努力做好一名超市店长，坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍之信心，饱满之工作热情，与公司和我的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为xx的发展做出应有的贡献。
双十一的店铺设计手法3篇（扩展5）
——双十一直通车创意图的设计思路3篇
双十一直通车创意图的设计思路1
双11直通车创意图决定宝贝的点击率，而点击率会影响到我们的质量得分，质量得分最终影响的是我们扣费。所以当我们要降低我们的直通车扣费，提高我们的ROI的时候，车图对我们来说就尤为重要了，所以我建议大家花更多的时间去设计图片，去测试图片，直到你能够找到一张点击率好的图片。
双十一的店铺设计手法3篇（扩展6）
——店铺设计装修合同书 (菁华1篇)
店铺设计装修合同书1
发包方：__________(以下简称甲方)
承包方：__________(以下简称乙方)
一、协议内容：甲方委托乙方对甲方需装修的店内装饰进行设计及施工。
二、乙方按甲方书面确认的装饰方案即由其提供的设计资料进行施工(设计方案包括*面图、电气施工图、施工布置图、施工要求及施工工艺流程表等)。
三、甲方的权利和义务甲方的权利
1、甲方有权对不符合甲方设计意图的地方要求返工的权利;
2、对乙方装修过程中的重大质量问题，甲方除有要求乙方赔偿的权利外，还有终止合同的权利。
甲方的义务
1、办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续，保证乙方能够顺利进场施工，除法律、法规和规章规定应当有乙方办理的手续外。
2、提供符合施工要求的水源、电源。
3、参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收确认。
4、按照约定的期限支付工程费。
四、乙方的权利和义务
(一)乙方的权利
乙方有按时取得劳动报酬的权利，甲方应按合同约定的付款方式支付装饰款。
(二)乙方的义务
1、施工中严格执行安全施工规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。
2、未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑机构及各种设备管线。
3、对 施工过程中的有关事项(如材料的进场、隐蔽工程的验收、竣工验收等)需要甲方确认的，应当及时并给予其必要的准备时间。
4、自甲方交付乙方之日起，乙方应协助甲方保管施工现场各类物品，严格执行有关施工现场管理的规定，工程完工后负责清扫施工现场。
5、严格按甲方要求施工，乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考，直至甲方满意;
爱惜甲方原材料，精打细算，如因故意造成原材料的浪费、短少由乙方负责赔偿;
精心施工，认真负责，质量要求：具体质量要求参照甲方提供图纸要求的施工质量;施工质量要符合设计要求和国家规范标准。
五、工程内容及合同金额：_____
1、工程内容及单价按甲乙双方认定的装饰实际项目计算。
2、合同预算金额：本协议装饰预算金额为人民币：(大写)本协议装饰预算金额为人民币：(小写)在施工过程中为了更好体现装饰效果，合理利用资源，如遇材料变更，施工工艺变更等事项，乙方应及时向甲方提出建议，并得到甲方的认可。可对相应装饰预算总金额进行浮动，不得超出预算金额的20%，超出部分友好协商。
六、关 工程价款及结算
1、合同生效后，发包人按约定，直接向承包人支付工程款：第一次总工程款的70%，即工程开工起支付___________元。第二次总工程款的25%，即各部件装配结束支付___________元。第三次总工程款的5%，即保洁工程结束支付___________元。
七、协议工程完成期限：_____
1、本工程施工期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供应不及时、不按期支付工程款等)导致工期延误的，工期顺延。因乙方及其代理人(代表)原因导致工期延误的，工期不予顺延。
八、关 材料供应和保管
1、对一方提供的任何材料和设备，如不符质量要求或规格有差异的，对方有权要求更换，提供方应当予以更换。由此造成的费用曾加部分，有提供方承担。
2、材料和设备进场后，统一由乙方负责保管和使用，如因保管不善或者使用不当造成的不必要的浪费、损失或者丢失，应当由乙方负责，施工过程中的正常消耗除外。
九、关 质量和验收无法履行除外。本协议未完善之外、双方友好、*等协商解决，如协商不成按本合同及 及相关的法律法规处置。
3、若由 甲方未能按协议规定的日期交付工程款给乙方，或由 甲方原因或因停电、停水造成的误工，则工期顺延。
4、本工程有部分材料为甲方购买，此类材料的质量不在乙方的保修范围内，但乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考直至甲方满意;如因甲方拖欠此类材料造成的误工，则工期顺延。
5、工程期间，装饰押金为甲方支付，办理出入证等工程所使用的水电费用由甲方负责。本协议共2页一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方(发包方)：___________乙方(承包方)：__________
电话：____________ 电话：____________
日期：________年___ 月____日 日期：_________年___ 月____日
双十一的店铺设计手法3篇（扩展7）
——解析淘宝双十一店铺要求需知
解析淘宝双十一店铺要求需知1
除了需要满足支付宝成交额(日)、支付宝成交额(月)、店铺类型、开店时长、客单价、DSR三项、售后服务综合指标、商家主营类目等条件外，还需要满足以下条件：
1.报名主分会场的卖家必须为集市卖家;
2.报名主分会场的"卖家必须符合《淘宝网营销活动规则》卖家资质条件;
3.2016年1月1日起存在违禁或品控抽检扣分达6分及以上的卖家禁止参加大促活动;
4. 2016年1月1日起存在出售假冒商品违规的卖家(因特殊情形出售假冒商品违规0分处罚的卖家、以及包括2014年因出售假冒商品违规扣分24分及以上)禁止参加大促活动。
5.部分分会场有基于交易合约、店铺类型、保证金、宝贝无线详情页、店铺信用、主营类目、承接页相关要求，详情请浏览具体分会场活动说明。
6.商家报名分会场需通过《2016淘宝双11卖家大促须知考试》
PS ：
a.参加双十一如果是淘宝C店;
b.3钻以上只能参加分会场;
c.3钻以下只能参加外围。
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